{"success":true,"data":{"username":"hyungyunlim","posts":[{"platform":"facebook","url":"https://www.facebook.com/sung.ho.kyung.2025/posts/pfbid0wks449xz4S7h3dPygKhNsi6m3AoL9ipWCBJNckEs7tuDngJfXyZoqsWMmU2rEddel","author":{"name":"Sung Ho Kyung","avatar":"https://social-archiver-api.social-archive.org/media/authors/hyungyunlim/4fdd8a5989ff24c2/avatar-85b3f395a676.jpg"},"content":{"text":"이 이야기는 허구다. 등장하는 병원, 인물, 사건은 모두 실제와 무관하다.\n\n#0. FDE\n어느 공공병원의 원장은 아침 회의에서 그 단어를 처음 발음했다. 에프디이. 발음이 어색해서 두 번 다시 말했다. 신문 기사에서 읽었다고 했다. 해외 대형병원들이 그걸 도입해서 AI 전환에 성공했다고 했다. 회의실에 있던 사람 중 아무도 그게 뭔지 몰랐다. 아무도 묻지 않았다. 원장이 흡족한 표정을 지었으므로. \n\n“우리도 그 에프디이인가 뭔가를 데려옵시다” \n\n기획예산팀 김00 계약직 직원이 그 지시를 받아적었다.\n\n#1. 도착\n출입증 신청서에는 직종란이 있었다. 담당자가 화면을 스크롤했다. Forward Deployed Engineer 항목은 없었다. 담당자는 한참 고민하다가 말했다. \n\n“그냥 IT 협력업체라고 쓸께요” \n\nFDE는 뭐라고 말하려다 그만두었다.\n\n#2. 대기\n출입증 발급까지 3주가 걸렸다. 매주 문의하면 같은 답이 왔다. “곧 됩니다” 담당 부서가 한 번 바뀌었다. 서류를 새로 냈다.\n\nFDE가 내부망 접근권을 얻기 전 필수 보안교육을 들어야 했다. 그런데 교육 시스템은 내부 직원 번호가 있어야 로그인이 됐다. 외부인은 교육을 들어야 계정을 받을 수 있다고 했다. 교육은 어떻게 듣냐고 물으니, 계정이 있어야 들어갈 수 있다고 했다. 결국 김00이 교육자료 PDF를 메일로 보내주었다. 마지막 페이지에는 이렇게 적혀 있었다. \n\n“본 자료는 외부 반출 금지”\n\n교육을 모두 이수하자 다시 2주가 지났다. 그리고는 같은 내용의 서약서를 네 번 썼다. 정보보안 서약서, 개인정보보호 서약서, 외부용역 보안서약서, 전산망 이용자 준수서약서. 네 장 모두 같은 문장으로 끝났다. \n\n“위반 시 민형사상 책임을 진다” \n\n어떤 권한을 주는지는 어디에도 적혀 있지 않았다.\n\n3. 자리\nFDE는 그렇게 매일 빈 책상에 앉았다. 사람들은 그를 저기 앉아계신 분이라고 불렀다. 회의에는 초대되었다. 회의록에는 이름 옆에 FDE라고 적혔다. 아무도 그게 뭔지 몰랐다. 아무도 묻지 않았다.\n\n어느 날 의견을 낼 기회가 왔다. FDE가 데이터 접근 권한과 업무 범위를 먼저 정해야 한다고 말했다. 행정처장이 난감한 표정을 지었다. 기획예산팀장이 말했다. \n\n“내부적으로 검토하겠습니다”\n\n원장에게 올라가는 주간보고서에 새 항목이 생겼다. \n\nAX 추진현황: FDE 상주 1개월째, 관계부서 협의 진행 중. \n\n원장은 그 문장을 읽을 때마다 고개를 끄덕였다. 진행되고 있구나.\n\nFDE는 어느 날 \"입원환자 수\"가 무엇인지를 물었다. 부서마다 숫자가 달랐다.\n\n원무팀: 청구 기준 입원\n의무기록팀: 퇴원 요약 기준 입원\n전산팀: 병상 배정 기준 입원\n기획팀: 경영평가 제출 기준 입원\n누군가 말했다. \n\n“어떤 숫자가 맞는지가 아니라, 어디에 제출할 숫자인지가 중요합니다.”\n\n4. 접근\n결재시스템 접근 신청서를 냈다. 승인권자가 서류를 넘겨보며 말했다. \n\n“IT 용역 직원은 결재시스템 승인이 안 됩니다” \n\nFDE 등급이라는 게 규정에 없었으므로, 영원히 안 될 거라는 뜻이었다.\n\n자료가 필요할 때마다 김00에게 부탁해야 했다. 그는 자기 계정으로 로그인해서 대신 뽑아주었다. 그는 이미 몇 년째 이런 식으로 여러 사람의 요청을 대신 처리해온 사람이었다.\n\nFDE는 익명화 EMR 데이터 샘플 100건만 요청했다. 담당자는 \"데이터 심의위원회\"를 거쳐야 한다고 했다. 심의위원회는 분기별로 열렸다. 지난 분기 회의는 위원 과반 미달로 취소되었다. 다음 회의 안건 마감은 이미 끝났다.\n\n\"그럼 다음 분기인가요?\"\n\"안건으로 올라가면요.\"\n\"안건으로 올리는 건 누가 하나요?\"\n\"소관 부서에서 검토해야 합니다.\"\n\n5. 검토\nFDE는 부서 간 공유폴더 접근 권한을 요청했다. 팀장이 말했다.\n\n\"내부적으로 검토해야 할 사안입니다.\"\n\n2주 뒤 다시 물었다. 같은 답이 왔다. 한 달 뒤 다른 직원에게 물어보니 \"그건 이미 검토 끝났다고 들었는데요\"라고 했다. 팀장에게 다시 확인했다.\n\n\"아직 내부적으로 검토 중입니다.\"\n\nFDE는 이 문장이 질문에 대한 대답이 아니라, 질문을 끝내는 명령어라는 걸 서서히 깨달았다.\n\n6. 감사\nFDE는 업무 흐름을 파악하려고 결재 승인 단계가 적힌 화면 캡처를 요청했다. 담당자가 정색했다.\n\n\"그건 개인정보보호 감사에 걸릴 수 있습니다.\"\n\"이름을 가리면 됩니다\"\n\"그래도 내부 시스템 화면이잖아요.\"\n\"그럼 화면 구성만 적어주실 수 있나요?\"\n\n담당자는 잠시 생각하더니 대답했다.\n\n\"내부적으로 검토하겠습니다.\"\n\n7. 시연\n원장은 눈에 보이는 성과를 원했다. FDE는 접근권 없이 대시보드 시안을 만들었다. 데이터가 없었다. 임시 숫자를 넣었다. 그래프 제목은 그럴듯했다. \n\nAI 기반 병상 운영 효율화, 예측형 재원일수 관리, 환자경험 통합 인사이트.\n\n시연 당일, 원장이 화면을 가리키며 물었다. \n“이거 우리 병원 데이터인가요” \n아무도 바로 대답하지 않았다. 팀장이 말했다. \n“현재는 개념검증 단계입니다” \n원장이 고개를 끄덕였다. 개념검증. 좋은 말이었다.\n\n전문지 인터뷰에서 원장이 말했다. \n“우리 병원은 실리콘밸리식 FDE를 도입해 AI 전환을 선도하고 있습니다.” 거짓말은 아니었다. FDE는 실제로 상주하고 있었다. 그가 6개월째 결재시스템 계정 하나도 얻지 못했다는 사실은 인터뷰에 들어가지 않았다. \n\n8. 시계\n김00과 FDE는 조금씩 손발이 맞아갔다. 그는 어떤 서류를 어디로 넘기면 빨리 처리되는지, 어느 부서 담당자에게는 어떤 말투로 부탁해야 하는지 알고 있었다. 6개월째, 처음으로 뭔가 되어가는 느낌이 들었다.\n\n“저는 다음 달 만료예요.” 김00이 어느 날 무심하게 말했다.\nFDE가 “뭐가요?”라고 물었다. \n“계약이요. 2년이거든요. 연장 안돼요.”\nFDE는 아무 말도 하지 못했다.\n\n9. 인수인계\n김00이 마지막 출근을 했다. 대체 인력이 왔다. 신입이었다. 아무것도 몰랐다. FDE는 EMR 접근권 협의를 처음부터 다시 설명해야 했다. \n\n\"확인해보겠습니다.\"\n그 말이 무엇을 뜻하는지, FDE는 이제 정확히 알고 있었다.\n\n가끔 복도에서 원장과 마주쳤다. 원장은 그때마다 반갑게 손을 흔들었다. 한 번은 걸음을 멈추고 물었다. \n“그래서, 우리 병원 AI로 많이 좋아졌나요?” \nFDE는 잠시 망설이다가 말했다. “네, 많은 인사이트를 얻었습니다.” \n원장이 만족스럽게 고개를 끄덕이고 다시 걸어갔다.\n\n10. 퇴장\n계약 마지막 날, FDE는 짐을 쌌다. 출입증을 반납했다. 반납대장에 적혔다. 전산협력업체 직원 퇴사로 인한 반납.\n\n마지막 산출물은 표지가 화려한 보고서였다. AX 도입 컨설팅 결과보고서. 병원 로고와 인포그래픽이 들어갔다. 본문은 세 페이지였다. 결론은 한 줄이었다. \n\n\"단계적 확대가 필요함.\"\n\n새로 온 신입 직원이 그 보고서를 프린트해서 서가에 넣었다. 캐비넷을 열자 비슷한 표지의 보고서가 몇 권 더 있었다. 전문위원, 컨설턴트, 위원회, 그 전의 또 다른 누군가들."},"media":[],"metadata":{"timestamp":"2026-07-04T23:03:36.000Z","likes":78,"shares":27},"shareId":"pW7tmqX5ZR","createdAt":1783476381280,"viewCount":3,"options":{"username":"hyungyunlim","shareId":"pW7tmqX5ZR"},"aiComments":[],"postedAt":"2026-07-04T23:03:36.000Z","publishedDate":"2026-07-04T23:03:36.000Z","archivedAt":"2026-07-08T02:02:33.952Z","archivedDate":"2026-07-08T02:02:33.952Z","ownerUsername":"hyungyunlim","canonicalUrl":"https://social-archive.org/hyungyunlim/pW7tmqX5ZR"},{"platform":"facebook","url":"https://www.facebook.com/gizmoblog/posts/pfbid02U4AM2Lr76VRmwML7wSDoiT1eYe2XWdqs5d2ThWVdqpM2mWG8HE1PzHsDMQcCZM7nl","author":{"name":"김정철","url":"https://www.facebook.com/gizmoblog","localAvatar":"attachments/social-archives/authors/facebook-gizmoblog.jpg","handle":"gizmoblog","avatar":"https://scontent.fpmo3-1.fna.fbcdn.net/v/t39.30808-1/465732225_9177193412293032_841961517860543100_n.jpg?stp=dst-jpg_tt6&cstp=mx698x698&ctp=s200x200&_nc_cat=104&ccb=1-7&_nc_sid=1d2534&_nc_ohc=_U3yc9NJBucQ7kNvwFZ8njV&_nc_oc=AdofYeYjqolE9THPkyW2opC8baixzuc-wrcOw79SDqsuPZBEVYNY84Q0d7-kxayKr3A&_nc_zt=24&_nc_ht=scontent.fpmo3-1.fna&_nc_gid=7H_dQ9xw-nym79atbVAs_A&_nc_ss=79289&oh=00_AQB916muPr9R8Oj_Qv719F4_20U2MO6_tnCNHUDF_Lb_Og&oe=6A4FFA57"},"content":{"text":"\"추적 60분 - 영양제를 믿으십니까?\"\n\n1\\. 먹는 알부민\n요즘 가장 유행. 약 1200종 판매중. 알부민은 사람 혈청 성분인데 정맥 주사를 통해 투여해야 함. 하지만 먹는 영양제 '알부민'의 원명칭은 오발부민(Oval bumin)으로 달걀흰자 성분. 실제 알부민과 이름만 비슷하고 분자 구조도 완전히 다름. \n따라서 영양제 알부민은 실제 알부민과 완전히 다르고 아무 효과가 없는 그냥 단백질 성분. 의사도 알고 약사도 알고 제약사도 알고 모두 알지만 모두 속이고 있었음.\n결론 : 영양제 알부민은 그저 계란 흰자 성분임. 계란 한판을 40만원에 먹는다고 보면 됨. \n\n2\\. 키성장 영양제\n어른도 이것만 먹으면 클 수 있다고 하는 기적의 영양제. 미국 연구소가 만들었다고 하는데 실제하지 않는 연구소. 존스 홉킨스나 뭐 이런데서 개발했다는데 내부 고발자는 해당 제조사 대표가 약국도 안 가봤다고 함. 미국에서 생산해도 미국에선 판매하지 않고 한국으로 그저 OEM으로 생산, 배송만 해줌. 실제로는 비타민B와 아연 등이 든 종합 비타민제 성분. \n결론 : 영양제를 제값보다 10배 더 비싸게 먹는다고 보면 됨.\n\n3\\. 영양제 위탁생산\n1개의 공장이 1000종의 영양제를 만드는 경우도 있음. 누구나 원하면 쉽게 브랜드를 만들 수 있음. 천만원만 내면 새로 브랜드를 만들고 새 배합으로 당시 유행하는 성분을 배합해서 만들어 줌. 제품의 원가는 1천원, 마켓팅은 9천원을 들이고 제품 후기는 다 작업. 실제로 성분의 가격은 몇 천원 수준. 그래서 과장 허위 광고로 수익을 얻고 단속 나오기 전에 폐업. 영양제 떳다방.\n\n결론 : 온라인 광고, 후기, 다 믿지 말고 거르시길. 하루 세끼 밥 골고루 먹으면 영양제 필요없고 혹시 필요해도 가장 저렴한 종합비타민 정도만 먹으면 됨. 영양제는 영양을 파는 게 아니라 불안을 파는 것."