Seojoon Kim

< 벗을 수 없는 지능을 어떻게 시험할 것인가 >

다음 주 수능 시험장에서는 감독관이 요청하면 수험생이 안경을 벗어 책상 위에 올려놓아야 한다. AI가 들어간 안경은 시험 중에 쓰고만 있어도 그해 시험이 무효다. 올해 시험은 약속한 규칙대로 치러야 한다. 다만 이 장면은 오래 기억해 둘 만하다. 한 사회가 새 지능을 만나 맨 먼저 한 일이 그것을 벗겨 책상에 올려놓게 하는 일이었다.

우리는 시험으로 사람을 뽑은 지 천 년이 넘은 나라다. 붓이 컴퓨터용 사인펜으로 바뀌는 동안에도 원칙은 그대로였다. 혼자서, 맨손으로, 정해진 시간 안에. 머릿속에 든 것을 꺼내는 일이 귀했기 때문이다. 아는 사람이 드물었고 아는 것을 증명하면 자리를 얻었다.

그 귀하던 일이 안경테 하나에 들어갔다. 합격한 사람은 출근 첫날부터 안경보다 훨씬 강한 장비 앞에 앉는다. 시험장에서는 AI를 쓰면 탈락이고 일터에서는 AI를 못 쓰면 탈락이다. 감독을 늘려서 지킬 수 있는 것은 시험의 형식뿐이다.

우리는 10년 넘게 증강현실을 기다렸다. 눈앞에 화면을 띄우는 일이었고 그 화면은 늘 무겁고 어지러웠다. 정작 먼저 온 것은 화면이 거의 없는 안경이다.

< 넥타이 매듭이 풀리는 속도 >

매일 아침 매던 넥타이가 있다. 어느 날 거울 앞에 서서 묻는다. 이걸 왜 매고 있지?

Atlassian, 52주 고점 대비 76% 증발. Salesforce 56%. Figma는 IPO 직후부터 52주 신저가를 갱신 중이다. Asana, HubSpot까지. 예외가 없다. Naval Ravikant가 말한 "Software was eaten by AI"는 Marc Andreessen의 2011년 선언, "소프트웨어가 세상을 먹어치운다"를 정확히 뒤집은 것이다.

SaaS는 도구를 넘어선 넥타이였다. 기능이 아니라 격식. 안 매면 일을 모르는 사람이 됐다. Jira는 매주 월요일 팀 전체에 넥타이를 매게 했다. 업무를 선언하고, 난이도 점수를 매기고, 진행 표식을 붙이게 했다. HubSpot은 고객을 단계별 칸에 넣고 옮기는 절차를 만들었다. Figma는 디자이너와 기획자를 한 화면에 모아 끝없이 코멘트를 달게 했다. 생산성과 무관한 행위가 반복되었고, 아무도 의문을 품지 않았다. 왜 매냐고 묻는 순간 이단이 된다.