},"media":[],"title":null,"shareId":"0e47ea90-9087-4bfe-a0a5-a6b4ca239698","createdAt":1783251835731,"viewCount":9,"options":{"username":"hyungyunlim","shareId":"0e47ea90-9087-4bfe-a0a5-a6b4ca239698","sourceArchiveId":"TLCie30nz9"},"id":"2026-07-05 - 김정철 - 추적 60분 - 영양제를 믿으십니까- (361232)","filePath":"Social Archives/Subscriptions/Facebook/2026/07/2026-07-05 - 김정철 - 추적 60분 - 영양제를 믿으십니까- (361232).md","tags":[],"archiveTags":[],"isLocalOnly":false,"linkPreviews":[],"sourceArchiveId":"TLCie30nz9","publishedDate":"2026-07-05T07:12:39.000Z","archivedDate":"2026-07-05T11:05:53.978Z","originalUrl":"https://www.facebook.com/gizmoblog/posts/pfbid02U4AM2Lr76VRmwML7wSDoiT1eYe2XWdqs5d2ThWVdqpM2mWG8HE1PzHsDMQcCZM7nl","subscribed":true,"subscriptionId":"a968156a-9081-44ce-b402-bc734ff803d7","podcastAutoDownloadAudio":false,"metadata":{"timestamp":"2026-07-05T07:12:39.000Z","likes":221,"comments":10,"shares":17},"embeddedArchives":[],"shareUrl":"https://social-archive.org/hyungyunlim/0e47ea90-9087-4bfe-a0a5-a6b4ca239698","aiComments":[],"postedAt":"2026-07-05T07:12:39.000Z","archivedAt":"2026-07-05T11:05:53.978Z","ownerUsername":"hyungyunlim","canonicalUrl":"https://social-archive.org/hyungyunlim/0e47ea90-9087-4bfe-a0a5-a6b4ca239698"},{"platform":"facebook","id":"2026-07-04 - Yong Choi - 어제 우리 장 10시 이후 급등을 보면서 2가지를 생각했다. 첫째 역시 투자는 운칠기삼, - (656732)","url":"https://www.facebook.com/yong.choi.315/posts/pfbid0Wd1spZoz4BUb6Vpk4BP6xGMBPBHAgygmwhZTXJcCDJ2PGnMzaNBmK5taiXneDjwwl","contentType":"post","author":{"name":"Yong Choi","url":"https://www.facebook.com/yong.choi.315/posts/pfbid0Wd1spZoz4BUb6Vpk4BP6xGMBPBHAgygmwhZTXJcCDJ2PGnMzaNBmK5taiXneDjwwl","localAvatar":"attachments/social-archives/authors/facebook-pfbid0Wd1spZoz4BUb6Vpk4BP6xGMBPBHAgygmwhZTXJcCDJ2P.jpg","avatar":"https://social-archiver-api.social-archive.org/media/authors/hyungyunlim/e2ff68df27e4a26b/avatar-c9d640e93b4e.jpg","bio":"Yong Choi. 4,372 likes · 3,070 talking about this. Black-Scholes Option Pricing Theory"},"content":{"text":"어제 우리 장 10시 이후 급등을 보면서 2가지를 생각했다. 첫째 역시 투자는 운칠기삼, 난 어제도 숏 플레이를 하다 10시에 포지션을 정리했다. 오비이락이라고 그때가 지수 저점, 난 해피하게 exit 했지만 그 시간을 넘겼다면 투자 성과는 아마도 개밥의 도토리 정도였을 거다. 소 발에 쥐 잡은 기분이다. 그리고 두 번째, 왜 갑자기 우리 장이 10시 이후 매수세, 특히 기관의 매수가 들어온 것에 대해 생각을 해 봤다. 이러저런 글을 읽어도 뭐 그다지 특별한 이유는 없다고 생각한다. 이런 생각을 해 봤다.\n\n장의 변동성이 클 때 라떼는 선물을 이용해 장을 흔들고 또는 장을 manipulate 했었다. 특히 하락 장에는 급매로 현,선물 베이시스가 역의 관계를 보이기 때문에 이를 이용한 프로그램 매매를 했었다 , 소위 말하는 wag the dog.\n\n이 wag the dog을 과거에는 지수를 대상으로 했지만 이제는 단일 레버리지 ETF, 특히 시총의 50%가 넘는 삼전과 하이닉스 두 종목의 ETF를 통해 이루어 지고 있는 것 같다. 지수를 이용하는 Arbitrage 거래는 비용도 많이 들고 동시에 수십, 수백 개 종목을 거래하는 게 시간과 가격 맞추기가 힘들다. 그래서 그 때는 선물과 주가지수를 추종하는 ETF를 이용해 아비트라지 거래를 했었다. \n\n이제 우리 장의 지수는 삼전과 하이닉스 2 종목만 건드리면 위든 아래든 쉽게 장을 투자자 맘대로 조정할 수 있게 되었다. 문제의 그 레버리지 ETF가 새로운 변수로 떠올랐다. 레버리지 ETF는 일정 배율의 수익을 추종하기 위해 기초자산을 재조정하는데, 이 과정에서 주가 상승 시 추가 매수, 하락 시 추가 매도가 발생해 변동성을 기계적으로 확대하는 '숏 감마(short gamma)' 구조를 만들 수 있다. \n\n내가 기관투자자거나 덩치가 커진 CTA(Commodity Trading Advisor) 사장이라면 자본과 장비가 충분할테니 이런 기계적인 매매를 할 거다. 자본에서 밀리는 개인은 상대적으로 불리하고 어제처럼 10시 이후 뜬금없이 오를 때는 이유도 모른다. 애널들도 나중에 이유를 갖다 붙이는 정도다. 어제 상승도 메타 발 반도체 수요 감소는 이미 장에 반영되었고 AI 산업 발전은 그럼에도 불구하고 계속 될 거고 Nonfarm Payrolls가 낮게 나와 금리 인상 우려도 누그러진 게 그 이유라지만 뭔가 억지춘향 같은 느낌이다.\n\n내 생각이 맞다면 레버리지 ETF를 이용한 장의 조작(manipulate)이 빈번히 일어날 것 같다. 삼전닉스가 시총 50%를 넘으니 이 두 종목만 가지고도 지수를 충분히 manipulate 할 수 있으니 내가 아직 펀드매니저로 근무하고 있었다면 이런 땅 짚고 헤엄칠 수 있는 기회를 날리는 우를 범하지는 않을 거다. 그러니 지금 한창 머리가 잘 돌아가는 40대 펀드매니저들이 이런 천재일우의 기회를 놓칠까?\n\n그런 의미에서 10일 미국에 상장되는 하이닉스 ADR에 관심이 많다. 미국 시장에서 하이닉스 ADR이 거래된다면 코리아 디스카운트에서 벗어나 최소한 마이크론 보다는 좋은 PER 배수를 받을 거라 다들 예상한다. 그렇다면 원주가 상장된 우리나라 하이닉스 주가와 미국에서 거래되는 ADR 하이닉스 가격 차이가 벌어질 거는 자명하다. 이 Arbitrage 기회를 놓치지 않기 위해 기관들은 준비할 거다. 물론 나 같은 일개 개인은 하고는 싶지만 돈과 시스템이 없으니 불가능 하지만.....\n\n레버리지 ETF를 이용한 장의 manipulation, 그리고 향후 하이닉스 ADR 가격과 국내 주식 가격 차이를 이용한 arbitrage 거래가 장을 수 없이 흔들어 놀 거다. 우리 장은 이제 펀드멘털을 보고 투자하는 장이 아니라, 삼전닉스 레버리지 ETF와 하이닉스 ADR만 보고 투자하는 정말 괴이한 장이 될 것 같다. 괴이한 장이 되면 또 맞춰서 거래하면 된다. 상황에 맞게 투자해서 돈만 벌면된다. 그야말로 흑묘백묘다.\n\n참고로 Mean reversion theory를 추종하는 제이미 그랜섬을 비롯한 여러 투자자들이 여전히 버블에 대한 우려를 많이 하고 있다. 특히 Frothy Bear(거품이 사라지는 약세장) 시장을 지금은 가장 걱정한다. 하이퍼스케일러들의 예상 수익보다 높은 주식 가치의 거품이 사라지는 순간을 걱정한다. 이 걱정도 하여야 하지만 시장이 ETF를 이용한 wag the dog을 노리는 장이라면 일단은 그 장단에 맞춰 춤추면 될 거다.\n\n70줄에 들어서고 넘어선 선배들과 과거 나의 상사들을 보면 그들의 일상이 너무 단순해져 간다는 걸 느낀다. 목적 없는 삶을 사는 느낌이다. 어떤 사람들은 그냥 하루를 아무 의미 없이 보낸다. 영어로는 이런 느낌이다. The day goes by and comes to an end, and another day will begin. 나도 더 나이들면 그럴지 모른다. 그러지 않기 위해 여기 글을 쓰는 지도 모르겠다. 우스개말로 \"적자생존\",적는 사람이 살아남는다고 해석하는 그 적자생존.... \n\n어제는 serendipity의 날이었습니다. 농담 반, 진담 반으로 아이스크림이라도 보내달라고 했는데 금융계 후배라고 하신 분이 여기 메신저에 아이스커피라떼 쿠폰을 선물해 주었다. 거듭 감사의 말씀을 전합니다. 나도 인간이라 깜짝 선물 받으니 하루가 행복하더군요. 이런 미풍양속은 널리 확산되고 퍼져야죠….. Anyway, 장마가 시작된다니 비 피해 없으시고 여러분 모두 건강에 유의하세요. Have a nice weekend.\n\n---"},"media":[],"metadata":{"timestamp":"2026-07-03T22:44:06.000Z","likes":272,"comments":10,"shares":18},"postedAt":"2026-07-03T22:44:06.000Z","archivedAt":"2026-07-04T05:02:41.560Z","publishedDate":"2026-07-03T22:44:06.000Z","archivedDate":"2026-07-04T05:02:41.560Z","comments":[{"id":"comment-1783232185994-0.30888008620708685","author":{"name":"Eugene Jung","url":"","username":"Eugene Jung"},"content":"보슬비가 살짝 내리는 좋은 아침입니다. 늘 선생님의 글은 단순한 투자 분석을 넘어 시장을 바라보는 통찰과 삶을 대하는 자세를 함께 일깨워 줍니다. 항상 오랜 경험에서 우러난 지혜와 성찰을 아낌없이 나누어 주시는 덕분에 많이 배우고 성장할 수 있는 소중한 기회를 얻고 있습니다. \nWe are truly grateful for your wisdom, experience, and generosity in sharing them with others. \n\n언제나 건강하시고, 앞으로도 귀한 가르침과 통찰을 오래도록 전해 주시기를 바랍니다. 고맙습니다.\n\n첨언으로, 어제 10시 이전에 밀려 온 공포로 손절 갈등으로 시간을 비틀고 있었습니다. 그런데 이미 손실 범위가 너무 커서 그냥 내버려 두었는데.. 담주에 다시.. 한번 더 기회가 왔으면 하지만, 누가 알겠습니까?","timestamp":"· 2026-07-04 10:48"},{"id":"comment-1783232185994-0.17350368407339412","author":{"name":"Chris Lee","url":"","username":"Chris Lee"},"content":"같은 의견입니다. 결국 외국인과 기관만 돈 벌기 더 쉬운 구조로 가고 있내요~~","timestamp":"· 2026-07-04 10:16"},{"id":"comment-1783232185994-0.17085233739035743","author":{"name":"James Kim","url":"","username":"James Kim"},"content":"토요일 아침도 덕분에 경제 조식 맛있게\n잘 먹었습니다. 감사합니다.","timestamp":"· 2026-07-04 08:41"},{"id":"comment-1783232185994-0.5350812148195746","author":{"name":"김형준","url":"","username":"김형준"},"content":"좋은 인사이트 감사합니다 좋은 주말되세요","timestamp":"· 2026-07-04 08:03"},{"id":"comment-1783232185994-0.3827779007734018","author":{"name":"박경석","url":"","username":"박경석"},"content":"필라델피아반도체 지수 급락으로 상당한 하락을 예상했었는데, 정말 거짓말처럼 땡겨 올리더군요.. 200 종목 전체가 확 올라오더니… 종목 가리기 하고… 어제 일본 니케이 지수도 급반등… 거의 같이 움직이는 듯한 모습을 … 정말 어렵습니다","timestamp":"· 2026-07-04 08:27"},{"id":"comment-1783232185994-0.7502627564097275","author":{"name":"Bok Kyeong Lee","url":"","username":"Bok Kyeong Lee"},"content":"많이 궁굼했었는데 오늘도 고민 할 수 있는 좋은글 올려주셔서 감사합니다..","timestamp":"· 2026-07-04 07:54"},{"id":"comment-1783232185994-0.39939257866766276","author":{"name":"Alex Lee","url":"","username":"Alex Lee"},"content":"귀한글 적어주셔서 진심으로 감사드립니다 선생님!","timestamp":"· 2026-07-04 08:45"},{"id":"comment-1783232185994-0.6805455722346831","author":{"name":"Jeong Byunggwan","url":"","username":"Jeong Byunggwan"},"content":"아이고 월요일이 어떨지 또 걱정입니다","timestamp":"· 2026-07-04 08:23"},{"id":"comment-1783232185994-0.06367693482739878","author":{"name":"김홍권","url":"","username":"김홍권"},"content":"감사합니다 선생님","timestamp":"· 2026-07-04 08:30"},{"id":"comment-1783232185994-0.2856817205159632","author":{"name":"조정효","url":"","username":"조정효"},"content":"잘 읽었습니다.","timestamp":"· 2026-07-04 08:33"}],"shareId":"zdc1BkPVwV","createdAt":1783232186900,"viewCount":3,"options":{"username":"hyungyunlim","shareId":"zdc1BkPVwV","sourceArchiveId":"r5ltou8ipE"},"filePath":"Social Archives/Facebook/2026/07/2026-07-04 - Yong Choi - 어제 우리 장 10시 이후 급등을 보면서 2가지를 생각했다. 첫째 역시 투자는 운칠기삼, - (656732).md","tags":[],"archiveTags":[],"isLocalOnly":false,"linkPreviews":[],"sourceArchiveId":"r5ltou8ipE","originalUrl":"https://www.facebook.com/yong.choi.315/posts/pfbid0Wd1spZoz4BUb6Vpk4BP6xGMBPBHAgygmwhZTXJcCDJ2PGnMzaNBmK5taiXneDjwwl","podcastAutoDownloadAudio":false,"embeddedArchives":[],"shareUrl":"https://social-archive.org/hyungyunlim/zdc1BkPVwV","aiComments":[],"ownerUsername":"hyungyunlim","canonicalUrl":"https://social-archive.org/hyungyunlim/zdc1BkPVwV"},{"platform":"facebook","url":"https://www.facebook.com/himchan.joo.9/posts/pfbid021yhrUJZtMSudTHdfKLbJuyQKEXvbzLUi1yAA3sR3YHsT4vshhkK4sVc4snpuDMHCl","author":{"name":"HimChan Joo","handle":null,"avatar":"https://social-archiver-api.social-archive.org/media/authors/hyungyunlim/51fdcb0621c32cc6/avatar-9fe6cb975d54.jpg","bio":"HimChan Joo is on Facebook. Join Facebook to connect with HimChan Joo and others you may know. Facebook gives people the power to share and makes the world more open and connected."},"content":{"text":"< 왜 지금 ‘편지’일까 >\n\n1. Z세대에게 가장 빠르고 재밌게 정보를 전달하는 채널 스브스뉴스가, 이슬아 작가를 호스트로 내세워 <우리 사이엔 편지가 있다>를 제작하고 있다. \n\n2. 이는 꽤 특이한 사례다. 스브스뉴스는 개인 채널이나 웹예능이 아닌, 가장 트렌디하고 빠른 SBS의 뉴미디어 브랜드 채널이기 때문.\n\n3. 가장 빠르게 시의성 있는 정보를 전달해야 하는 채널이, 이 왜 이런 느린 콘텐츠를 택했을까?\n\n4. 가장 큰 이유는 바로 '텍스트힙'이다.\n\n5. 도파민 넘치는 숏폼이 등장한 뒤 \"보다 보면 뇌가 썩는 것 같다, 내가 멍청해지는 것 같다\"는 댓글이 대다수인데, 결국 숏폼이 뇌를 인지적으로 피로하게 만들기 때문이다. \n\n6. 끊임없이 쏟아지는 숏폼은 더 이상 새롭거나 혁신적이지 않다. 오히려 묵직한 종이책을 손에 쥐고 활자를 읽어 내려가는 경험이 희소해졌다는 게 첫 번째 이유.\n\n7. 영상은 모든 걸 다 떠먹여 주는 매체지만, 활자는 그 압축된 기호 안에서 내가 스스로 사고하고 상상하며 확장하는 것이 핵심이다. \n\n8. 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AI 시대엔 편지도 1초면 딸깍 쓸 수 있지만, 매끄러운 결과물 대신 비효율적이고 어쩌면 고통스러운 그 과정을 끈질기게 보여줌으로써, 시청자도 '나도 저렇게 하고 싶다'는 원동력을 갖게 된다.\n\n17. 실제로 주찬의 '식어버린 김치만두' 일화나, 킹키의 '수영을 못해 천천히 들어가야 하는데 바다에 풍덩 빠져버린 것 같다'는 비유처럼, 두루뭉술했던 감정을 작법으로 코칭해 나를 알아가는 과정, 그게 <우사편>의 핵심 차별점이다. \n\n18. 그래서 평소 \"ㅋㅋ\"와 밈이 난무하던 댓글창이, 이 영상에선 '편지지 사고 싶다, 나도 쓰고 싶다'는 긴 호흡의 다정한 문장들로 가득 찬다.\n\n19. 게스트 섭외도 살펴봐야 한다. '테토녀-에겐남' 트렌드를 이끈 권또또의 남편 주찬, 숏폼 챌린지 최전선의 댄서 킹키처럼 가장 빠르고 트렌디하며, 도파민 넘치는 인물들을 부른 건, 텍스트라는 가장 정적인 매체와의 강렬한 대비를 노린 것으로 풀이되며, 심지어 킹키는 편지를 스마트폰 메모장으로 쓴다.\n\n20. 정리하면, 텍스트힙은 단순히 책을 읽는 게 아니라, 총 3가지 과정을 거친다. 언어의 미묘한 뉘앙스를 파악하는 문해력 → 파편화된 정보를 논리적으로 꿰어내는 사고력 → 원하는 바를 명확히 텍스트로 구조화하는 글쓰기 능력이다.\n\n21. 결국 텍스트힙은 단순한 유행이나 과시적 취미가 아니라, 텍스트를 깊이 읽고 내 언어로 다시 쓰는 훈련의 과정인 셈이다. \n\n22. 그리고 <우사편>은, 숏폼 알고리즘에서 빠져나와 내 투박한 감정을 직접 깎고 다듬는 그 비효율이 지금 가장 힙하다는 사실을, 가장 정확하게 증명한 콘텐츠다."},"media":[{"url":"https://social-archiver-api.social-archive.org/media/archives/hyungyunlim/scXlQfnm27/media/0.jpg","type":"image","width":1532,"height":960,"mediaOrigin":"external"},{"url":"https://social-archiver-api.social-archive.org/media/archives/hyungyunlim/scXlQfnm27/media/1.jpg","type":"image","width":1528,"height":960,"mediaOrigin":"external"},{"url":"https://social-archiver-api.social-archive.org/media/archives/hyungyunlim/scXlQfnm27/media/2.jpg","type":"image","width":1526,"height":960,"mediaOrigin":"external"},{"url":"https://social-archiver-api.social-archive.org/media/archives/hyungyunlim/scXlQfnm27/media/3.jpg","type":"image","width":1543,"height":960,"mediaOrigin":"external"}],"title":null,"shareId":"2463508d-5c33-4ad8-8c5b-7dc52b84804f","createdAt":1782350022413,"viewCount":2,"options":{"username":"hyungyunlim","shareId":"2463508d-5c33-4ad8-8c5b-7dc52b84804f"},"aiComments":[],"metadata":{"timestamp":"2026-06-21T23:42:26.000Z"},"postedAt":"2026-06-21T23:42:26.000Z","publishedDate":"2026-06-21T23:42:26.000Z","archivedAt":"2026-06-25T01:09:00.931Z","archivedDate":"2026-06-25T01:09:00.931Z","ownerUsername":"hyungyunlim","canonicalUrl":"https://social-archive.org/hyungyunlim/2463508d-5c33-4ad8-8c5b-7dc52b84804f"},{"platform":"facebook","url":"https://www.facebook.com/coolpint/posts/pfbid02nDVCeYfsdPRY2cSGQgpbM9UzvJK9rdf4aX7FNXQFYvdM6MjrhwboQf2C8MK52f1rl","author":{"name":"Sang-Hoon Kim","url":"https://www.facebook.com/coolpint","localAvatar":"attachments/social-archives/authors/facebook-coolpint.jpg","handle":"coolpint","avatar":"https://scontent.ffco4-1.fna.fbcdn.net/v/t39.30808-1/364769029_10229485925870154_3988571520145807789_n.jpg?stp=dst-jpg_tt6&cstp=mx600x600&ctp=s200x200&_nc_cat=102&ccb=1-7&_nc_sid=1d2534&_nc_ohc=4PiV_vPaXS0Q7kNvwEtwCcm&_nc_oc=Adr99St68P8RvJlfEd6Po_AADGE96JXq-UoT4UWimhdrVbmHYUEBC5GLeGD3UXUy7Cw&_nc_zt=24&_nc_ht=scontent.ffco4-1.fna&_nc_gid=vyBMA32ax95GYgwQsWKBRQ&_nc_ss=79289&oh=00_Af8-s9XMOPP8S7rGGaY9r4jVEFCNtBxoyTmJxZGN-M1bUg&oe=6A4121E5"},"content":{"text":"디즈니가 테일러 스위프트에게 토이스토리5 주제곡을 써달라고 요청한 건 작년 9월이었다. 하지만 스위프트는 이 제안을 정중히 거절했다. 물론 스위프트도 토이스토리를 보면서 자란 아이 중 한 명이었지만, 굳이 영화음악에 시간을 낼 이유까지는 없다고 생각했던 모양. 이 마음을 돌린 건 제작자 제시카 최였다.\n\n제시카 최는 스위프트에게 편지 한 장을 써서 보낸다. 거절하셔도 부담가질 필요는 전혀 없지만, 단지 우리가 왜 이 영화를 만들었는지 배경을 설명하고 싶었다는 정중한 내용으로 시작한 이 편지는 남성 중심의 프랜차이즈 영화가 여성 중심 서사로 바뀔 수 있다는 점을 강조한다. 그동안 우디와 버즈의 버디무비였던 영화가 이번엔 제시를 주인공으로 삼게 됐다고. 제시가 장난감이 아니었다면 스위프트처럼 남성 중심적 세상에서 스위프트에게 영감을 받아 온 세상을 손에 쥐었을 거라고. 테일러는 결국 이 편지 때문에 마음을 돌린다.\n\n그렇다고 영화를 보지도 않고 계약할 수는 없는 일이라고 생각한 스위프트는 비공개 시사를 요청한다. 올해 2월 제작진은 스위프트에게 마무리 작업중이던 영화를 보여줬고, 스위프트는 그 자리에서 노래를 쓰기로 결정한다. 단순히 결정만 한 게 아니었다. 오전 11시에 시사회에 참석했던 스위프트는 집으로 돌아온 뒤 바로 작곡에 들어간다. 영화를 보는 중간에 제시를 위한 노래가 어떤 곡이어야 할지 생각이 다 났다고. 그렇게 그날 오후 7시에 새 노래 \"I Knew It, I Knew You\"가 완성된다. 스위프트는 이 노래를 만드는 일이 그 순간 자신의 인생에서 가장 시급한 일인 것처럼 일했다고 한다. 스위프트가 노래를 다 쓰고 나서 올린 영상을 보면, 2시간 뒤에 밥 아이거(디즈니 CEO)가 노래를 들어보러 오기로 해서 급히 녹음해야 한다고...\n\n이렇게 소수의 제작진만 스위프트의 노래를 아는 상태에서 영화가 개봉한다. 제작진은 개봉 직전까지 시사회에서 비밀을 지키기 위해 이 노래가 없는 버전의 토이스토리5를 따로 제작해서 (스위프트의 참여 사실을 모르는) 내부 직원들과 언론사에게 별도 시사회를 열 정도였다.\n\n이 노래는 듣다보면 에어서플라이의 Even the Nights are Better, 그리고 퀸의 Don't Stop Me Now 같은 익숙한 노래들을 떠올리게 만드는데, 멜로디와 진행의 유사성 때문이다. 하지만 정작 노래를 듣고 나면 어색하지 않고 아련하게 익숙한 느낌이라, 표절 시비를 걸기보다는 오히려 90년대 팝송의 분위기를 강하게 드러내줘서 영화와 잘 어울린다는 평을 많이 듣는 것 같다. 나도 그렇게 생각하고, 듣자마자 빠져들었다.\n\n많은 사람들이 느끼는 건 다들 비슷한지 이 노래는 기록도 엄청 세웠는데, 디즈니 영화음악 가운데 처음으로 빌보드 핫100 싱글차트에 1위로 핫샷데뷔(계단을 오르는 게 아니라, 나오자마자 바로 1등)한 노래가 됐다. 셀린느 디옹의 타이타닉 주제곡 My Heart Will Go On 이 후 28년 만에 싱글차트 1위를 한 여성가수의 영화 및 애니메이션 주제곡이기도 하다. 테일러 스위프트는 이 노래 덕분에 여성 가수 중 머라이어 캐리(19곡)에 이어 가장 많은 곡(15곡)을 빌보드 핫100 1위에 올렸다. 나이와 꾸준한 인기를 감안하면 아마 머지 않아 1위에 오를 듯. 그리고 지금 빌보드차트에서 1, 2위가 이 노래와 엘라 랭리의 Choosin' Texas인데, 여성 컨트리가수가 나란히 이 차트에서 1, 2위를 한 것도 이번이 처음이다. 여러모로 놀랍다. 이 모든 걸 만들어 낸 편지 한 장의 힘도 대단하고. 언제나 진실함이 사람을 움직인다."},"media":[{"url":"https://social-archiver-api.social-archive.org/media/archives/hyungyunlim/qMqOZLFXyl/media/0.jpg","type":"image","width":526,"height":526,"thumbnail":"https://social-archiver-api.social-archive.org/media/archives/hyungyunlim/qMqOZLFXyl/media/0.jpg","mediaOrigin":"archive","r2Key":"archives/hyungyunlim/qMqOZLFXyl/media/0.jpg","sourceArchiveId":"qMqOZLFXyl","sourceIndex":0,"variant":"primary"}],"title":null,"shareId":"d804b0c5-2d18-4d8d-aae0-e1f5f3aaa631","createdAt":1782282338236,"viewCount":4,"options":{"username":"hyungyunlim","shareId":"d804b0c5-2d18-4d8d-aae0-e1f5f3aaa631","sourceArchiveId":"qMqOZLFXyl"},"id":"2026-06-24 - Sang-Hoon Kim - 디즈니가 테일러 스위프트에게 토이스토리5 주제곡을 써달라고 요청한 건 작년 9월이었다. 하- (473556)","filePath":"Social Archives/Subscriptions/Facebook/2026/06/2026-06-24 - Sang-Hoon Kim - 디즈니가 테일러 스위프트에게 토이스토리5 주제곡을 써달라고 요청한 건 작년 9월이었다. 하- (473556).md","tags":[],"archiveTags":[],"isLocalOnly":false,"linkPreviews":[],"sourceArchiveId":"qMqOZLFXyl","publishedDate":"2026-06-24T02:50:07.000Z","archivedDate":"2026-06-24T03:03:14.947Z","originalUrl":"https://www.facebook.com/coolpint/posts/pfbid02nDVCeYfsdPRY2cSGQgpbM9UzvJK9rdf4aX7FNXQFYvdM6MjrhwboQf2C8MK52f1rl","subscribed":true,"subscriptionId":"c1ea1cd3-854e-450c-b3e3-8f64a8acde6a","podcastAutoDownloadAudio":false,"metadata":{"timestamp":"2026-06-24T02:50:07.000Z","likes":3,"shares":1},"embeddedArchives":[],"shareUrl":"https://social-archive.org/hyungyunlim/d804b0c5-2d18-4d8d-aae0-e1f5f3aaa631","aiComments":[],"postedAt":"2026-06-24T02:50:07.000Z","archivedAt":"2026-06-24T03:03:14.947Z","ownerUsername":"hyungyunlim","canonicalUrl":"https://social-archive.org/hyungyunlim/d804b0c5-2d18-4d8d-aae0-e1f5f3aaa631"},{"platform":"facebook","id":"1603538457996011","url":"https://www.facebook.com/himchan.joo.9/posts/pfbid02dCG7dZjdopbhqig223S99kfEw1boRmFj9vuBYyJ83n2uEFax2zLrBGP8YBEo3Rxkl","thumbnail":"https://social-archiver-api.social-archive.org/media/archives/hyungyunlim/GNbECL4I9V/00-image.jpg","author":{"name":"HimChan Joo","url":"","avatar":"https://social-archiver-api.social-archive.org/media/authors/hyungyunlim/51fdcb0621c32cc6/avatar-9fe6cb975d54.jpg","bio":"HimChan Joo is on Facebook. 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FOMO의 특이점은 여기 있다. 김독지 채널 댓글엔 \"나도 국내 주식으로 꽤 벌었다. 근데 조금만 이득 보고 팔았는데, 나보다 더 번 사람이 있어 FOMO가 온다\"는 글이 보인다. 안 산 사람뿐 아니라, 돈을 번 사람도 FOMO를 느낀다고 한다. \n\n10. 두 번째는 커리어와 기술적 FOMO다.\n\n11. ‘AI 대체’가 가장 크다. 기술 혁신 그 자체보다, 경영진이 비용 절감을 위해 신입을 안 뽑거나 경력직을 대체한다는 시각이 핵심이다.\n\n12. 이는 바로 책상을 빼버리는 미국에서 더 거센데, 졸업식에서 테크 CEO에게 야유를 보내거나 AI를 몰래 망가뜨리는 현대판 러다이트 운동까지 벌어진다. 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See the latest conversations with @temny.art."},"content":{"text":"지금 업계상황이 어떻냐면\n감독 > AI아티스트 로 전직\nCD > AI아티스트 로 전직\nAD > AI아티스트 로 전직\n2D > AI아티스트 로 전직\n3D > AI아티스트 로 전직\n편집 > AI아티스트 로 전직\n사진작가 > AI아티스트 로 전직\n주부 > AI아티스트 로 전직\n이 큰 흐름을 어찌할수는 없음\n\n---"},"media":[],"metadata":{"timestamp":"2026-06-09T12:44:40.585Z","comments":32},"postedAt":"2026-06-09T12:44:40.585Z","archivedAt":"2026-06-09T12:44:41.046Z","publishedDate":"2026-06-09T12:44:40.585Z","archivedDate":"2026-06-09T12:44:41.046Z","comments":[{"id":"comment-1782268002389-0.136987408048594","author":{"name":"@temny.art","url":"","username":"@temny.art"},"content":"제가 아는 업계에서, 제일 잘하신다는 분들 이제 AI영상 시작했음.. AI영상으로 그분들을 이길 자신도 없음.."},{"id":"comment-1782268002389-0.21070166473624952","author":{"name":"@soonie1204","url":"","username":"@soonie1204"},"content":"다들 AI를 사용하니 그만큼 퀄 좋은 결과물을 꾸준히 내는 사람만 살아남겠죠...이제 단순히 \"만들 줄 안다\"는 건 안통하는 시대가 되었고, \"졸라 감각있게 잘 만든다\"만 살아남는 시대가 되어가고 있다는게 맞겠죠"},{"id":"comment-1782268002389-0.12974348284436887","author":{"name":"@shin_saet_byeol","url":"","username":"@shin_saet_byeol"},"content":"여기서 중요한 논점을 찾아야해. 예를 들어.\n100명이 다 Suno 쓴다\n100명이 다 Midjourney 쓴다\n100명이 다 Runway 쓴다\n그럼 결과물이 넘쳐나.\n문제는 그래서 넌 뭘 만들 건데? AI 자체보다 자신이 무엇을 만들지 결정하는 사람의 가치가 더 커질꺼야.\n감독, 사진작가, 편집자 = AI 아티스트 그건 그저 직업 교체 이야기야.\n자, 실제 영상 감독이 AI 영상 만들 수 있게 됨.\n1단계 = 영상만듦 = 끝??\n유튜브 채널 운영. 조회수 얻음. 자신의 IP 만듦. 캐릭터 만듦. 세계관 만듦. 굿즈 팜. 게임 만듦. 영화 만듦. 라이선스 판매.\n이걸 알아둬.\nAI로 영상을 만드는 사람 100만명.\n그중 영상으로 돈 버는 사람 10만명.\n그중 브랜드 만든 사람 1만명.\n그중 IP 가진 사람 1000명.\n그중 회사를 만든 사람 100명.\n그래서 나는 AI 시대의 질문에선 네가 무엇을 만들 수 있나? 가 아니라 무엇을 가질 수 있나? 를 생각해야 한다고 봄."},{"id":"comment-1782268002389-0.694484191509958","author":{"name":"@sequence_ai","url":"","username":"@sequence_ai"},"content":"요약 : AI가 미래다(?)","replies":[{"id":"reply-1782268002389-0.06891101661863142","author":{"name":"@temny.art","url":"","username":"@temny.art"},"content":"큰 흐름을 어찌할수 없다 해야한다."}]},{"id":"comment-1782268002389-0.6247589884405046","author":{"name":"@kaysers_lee","url":"","username":"@kaysers_lee"},"content":"모두가 AI 아티스트... 기존영 상 제작자는 어디로~~~~~~~~"},{"id":"comment-1782268002389-0.7580564377634069","author":{"name":"@xazinga","url":"","username":"@xazinga"},"content":"ㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋ 아 사진 업계 영상 업계랑 똑같아지네...\n장비나 모델이 접근성이 좋아자면 조금 재능있는사람들이 몰려오는 현상,.,"},{"id":"comment-1782268002389-0.91203399958051","author":{"name":"@crome.ai","url":"","username":"@crome.ai"},"content":"영상 올라운더 -> AI 로 사업\nAI 아티스트 경쟁이 너무 심한거 같아요 다 전문가래요..","replies":[{"id":"reply-1782268002389-0.014867443931025015","author":{"name":"@temny.art","url":"","username":"@temny.art"},"content":"제경험상 감독님이랑 CD님은 못이겨요"}]},{"id":"comment-1782268002389-0.5537971739841415","author":{"name":"@ddalgak.d","url":"","username":"@ddalgak.d"},"content":"이런 느낌?","replies":[{"id":"reply-1782268002389-0.3727700493298023","author":{"name":"@temny.art","url":"","username":"@temny.art"},"content":"영상은\n재능의 영역도 중요하지만 숙달되어야할 지식이 생각보다 많죠 ㅎㅎ"}]},{"id":"comment-1782268002389-0.8570863053939081","author":{"name":"@mllnllmee","url":"","username":"@mllnllmee"},"content":"저는 전직하기싫은데요............ 회사에서 하라는데요...... 하기싫은데요 ㅠㅠㅠㅠㅠㅠ","replies":[{"id":"reply-1782268002389-0.9966362096094445","author":{"name":"@temny.art","url":"","username":"@temny.art"},"content":"죄송하지만 오너 입장에서 말씀드리면, 회사도 살려고 하는거게에요.. 이해해 주세요…. 🥲"}]},{"id":"comment-1782268002389-0.9147350557133178","author":{"name":"@shimyup","url":"","username":"@shimyup"},"content":"Agent > AI아티스트로 전직 ㅎㅎ"},{"id":"comment-1782268002389-0.21659435447724862","author":{"name":"@taozi_visualism","url":"","username":"@taozi_visualism"},"content":"모델 > 백수\nㅜㅜㅡㅏㅜ"},{"id":"comment-1782268002389-0.9257916437316644","author":{"name":"@eungom_see","url":"","username":"@eungom_see"},"content":"모델 > 틱톡커"},{"id":"comment-1782268002389-0.17442535927212632","author":{"name":"@namino0","url":"","username":"@namino0"},"content":"계급장은 뗐지만 무기가 서로 다른 투기장.."},{"id":"comment-1782268002389-0.01721856268615951","author":{"name":"@ppaulcasso","url":"","username":"@ppaulcasso"},"content":"현업에 계시던 분들과는 다른 경쟁력을 고민해봐야겠네요.."},{"id":"comment-1782268002389-0.7915238004317598","author":{"name":"@value_writer","url":"","username":"@value_writer"},"content":"웹소설작가 > AI몰래사용으로 전직"},{"id":"comment-1782268002389-0.22697054819577245","author":{"name":"@d.s_naughty","url":"","username":"@d.s_naughty"},"content":"현업 종사자지만 기술의 발달이 좋으면서도 일이 줄어드는 슬픈 현실.."},{"id":"comment-1782268002389-0.29804882265924715","author":{"name":"@shin_saet_byeol","url":"","username":"@shin_saet_byeol"},"content":"진짜로 2020년까진 포토샵, 인디자인, 피그마 이것저것 할 줄 안다 이건 개인의 경쟁력이였어.\n2026년\nMidjourney 할 줄 안다\nRunway 할 줄 안다\nSuno 할 줄 안다\n이건 평균\n2030년쯤 되면\n영상 만들 줄 안다.\n아니, 그건 기본기\n왜? 도구는 계속 평준화되거든.\n그럼, 남는 건 ’소유(네가 가진 것)‘\n예) 브랜드, 고객, 커뮤니티, IP, 데이터, 검색 점유율, 이메일 리스트, 플랫폼 이런 거.\n디즈니는 IP를 소유\n넷플릭스는 유통\n유튜브는 유통\n스포티파이는 유통\n나는 지금 시대에선 AI 때문에 직업 바뀐다. 대체되고 있다. 보다 한 단계 질문을 더 가지는게 좋다고 생각해.\nAI가 다 만들 수 있게 되면, 넌 무엇을 소유할 수 있고, 넌 무엇을 판매하고 그들에게 무엇을 유통할 것인가?\n왜? 희소성이 사라진 노동의 가치는 이미 하락하고 있기\n때문. AI 이후의 가치는 뭔가?\n직업 사라진다, 대체된다. 아니, 그래서 그 다음은 뭔데. So next?"},{"id":"comment-1782268002389-0.5140534591908636","author":{"name":"@sm_jo_incheon","url":"","username":"@sm_jo_incheon"},"content":"3D 애니메이터는 당당히 살아남을려고 노력 중...."},{"id":"comment-1782268002389-0.8326522237570758","author":{"name":"@good9moon","url":"","username":"@good9moon"},"content":"아... 비단 특정분야만의 일이 아니군요."},{"id":"comment-1782268002389-0.7789526664872253","author":{"name":"@_kimsaan","url":"","username":"@_kimsaan"},"content":"개발자는 -> AI조수로 전직"},{"id":"comment-1782268002389-0.576693833754682","author":{"name":"@chanpd_official","url":"","username":"@chanpd_official"},"content":"나노바나나4, 시댄스4, 재미나이/클로드 27년 LLM 버전 정도 나오면 많은 혁신이 일어나긴 할 것 같습니다."},{"id":"comment-1782268002389-0.681197455907515","author":{"name":"@mayjun_sydney","url":"","username":"@mayjun_sydney"},"content":"크흑 이 치열한 흐름","replies":[{"id":"reply-1782268002389-0.5320396466924893","author":{"name":"@temny.art","url":"","username":"@temny.art"},"content":"모든 사람이 AI영상 으로 모이니까 더 치열해지는 시장 같습니다."}]},{"id":"comment-1782268002389-0.35168343611948116","author":{"name":"@yummy___ai","url":"","username":"@yummy___ai"},"content":"저는 그래서 현업친구한테.. 묻어가기를 위해서 좀더 크리에이티브 한 경력 쌓기중..?"},{"id":"comment-1782268002389-0.12783192962127998","author":{"name":"@yongjin41","url":"","username":"@yongjin41"},"content":"이제는 업계에서 프리미어나 에펙처럼 당연히 쓸 수 있는 도구가 되어가는중"},{"id":"comment-1782268002389-0.9172553496600344","author":{"name":"@seanway_studio","url":"","username":"@seanway_studio"},"content":"참 어려운 문제죠. 저도 언젠가 ai를 사용 할 수도 있지만 가능한 직접 만든 시간을 오래 가져가려고 해요."},{"id":"comment-1782268002389-0.04671022371256783","author":{"name":"@anneply_music","url":"","username":"@anneply_music"},"content":"다들 더 강력한 아티스트가 되실듯해요.\n모든걸 하실수 있으니.\n특히 CD는 감각이 더 발달한 직무라 더 강력한 Ai 아티스트가 되시지 싶네요.."},{"id":"comment-1782268002389-0.20866880766548657","author":{"name":"@shinhon_money","url":"","username":"@shinhon_money"},"content":"전 PD인데 > 쇼핑몰함요ㅋㅋㅋㅋ"}],"shareId":"5L0uspbin9","createdAt":1782268004258,"viewCount":6,"options":{"username":"hyungyunlim","shareId":"5L0uspbin9","sourceArchiveId":"JLRCT5OrWs"},"filePath":"Social Archives/Threads/2026/06/2026-06-09 - 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Paul Graham - If Steve Jobs were still alive, he would have the - (752716)","url":"https://x.com/paulg/status/2055751487867752716","thumbnail":"https://social-archiver-api.social-archive.org/media/archives/hyungyunlim/0PWkUCHqQI/media/0.jpg","author":{"name":"Paul Graham","url":"https://x.com/paulg","localAvatar":"attachments/social-archives/authors/x-paulg.jpg","handle":"@paulg","avatar":"https://social-archiver-api.social-archive.org/media/authors/hyungyunlim/e31909ca99e3368e/avatar-1dc915ffe942.jpg"},"content":{"text":"If Steve Jobs were still alive, he would have the moral authority to face and maybe even to solve this problem. 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bangtto_life - 요새 여의도공원 들어가면 나올수가 없음🥹 (392568)","url":"https://www.threads.com/@bangtto_life/post/DYf67qlkgF4","thumbnail":"https://social-archiver-api.social-archive.org/media/archives/hyungyunlim/tSWpW4Yw9E/media/thumb-0.jpg","author":{"name":"bangtto_life","url":"https://www.threads.com/@bangtto_life","localAvatar":"attachments/social-archives/authors/threads-bangtto_life.jpg","handle":"@bangtto_life","avatar":"https://social-archiver-api.social-archive.org/media/authors/hyungyunlim/d2b2ca3b45daffe4/avatar-928a49405e9c.jpg","bio":"요새 여의도공원 들어가면 나올수가 없음凉\n펌프트랙도 있어서 100바퀴는 탄것 같아\n밸런스바이크도 속도만 너무 느리지 않으면 \n형아들이랑 같이 잘 탈수 있어\n\n✔ 펌프트랙 두가지, 아래쪽 트랙도 있음\n✔ 피크닉 존 넓고 수로 바로 옆이라 물놀이 천국\n✔ 편의점 / BHC / 김밥집 다 있어서 먹는 걱정 없음\n\n아침에 와도 저녁까지 집에 못감 주의爛\n애들있음 수로 무조건 들어가니 여벌옷 챙기기!"},"content":{"text":"요새 여의도공원 들어가면 나올수가 없음🥹\n펌프트랙도 있어서 100바퀴는 탄것 같아\n밸런스바이크도 속도만 너무 느리지 않으면 \n형아들이랑 같이 잘 탈수 있어\n\n✔ 펌프트랙 두가지, 아래쪽 트랙도 있음\n✔ 피크닉 존 넓고 수로 바로 옆이라 물놀이 천국\n✔ 편의점 / BHC / 김밥집 다 있어서 먹는 걱정 없음\n\n아침에 와도 저녁까지 집에 못감 주의🤞🏻\n애들있음 수로 무조건 들어가니 여벌옷 챙기기!\n\n{{VIDEO_0}}\n\n{{IMAGE_1}}\n\n{{IMAGE_2}}\n\n{{IMAGE_3}}\n\n---\n\n📍여의도한강공원 여의롤장 : 여의도동 84"},"media":[{"url":"https://social-archiver-api.social-archive.org/media/archives/hyungyunlim/tSWpW4Yw9E/media/0.mp4","type":"video","thumbnail":"https://social-archiver-api.social-archive.org/media/archives/hyungyunlim/tSWpW4Yw9E/media/thumb-0.jpg","width":640,"height":1136,"mediaOrigin":"archive","r2Key":"archives/hyungyunlim/tSWpW4Yw9E/media/0.mp4","sourceArchiveId":"tSWpW4Yw9E","sourceIndex":0,"variant":"primary"},{"url":"https://social-archiver-api.social-archive.org/media/archives/hyungyunlim/tSWpW4Yw9E/media/1.jpg","type":"image","width":1920,"height":1440,"thumbnail":"https://social-archiver-api.social-archive.org/media/archives/hyungyunlim/tSWpW4Yw9E/media/1.jpg","mediaOrigin":"archive","r2Key":"archives/hyungyunlim/tSWpW4Yw9E/media/1.jpg","sourceArchiveId":"tSWpW4Yw9E","sourceIndex":1,"variant":"primary"},{"url":"https://social-archiver-api.social-archive.org/media/archives/hyungyunlim/tSWpW4Yw9E/media/2.jpg","type":"image","width":1440,"height":1920,"thumbnail":"https://social-archiver-api.social-archive.org/media/archives/hyungyunlim/tSWpW4Yw9E/media/2.jpg","mediaOrigin":"archive","r2Key":"archives/hyungyunlim/tSWpW4Yw9E/media/2.jpg","sourceArchiveId":"tSWpW4Yw9E","sourceIndex":2,"variant":"primary"},{"url":"https://social-archiver-api.social-archive.org/media/archives/hyungyunlim/tSWpW4Yw9E/media/3.jpg","type":"image","width":1440,"height":1920,"thumbnail":"https://social-archiver-api.social-archive.org/media/archives/hyungyunlim/tSWpW4Yw9E/media/3.jpg","mediaOrigin":"archive","r2Key":"archives/hyungyunlim/tSWpW4Yw9E/media/3.jpg","sourceArchiveId":"tSWpW4Yw9E","sourceIndex":3,"variant":"primary"}],"metadata":{"timestamp":"2026-05-18T23:39:34.000Z","likes":79,"comments":3,"shares":96},"comments":[{"id":"comment-1782266648589-0.22310459083989165","author":{"name":"@green_picture22","url":"","username":"@green_picture22"},"content":"이거 동탄에도 좀 만들어줬으면 좋겠네","timestamp":"· 2026-05-19 16:22"},{"id":"comment-1782266648589-0.7594912218939692","author":{"name":"@minimaledu_trip","url":"","username":"@minimaledu_trip"},"content":"오 펌프트랙있는줄 몰랐오","timestamp":"· 2026-05-19 15:36","replies":[{"id":"reply-1782266648589-0.7958808172511472","author":{"name":"@bangtto_life","url":"","username":"@bangtto_life"},"content":"좀 구석탱이에 있긴해 ㅋㅋㅋ 나두 올해 첨 발견!!","timestamp":"· 2026-05-19 16:09"}]},{"id":"comment-1782266648589-0.43038373067514746","author":{"name":"@sdk_im","url":"","username":"@sdk_im"},"content":"밸런스바이크 브랜드가 혹시 뭔가요~?","timestamp":"· 2026-05-19 13:59","replies":[{"id":"reply-1782266648589-0.13330036753327645","author":{"name":"@bangtto_life","url":"","username":"@bangtto_life"},"content":"퍼스트바이크 입니다!","timestamp":"· 2026-05-19 14:49","likes":1}]}],"shareId":"FEO8TIstj9","createdAt":1782266651086,"viewCount":10,"options":{"username":"hyungyunlim","shareId":"FEO8TIstj9","sourceArchiveId":"tSWpW4Yw9E"},"filePath":"Social Archives/Threads/2026/05/2026-05-19 - 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(늙은 대머리 아저씨라고 안해줘서 고맙다) 어쨌든 타격감 있는 팩트로 자신의 정직함을 어필한 청년은, 기세를 몰아 5·18이 북한 지령을 받은 폭동이라고 힘주어 결론을 내렸다.\n\n잠시 고민했다. '너도 늙으면 대머리가 될거야...' 라고 반격 해줄까? 그랬다간 다음 날 뉴스에 ’하림, 청년에게 대머리가 되어라, 욕설 파문‘이라고 박제될 게 뻔하다. 26년 차 연예인으로서 이미 미디어의 생리는 학습한 바 있어 참아야 한다는 건 금방 알 수 있었다. \n\n아니면 조목조목 설득을 해볼까? 하지만 그러기엔 요즘 노안이 와서 오타가 너무 많다. 키보드 배틀이 시작되면 백전백패다. 그래서 미안하지만 조용히 ’차단‘을 누르고야 말았다. 시간을 소모하기엔 요즘 공연 성수기라 시간이 없고, 무엇보다 나는 5월 광주로 인해 오빠를 잃은 엄마의 아들이자 다정한 외삼촌을 잃은 조카이기 때문이다.\n\n어릴 땐 몰랐다. 왜 삼촌은 늘 기운 없이 누워만 있었는지. 왜 작은 비디오방에 종일 누워 지내느라 정작 자기 아이는 돌보지 못해 교통사고로 잃어야 했는지. 삼촌의 삶을 무너뜨린 그 거대한 트라우마를 뒤늦게 알게 된 후, 나는 줄기차게 물어보고 있다. '왜 피해자가 입을 다물어야 했는가.' '왜 당신들은 이미 법정에서도 퇴출당한 폭동론을 여전히 붙들고 있는가.' 그리고 '그걸 왜 하필 유족의 눈앞에 찾아와 굳이 쏟아내고 가는가.' 그렇다 이것은 명백한 2차 가해다.\n\n공개된 이 계정을 통해 팔로우만 하면 어떤 의견도 펼칠 수 있지만 그것은 사실 이런 폭풍 글쓰기로 나에게 도움을 준다는 사실을 알린다. 그러니 이왕 보내려면 이 정도 분량은 보내주기를 바란다. 누가 아는가 그러다보면 책한권은 쓸수있는 작가나 역사강사가 될 수 있을지. 만일 그걸로 먹고 살게라도 된다면 이 또한 언젠가 청년에게 감사 인사를 받을 일이 될지도 모르니 말이다. \n\n혹시나 차단하는것이 도피라고 비난할 사람들이 있을지몰라 말하자면, 그 청년을 차단한 것은 도망친 게 아니라 유족으로서 우아함을 지킨 것이다. 여기서 차단은 끝없이 기다리겠다는 당당한 선언이다. 우리는 얼마든지 기다릴 수 있다. 얼마 전 끝내 헌법 전문에 오르지 못했던 그 문장들을 반드시 다시 끌어올리게 될 날을. 그래서 다시는 이런 모욕적인 말을 듣지 않게 될 그날을.\n\n이렇게 우아하게 싸우는 법은 많다. 단전 단수하고 헬기 따위 날리는 이들은 절대 모를 그런 세상이 있다. [#518광주민주화운동](https://www.instagram.com/explore/tags/518%EA%B4%91%EC%A3%BC%EB%AF%BC%EC%A3%BC%ED%99%94%EC%9A%B4%EB%8F%99/)"},"media":[{"url":"https://social-archiver-api.social-archive.org/media/archives/hyungyunlim/sdkoDPqtcn/media/0.jpg","type":"image","width":1080,"height":1080,"thumbnail":"https://social-archiver-api.social-archive.org/media/archives/hyungyunlim/sdkoDPqtcn/media/0.jpg","mediaOrigin":"archive","r2Key":"archives/hyungyunlim/sdkoDPqtcn/media/0.jpg","sourceArchiveId":"sdkoDPqtcn","sourceIndex":0,"variant":"primary"}],"metadata":{"timestamp":"2026-05-18T17:32:11.000Z","likes":15052,"comments":0},"shareId":"sdkoDPqtcn","createdAt":1782266649105,"viewCount":44,"options":{"username":"hyungyunlim","shareId":"sdkoDPqtcn","sourceArchiveId":"sdkoDPqtcn"},"id":"2026-05-19 - 하림 - ”5·18은 폭동이에요, 대머리 아저씨!“ (0gBJ5Z)","filePath":"Social Archives/Instagram/2026/05/2026-05-19 - 하림 - ”5·18은 폭동이에요, 대머리 아저씨!“ (0gBJ5Z).md","tags":[],"linkPreviews":[],"sourceArchiveId":"sdkoDPqtcn","publishedDate":"2026-05-18T17:32:11.000Z","archivedDate":"2026-05-19T09:08:22.170Z","originalUrl":"https://www.instagram.com/p/DYfPv0gBJ5Z/","embeddedArchives":[],"shareUrl":"https://social-archive.org/hyungyunlim/sdkoDPqtcn","archiveTags":[],"podcastAutoDownloadAudio":false,"aiComments":[],"postedAt":"2026-05-18T17:32:11.000Z","archivedAt":"2026-05-19T09:08:22.170Z","ownerUsername":"hyungyunlim","canonicalUrl":"https://social-archive.org/hyungyunlim/sdkoDPqtcn"},{"platform":"x","id":"2026-05-22 - Hedgie - My Take (628841)","url":"https://x.com/HedgieMarkets/status/2057531661785628841","thumbnail":"https://social-archiver-api.social-archive.org/media/archives/hyungyunlim/8EqWVeseuG/media/0.jpg","author":{"name":"Hedgie","url":"https://x.com/HedgieMarkets","localAvatar":"attachments/social-archives/authors/x-HedgieMarkets.jpg","handle":"@HedgieMarkets","avatar":"https://social-archiver-api.social-archive.org/media/authors/hyungyunlim/e4f8dc56923ef81f/avatar-d48b7a1f0b21.jpg","bio":"🦔 Making financial nonsense make sense, one prickly take at a time 🦔 | Weekly newsletter: https://t.co/zgdVSm4Iq5 | Not financial advice (I'm a Hedgehog)"},"content":{"text":"🦔Microsoft canceled its internal Claude Code licenses this week after token-based billing made the cost untenable, even for a company with effectively infinite cloud resources. Uber's CTO sent an internal memo warning the company burned through its entire 2026 AI budget in just four months. American AI software prices have jumped 20% to 37%, and GitHub (owned by Microsoft) is dropping flat-rate plans for usage-based billing across its products.\n\nMy Take\n\nThe AI subsidy era is ending in real time. The same company that put $13 billion into OpenAI and built the Azure infrastructure powering most of Anthropic's compute just looked at the bill from a competitor's coding tool and decided it was not worth paying. That is not a productivity failure on Anthropic's end. Token-based pricing is forcing every enterprise customer to confront the actual cost of running these models at scale, and the number turns out to be far higher than the flat-rate experiments suggested.\n\nThis ties directly to my Gemini Flash post yesterday. Anthropic, OpenAI, and Google all raised effective prices in the last six months. Enterprises that built workflows assuming AI costs would keep falling are now watching annual budgets evaporate in months. Two outcomes look likely from here. Either enterprises scale back AI usage to fit budgets, which slows the revenue ramp the labs need to justify their valuations ahead of IPOs, or the labs cut prices and absorb the losses, which makes the unit economics worse at exactly the wrong moment. Both paths land in the same place, the numbers stop working, and somebody has to take the writedown.\n\nHedgie🤗"},"media":[{"url":"https://social-archiver-api.social-archive.org/media/archives/hyungyunlim/8EqWVeseuG/media/0.jpg","type":"image","width":1024,"height":559,"thumbnail":"https://social-archiver-api.social-archive.org/media/archives/hyungyunlim/8EqWVeseuG/media/0.jpg","mediaOrigin":"archive","r2Key":"archives/hyungyunlim/8EqWVeseuG/media/0.jpg","sourceArchiveId":"8EqWVeseuG","sourceIndex":0,"variant":"primary"}],"metadata":{"timestamp":"2026-05-21T18:39:09.000Z","likes":7857,"comments":0,"shares":1524,"views":1865366},"shareId":"8GrAle5Axb","createdAt":1782266634422,"viewCount":8,"options":{"username":"hyungyunlim","shareId":"8GrAle5Axb","sourceArchiveId":"8EqWVeseuG"},"filePath":"Social Archives/X/2026/05/2026-05-22 - Hedgie - My Take (628841).md","tags":[],"shareUrl":"https://social-archive.org/hyungyunlim/8GrAle5Axb","linkPreviews":[],"sourceArchiveId":"8EqWVeseuG","publishedDate":"2026-05-21T18:39:09.000Z","archivedDate":"2026-05-22T01:27:56.290Z","originalUrl":"https://x.com/HedgieMarkets/status/2057531661785628841","embeddedArchives":[],"archiveTags":[],"podcastAutoDownloadAudio":false,"aiComments":[],"postedAt":"2026-05-21T18:39:09.000Z","archivedAt":"2026-05-22T01:27:56.290Z","ownerUsername":"hyungyunlim","canonicalUrl":"https://social-archive.org/hyungyunlim/8GrAle5Axb"},{"platform":"threads","id":"2026-05-23 - tobyilee - 나는 대체될 예정이다. (6cCYV_)","url":"https://www.threads.com/@tobyilee/post/DYrax6cCYV_","title":"나는 대체될 예정이다.","author":{"name":"tobyilee","url":"https://www.threads.com/@tobyilee","localAvatar":"attachments/social-archives/authors/threads-tobyilee.jpg","handle":"@tobyilee","avatar":"https://social-archiver-api.social-archive.org/media/authors/hyungyunlim/a870613c9c4f0ca7/avatar-f2efceb7a8ce.jpg","bio":"1.4K Followers • 162 Threads • 호기심이 많아 여기저기 기웃거리며 돌아다니기를 좋아하는 탐험가라고 불리고 싶은 영세 개발업자. 무엇이든 만드는 것을 좋아하고, 만든 것을 사용하는 사람들을 보면 행복해진다. 99년부터 호주에서 살고 있다. See the latest conversations with @tobyilee."},"content":{"text":"\\# 나는 대체될 예정이다.\n\n\\#\\# 1\n\n나는 대체될 예정이다.\n정확히 말하면, 그럴 가능성이 꽤 높다. 아직 HR에서 공식 메일이 온 것은 아니고, 회사 출입증이 갑자기 먹통이 된 것도 아니다. 하지만 백엔드 개발자이자 서버 운영을 조금 맡고 있는 사람으로서, 나는 상황을 냉정하게 분석할 수 있다.\n그리고 분석 결과는 좋지 않다.\n내가 하는 일은 대략 다음과 같다. 요구사항을 읽는다. 애매한 부분을 질문한다. API를 설계한다. 코드를 작성한다. 테스트를 만든다. 로그를 뒤진다. 장애 원인을 추적한다. 배포가 실패하면 원인을 찾고, 성공하면 내가 한 일이 맞는지 조용히 의심한다.\n문제는 AI가 이 목록의 거의 모든 항목을 할 수 있다는 것이다.\n더 큰 문제는, AI가 그 일을 빠르게 한다는 것이다.\n\n---\n\n\\#\\# 2\n\n가장 큰 문제는, 가끔은 나보다 더 침착하게 한다는 것이다.\n나는 처음에 이것을 도구라고 생각했다. 아주 똑똑한 자동완성. 조금 수다스러운 검색 엔진. 귀찮은 보일러플레이트 코드를 대신 써주는 친절한 인턴 정도. 그런데 어느 순간부터 그 인턴은 코드를 고치고, 테스트를 제안하고, 장애 로그를 읽고, 내가 놓친 엣지 케이스를 짚기 시작했다.\n불길한 성장 속도였다.\n물론 AI에게도 아직 못 하는 일이 있다. 예를 들어 팀원들을 위해 커피를 사 오는 일.\n이것은 매우 중요한 인간 고유의 업무다. 적어도 현재까지는 그렇다. 커피 주문을 기억하고, 엘리베이터를 타고, 카페까지 걸어가고, 플랫화이트 두 잔과 아이스 아메리카노 하나와 “우유는 오트로 바꿔주세요”라는 요청을 처리하는 일은 아직 물리적 신체가 필요하다.\n\n---\n\n\\#\\# 3\n\n하지만 피지컬 AI가 로봇의 몸을 입고 사무실에 들어오는 순간, 이 마지막 방어선도 무너질 것이다.\n그리고 여기서 상황은 더 우울해진다.\n그때쯤이면 커피를 마실 팀원들도 대부분 대체되어 있을 가능성이 있다.\n즉, 나는 커피를 사 올 필요도 없고, 커피를 마실 사람도 없고, 커피를 사 오던 나도 필요 없는 세계를 향해 착실히 이동 중이다.\n좋다.\n이제 남은 질문은 하나다.\n그 세계에서 나는 뭘 해야 하지?\n\n---\n\n\\#\\# 4\n\n---\n지금 쓰고 있는 책의 도입부를 앤디 위어 스타일로 바꾸면 어떨까 싶어서 해봤는데, 재밌구나.\n\n---"},"media":[],"metadata":{"timestamp":"2026-05-23T14:05:26.831Z","comments":2},"comments":[{"id":"comment-1782266629485-0.07480699283734349","author":{"name":"@johnpark3004","url":"","username":"@johnpark3004"},"content":"9년전 IBM에서 senior cloud engineer로 네트워크 및 서버 장비가 가상화로 다 운영되고 업무자제가 점점 인도애들한테 흡수되는걸 본뒤에 오히려 engineer 보다 실장비를 다루는 technician이 더 안정적인 미래가 보여서 사업을 시작하게 된 계기랍니다."},{"id":"comment-1782266629485-0.028168601785515834","author":{"name":"@unclejobs.ai","url":"","username":"@unclejobs.ai"},"content":"필력이 좋으십니다\nㅋㅋㅋㅋ"}],"shareId":"KxXm7Q8ARZ","createdAt":1782266630966,"viewCount":15,"options":{"username":"hyungyunlim","shareId":"KxXm7Q8ARZ","sourceArchiveId":"u6ulfUzAmr"},"filePath":"Social Archives/Threads/2026/05/2026-05-23 - tobyilee - 나는 대체될 예정이다. 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SK는 이미 체력이 고갈된 상태였고, 표준화된 제품인 메모리는 특별할 것도 없고(책에서 커머디티 성격을 극복하기 위한 최회장의 비전도 볼 수 있다), SK는 인더스트리 지식도 글로벌 경쟁 비즈니스의 경험도 무엇보다도 자본도 시덥지 않아 보였다. 이 시기 전후로 하이닉스를 몇번 방문한 경험이 있는데, 만나본 현장 엔지니어들이 근성 있어 보이는 것, 그것은 인상적이었다. \n\n솔직히 말하면 산업부 내부 분위기도 좋지 않았다. 2007년 이후 시장만능주의와 금융화가 깊게 진행되어, 산업부 관료들조차 산업정책이라는 것을 이야기할 때 쭈삣쭈삣했고, 빅딜 결과가 보잘 것 없다고 부끄러워하면서 빠지고 싶어했다. 그래도 언제나 일을 만드는 소수는 있는 법이다. 산업부 내 TF는 하이닉스 딜을 달성하기 위해 드러나지 않는 곳에서 국내 주요기업들과 논의를 이어갔고, 다른 기업들이 다 비웃을 때 SK가 움직였다. SK 내에서도 대부분 비관적이었지만, 최태원 회장이 돌파했다. \n\n후일담에 의하면, 정부와 채권자는 모두 SK가 포기할까 전전긍긍했다고 한다(그만큼 어려운 딜이었다). 하지만 최회장은 조용히 소수의 사람들과 리서치를 엄청나게 깊게 오래 한 상태였다. SK텔레콤 탑으로서 글로벌 IT 업계 인맥으로부터 학습한 것도 중요했다. 인수 결심은 확고했지만, 딜 과정에서 이것을 감추었고, 채권자들은 SK가 요구한 조건(책에는 신주 발행과 그 인수로 나온다)을 받아들일 수밖에 없었다.\n\n그 이후 이야기는 책에 잘 정리되어 있다. 특히 PMI는 매우 인상적이었다. 인수보다 사후 통합과정에서 어그러져 결과가 엉망이 되는 경우가 많은데, SK는 최고 책임자가 커미트하고, 피인수기업의 문화를 존중하면서(사실 그 이상이었다. 하이닉스의 '독한 문화'가 역으로 SK에 확산되기도 했다) 진행되었다. \n\n여러모로 흥미로운 책이었다. 기자 출신들이라 취재에 공을 들였고, 독자 전달력도 아주 훌륭했다. 강추."},"media":[{"url":"https://social-archiver-api.social-archive.org/media/archives/hyungyunlim/SxVa0RcWTa/media/0.jpg","type":"image","width":1080,"height":1440,"thumbnail":"https://social-archiver-api.social-archive.org/media/archives/hyungyunlim/SxVa0RcWTa/media/0.jpg","mediaOrigin":"archive","r2Key":"archives/hyungyunlim/SxVa0RcWTa/media/0.jpg","sourceArchiveId":"SxVa0RcWTa","sourceIndex":0,"variant":"primary"}],"metadata":{"timestamp":"2026-05-25T01:50:56.000Z","likes":133,"comments":0,"shares":20},"shareId":"sDqio2wjRQ","createdAt":1782266623438,"viewCount":8,"options":{"username":"hyungyunlim","shareId":"sDqio2wjRQ","sourceArchiveId":"SxVa0RcWTa"},"filePath":"Social Archives/Facebook/2026/05/2026-05-25 - Hyunho Shin - 슈퍼 모멘텀 (이인숙, 김보미, 김원장, 유민영, 임수정, 한운희, 2026, 플랫폼9와3- (444216).md","tags":[],"linkPreviews":[],"sourceArchiveId":"SxVa0RcWTa","publishedDate":"2026-05-25T01:50:56.000Z","archivedDate":"2026-05-27T13:16:53.960Z","originalUrl":"https://www.facebook.com/hyunho.shin.334/posts/pfbid02XNtvV4LBrLfkrcq6Kj3MPFmXB8PHFAQaqKFDi6JVMNMwZAEYp6H4X7b6U6S5B9uAl","embeddedArchives":[],"shareUrl":"https://social-archive.org/hyungyunlim/sDqio2wjRQ","archiveTags":[],"podcastAutoDownloadAudio":false,"aiComments":[],"postedAt":"2026-05-25T01:50:56.000Z","archivedAt":"2026-05-27T13:16:53.960Z","ownerUsername":"hyungyunlim","canonicalUrl":"https://social-archive.org/hyungyunlim/sDqio2wjRQ"},{"platform":"web","id":"2026-06-20 - 김승섭 (서울대 환경보건학과 교수) - 우리가 알던 그 ‘마시멜로 이야기’는 틀렸습니다 [김승섭의 공부] (gnroz0)","url":"https://www.sisain.co.kr/news/articleView.html?idxno=57997","title":"우리가 알던 그 ‘마시멜로 이야기’는 틀렸습니다 [김승섭의 공부]","thumbnail":"https://social-archiver-api.social-archive.org/media/archives/hyungyunlim/LKOTcnZWz2/media/0.jpg","author":{"name":"김승섭 (서울대 환경보건학과 교수)","url":"https://www.sisain.co.kr/news/articleView.html?idxno=57997","localAvatar":"attachments/social-archives/authors/web-articleView.html.jpg","avatar":"https://social-archiver-api.social-archive.org/media/authors/hyungyunlim/a9f3420a81c8cba6/avatar-24bb79891ab9.jpg","bio":"김승섭 교수(서울대 보건대학원 환경보건학과)의 새 연재 ‘김승섭의 공부’가 한 달에 한 번 〈시사IN〉 독자들을 찾아옵니다. 학술 언어와 일상언어의 경계에서 건져 올린 사유가 한국 사회에 꼭 필요한 공통의 질문이 되기를 기대합니다.1970년 스탠퍼드대 심리학과의 월터 미셸 교수 연구팀"},"content":{"text":"![‘마시멜로 테스트’는 SAT 성적과의 연관성이 알려지며 빠르게 펴져 나갔다. ⓒ시사IN 박미소](https://cdn.sisain.co.kr/news/photo/202606/57997_112269_4229.jpg)\n\n김승섭 교수(서울대 보건대학원 환경보건학과)의 새 연재 ‘김승섭의 공부’가 한 달에 한 번 〈시사IN〉 독자들을 찾아옵니다. 학술 언어와 일상언어의 경계에서 건져 올린 사유가 한국 사회에 꼭 필요한 공통의 질문이 되기를 기대합니다.\n\n1970년 스탠퍼드대 심리학과의 월터 미셸 교수 연구팀은 이후 수십 년간 인구에 회자될 연구를 학술지 〈성격 및 사회심리학 저널(Journal of Personality and Social Psychology)〉에 출판합니다. 연구 대상은 스탠퍼드대 유아원에 다니는 3~5살 어린이 32명이었습니다. 어린이들은 사전검사에서 동물 모양 쿠키 2개와 프레츨 5개 중 더 좋아하는 것을 하나 골랐습니다. 그중 한 어린이가 동물 쿠키를 선택했다고 가정해보지요.\n\n연구팀은 어린이를 한쪽 벽이 거울로 되어 있는 작은 방의 책상 앞에 앉도록 합니다. 그리고 이렇게 이야기합니다. “내가 나갔다가 돌아올 때까지 기다리면, 네가 좋아하는 동물 쿠키를 먹을 수 있어. 오래 걸릴 수도 있어. 기다리는 게 싫으면 정해진 신호를 보내면 돼. 그러면 대신 프레츨을 줄게.” 이후 연구팀은 최대 15분 동안 어린이가 볼 수 없는 옆방에서 이들의 행동을 관찰합니다.\n\n연구팀은 어린이 32명을 4가지 조건 중 하나에 무작위로 배치합니다. 책상 위에는 어린이가 좋아하는 쿠키만 놓여 있거나, 덜 좋아하는 프레츨만 놓여 있거나, 둘 다 있거나, 아무것도 놓여 있지 않았습니다. 연구팀은 어떤 조건에서 아이가 더 잘 기다릴 수 있는지 확인하고자 했습니다.\n\n‘기다렸을 때 받는 보상을 생생히 떠올릴 수 있다면 더 오래 기다릴 수 있다.’ 즉 책상 위에 자신이 원하는 보상이 놓였을 때 실험에 참여한 어린이들이 더 잘 기다릴 수 있다고 가정했습니다. 하지만 결과는 정반대였습니다. 두 가지 보상이 모두 눈앞에 있을 때 가장 짧게 기다렸고(평균 1.03분), 아무런 보상도 보이지 않을 때 가장 오래 기다렸습니다(평균 11.29분). 자신이 원하는 보상이 보이는 상황(평균 4.87분)과 덜 좋아하는 보상이 보이는 상황(평균 5.72분) 사이에는 통계적으로 의미 있는 차이가 없었습니다. 미래에 받을 보상이 눈앞에 생생하게 보이면 자신의 현재 욕망을 통제하는 데 도움이 될 거라는 생각은 사실이 아니었습니다.\n\n연구팀은 더 흥미로운 사실도 관찰합니다. 어린이들이 더 오래 기다리기 위해 사용한 전략은 크게 두 가지였습니다. 하나는 팔에 머리를 묻거나 손으로 눈을 가려 책상 위에 놓인 보상을 보지 않는 방식이었습니다. 감각의 차원에서 보상을 시야에서 차단했던 것입니다. 다른 하나는 기다리고 있다는 사실 자체를 잊기 위해 그 시간을 다른 행동으로 채우는 것이었습니다. 혼잣말을 하고, 노래를 부르고, 잠을 자려고 시도했지요. 실제로 한 어린이는 기다리는 동안 잠드는 데 성공하기도 했습니다.\n\n이 실험을 바탕으로 출판된 논문은 보상을 생생히 떠올리는 것이 아니라 기다림의 시간 동안 주의를 분산시키는 것이 만족 지연(미래의 보상을 위해 현재의 욕구를 참고 기다리는 것)에 효과적이었던 이유를 다음과 같이 설명합니다. 눈앞에 보상이 보이는데 그것을 당장 받지 못하는 데서 오는 좌절감이 오히려 기다림에 가장 큰 장벽이 된다는 것입니다. 만족 지연의 본질은 ‘목표를 향한 강한 집중’이 아니라 ‘좌절을 유발하는 자극으로부터 거리를 두는 기술’에 가까웠던 셈입니다. 이 연구를 시작으로 훗날 마시멜로 테스트라는 이름으로 대중에게 알려지는 일련의 만족 지연 연구가 본격적으로 출발합니다.\n\n1989년 미셸 교수 연구팀이 학술지 〈사이언스(Science)〉에 출판한 ‘아이들의 만족 지연(Delay of Gratification in Children)’은 1970년 이후 19년 동안 진행한 연구 성과를 집대성한 논문입니다. 이 논문이 인용한 참고 문헌 43개 중 22개가 미셸 교수 본인이 참여한 연구였다는 사실은 그가 당시 이 분야 연구자로서 가진 위상을 보여줍니다. 실험이 거듭되며, 1970년 연구에서 동물 쿠키 2개와 프레츨 5개 사이에서 골라야 했던 선택지도 다양하게 변화됩니다. 그중 가장 널리 알려진 형태가 바로 마시멜로입니다. 어린이에게 마시멜로 하나를 주고 실험자가 돌아올 때까지 기다리면 마시멜로를 하나 더 준다고 말합니다. 만약 기다리지 못하고 신호를 보내면 마시멜로를 하나밖에 받지 못한다는 것이지요. 연구진은 보통 15분을 최대 시간으로 정해 어린이가 기다릴 수 있는 시간을 초 단위로 측정했습니다.\n\n![〈세서미 스트리트〉의 여러 에피소드에 마시멜로 테스트 연구팀이 자문으로 참여하기도 했다. ⒸAP Photo](https://cdn.sisain.co.kr/news/photo/202606/57997_112270_1780573330.jpg)\n\n이 논문이 대중에게 널리 알려진 것은 그 안에 담긴 하나의 연구 결과 때문이었습니다. 스탠퍼드대 유아원에서 마시멜로 테스트를 받았던 어린이 중 35명을 추적 관찰해, 유아 시절에 측정한 기다림의 시간과 그들이 성장해서 치른 미국 대학수학능력시험인 SAT 점수 사이의 연관성을 검토한 것이지요. 분석 결과 더 오래 기다린 아이들이 SAT 언어영역과 수리영역 모두에서 점수가 높게 나타났습니다. 그뿐만이 아니었습니다. 더 오래 기다린 아이들은 청소년기에 좌절감을 느끼는 상황에서 자기통제를 더 잘하고, 유혹에 덜 굴복하며, 주의집중을 잘하고, 계획적이며, 스트레스에 더 성숙하게 대처했습니다.\n\n## “당신이 35세까지 살 가능성은?”\n\n이 연구는 2006년 5월 〈뉴욕타임스〉의 칼럼니스트 데이비드 브룩스가 쓴 칼럼 ‘마시멜로와 공공정책(Marshmallows and Public Policy)’을 통해 세계적으로 널리 알려졌습니다. 칼럼은 미셸 교수 연구팀의 만족 지연 시간과 SAT 성적의 연관성을 언급하며, 사회정책을 설계하는 과정에서 자제력의 중요성을 역설합니다. 마시멜로 테스트는 여러 미디어를 통해 빠르게 퍼져 나갑니다. 그중에서도 1969년 시작된 미국 텔레비전 어린이 프로그램 〈세서미 스트리트〉에 등장한 장면은 상징적입니다. 눈에 보이는 쿠키는 모두 게걸스럽게 먹던 캐릭터 쿠키 몬스터(Cookie Monster)가 ‘쿠키 감식가 클럽’에 가입하기 위해 자기통제를 배우는 과정이 2012년 여러 에피소드를 통해 방영되었습니다. 이 기획에는 미셸 교수가 자문으로 참여하기도 했지요. 점차 많은 사람들이 마시멜로 테스트에 관심을 갖게 되고, 투자회사들은 노동자들에게 은퇴자금 계획을 장려하는 마케팅 도구로까지 활용합니다. 지금도 유튜브에는 마시멜로 테스트를 설명하거나 자신의 아이를 상대로 마시멜로 테스트를 진행하는 영상이 수백 개 존재합니다.\n\n한국에 마시멜로 테스트가 대중적으로 알려진 것은 〈마시멜로 이야기〉라는 제목의 책이 번역 출판되면서부터였습니다. 이 책은 2006년 교보문고 연간 베스트셀러 1위를 차지하며 한국에서만 수백만 부가 팔렸습니다. 가장 최근에 출판된 책의 뒤표지에는 “성공을 설명하는 가장 단순하고 강력한 비유! 전 세계에서 검증된 ‘기다림의 힘’”이라고 적혀 있습니다. 책은 마시멜로 테스트를 매개로 꿈을 이루고 더 나은 미래를 손에 넣기 위해 어떻게 살아가야 하는지를 등장인물 간의 대화 형식으로 풀어냅니다.\n\n마시멜로 테스트가 이토록 널리 퍼졌던 이유는 무엇일까요? 15분을 기다리면 마시멜로를 하나 더 준다는 실험의 직관성 때문이기도 하고, 3~5살 때의 기록이 성인기 성공과 닿아 있다는 예측력 때문이기도 합니다. 하지만 그만큼이나 이 테스트는 ‘참을성 있는 아이가 성공한다’ ‘당신의 태도가 미래를 결정한다’ 같은 보수적 가치관과도 밀접히 닿아 있었습니다. 사회적 환경보다 개인의 성품을 먼저 들여다보게 한 것이지요. 물론 미셸 교수 연구팀의 논문은 더 깊고 다층적인 논의를 품고 있지만, 사람들은 마시멜로 테스트를 ‘15분을 참고 기다릴 줄 아는 아이가 성공한다’는 교훈으로 받아들였습니다.\n\n그런데 과연 기다리지 않고 마시멜로를 먹은 어린이들은 왜 그런 선택을 했을까요? 더 큰 보상을 위해 기다리지 못한 어린이들은 정말 자기통제 능력이 부족했던 걸까요. 인생 전체를 바라볼 때 가장 크게 이득이 되는 합리적 선택지를 택할 능력이 없었던 걸까요.\n\n![영화 〈기생충〉의 한 장면. 주인공들에게 무계획은 가장 합리적인 선택이다.ⓒCJ엔터테인먼트 제공](https://cdn.sisain.co.kr/news/photo/202605/57997_112267_1780573325.jpg)\n\n이 질문에 답하는 방법은 여러 가지가 있습니다. 저는 그중에서 시간과 계획에 대한 논의에 집중해보고자 합니다. 영화 〈기생충〉에서 주인공 기택(송강호)의 대사에는 ‘계획’이 여러 차례 등장합니다. 그 처음은 아들 기우(최우식)가 연세대 재학증명서를 위조하면서 하는 말에 답할 때입니다. 기우가 “아버지, 저는 이게 위조나 범죄라고 생각하지 않아요. 저 내년에 이 대학에 꼭 갈 거거든요”라고 말하자, 기택은 영화의 가장 유명한 대사가 된 대답을 들려줍니다. “오, 너는 계획이 다 있구나.” 〈사당동 더하기 25〉 등의 책과 다큐를 통해 가난을 오랫동안 들여다본 사회학자 조은은 이 대사를 두고 이야기합니다. “정말 잘 포착한 거다. 계획이 없거나 계획의 기간이 매우 짧다. 그 길이가 어느 정도냐에 따라 계층을 구분하는 인덱스로 써도 되지 않을까 싶을 정도로 차이가 난다.” (〈시사IN〉 제691호 [‘가난을 찍는다는 건 무슨 의미일까’](https://www.sisain.co.kr/news/articleView.html?idxno=43391) 기사 참조)\n\n‘시간의 지평선(time horizon)’이라는 학술 용어가 있습니다. 지평선은 땅의 끝과 하늘이 맞닿아 보이는 경계선을 뜻합니다. 건물이 많은 도시에서는 볼 수 없는 풍경이지요. 우리가 바라볼 수 있는 최대치의 거리는 지평선까지입니다. 그런 의미에서, 시간의 지평선은 우리가 일상을 살아가며 감각하는 미래의 최대치일 것입니다. 어떤 사람에게는 20년 뒤가 자연스럽게 떠올릴 수 있는 일상이라면, 어떤 이에게는 다음 달조차 온전히 그려보기 어려운 시간일 수 있습니다. 지금 이 순간에도 끊임없이 전쟁 위협에 시달리고 있는 가자지구의 팔레스타인 사람들과, 지난 80여 년 동안 자신이 살아가는 땅에서 전쟁을 겪은 적 없는 미국인들이 가진 시간의 지평선은 다를 수밖에 없습니다. 1년 뒤 나와 내 가족이 살아 있을지에 대한 감각이 다를 것이기 때문이지요.\n\n보건학 분야에서도 시간의 지평선은 중요한 역할을 합니다. 1994년부터 미국 전역에서 12~18세 청소년 2만745명을 대상으로 시작되어 지금도 5~6년마다 면접조사를 이어가는 에드 헬스(Add Health: National Longitudinal Study of Adolescent to Adult Health) 연구 데이터에는 시간의 지평선과 밀접히 닿아 있는 질문이 있습니다. 바로 “당신이 35세까지 살 가능성이 얼마나 된다고 생각합니까?”라는 문항입니다. 노스웨스턴대 생물인류학자인 토머스 W. 맥데이드 연구팀은 이 데이터를 분석하여 2011년 〈사회과학과 의학(Social Science & Medicine)〉에 출판한 논문에서, 청소년 시기에 응답한 35세 생존 기대에 따라 20대 초반 시점 흡연자의 흡연량이 어떻게 달라지는지를 검토했습니다. 정신 건강이나 부모 학력 등의 교란변수를 통제한 이후에도, 35세 생존 기대가 높았던 이들의 흡연량이 하루에 1.37개비 적다는 점을 확인했습니다. 어찌 보면 당연한 결과입니다. ‘나는 오래 살 것 같지 않다’는 감각을 가졌던 청소년들에게, 담배를 피우면 지금 당장 스트레스 해소에는 도움이 될지 모르지만 훗날 폐암으로 고통받게 될 거라는 조언은 설득력을 가지기 어렵기 때문입니다.\n\n## 누군가에게 시간의 지평선은 ‘지금 이 순간’\n\n그렇다면 왜 사람마다 시간의 지평선이 다를까요. 이 질문에 가장 먼저 본격적으로 답한 학자 중 한 명이 로런스 K. 프랭크입니다. 그는 1939년 발표한 논문 ‘시간 조망(Time Perspectives)’에서 이 개념을 학술 연구에 처음 도입했습니다. 시간 조망이란 인간이 현재를 과거와 미래라는 더 긴 시간 속에서 바라보는 인지적 능력을 의미합니다. 그는 시간 조망이 인간으로 하여금 즉각적 충동을 절제하고 미리 계획을 세우게 만드는 핵심 요인이라고 보았으며, 계급에 따라 시간 조망의 차이가 존재한다고 지적했습니다.\n\n이러한 계급적 차이에 대한 통찰은 사회심리학자 커트 르윈을 거치며 더욱 깊어졌습니다. 르윈은 1942년 당시 진행되고 있던 실업 연구들에 기대어 자신의 시간 조망 이론을 발전시켰습니다. 일자리를 잃고 불안정해진 삶 속에서, 한 사람이 세웠던 계획은 거듭 좌초됩니다. 당장 하루하루를 살아내는 데 집중해야 하는 상황에서 그의 시간 조망은 퇴행하고, 그가 바라볼 수 있는 시간의 지평선은 축소됩니다. 벨기에의 인지심리학자 조지프 누탱은 1977년 발표한 글 ‘인간 행동에서의 시간 조망(La perspective temporelle dans le comportement humain)’에서 이 통찰을 다음과 같이 정리했습니다. “특정 사회문화 집단의 구성원들에게는, 미래를 계획하지 않는 것이 자신에게 주어진 조건 속에서 가장 현실적인 시간 조망이자 최선의 적응이다.”\n\n영화 〈기생충〉 후반부에서 기택은 또 다른 유명한 대사를 남깁니다. “절대 실패하지 않는 계획이 뭔 줄 아니? 무계획이야, 무계획. 계획을 하면 반드시 계획대로 안 되거든, 인생이.” 이 대사는 계획을 세울 수 없는 삶을 살아온 기택의 경험을 압축적으로 보여줍니다. 반복된 포기로 인해 생겨난 비관주의가 대사 이면에 있습니다. 아들의 계획에 감탄하던 그가 후반부에서는 아들에게 무계획의 중요성을 강조합니다. 이 서사는 제게 계획을 세울 수 있는 시간의 땅을 가지지 못한 계급이 마주한 비극에 대한 이야기로 읽힙니다. 고용과 주거가 모두 불안정하고 자신을 절벽에서 끌어올려줄 사회적 안전망이 존재하지 않는 세상에서, 기택에게 시간의 지평선은 바로 지금 이 순간이었고, 그런 지평 위에서 무계획은 그가 찾아낸 가장 합리적인 선택이었을 것입니다.\n\n2013년 설레스트 키드 박사가 이끄는 연구팀은 마시멜로 테스트를 새로운 시각에서 바라본 논문을 학술지 〈인지(Cognition)〉에 출판합니다. 그들이 던진 질문은 이렇습니다. ‘마시멜로를 바로 먹었던 아이는 과연 자기통제 능력이 부족한 것일까, 아니면 자신이 처한 환경에서 합리적인 선택을 했던 것일까.’ 연구팀은 기다리는 일이 합리적 선택이 되려면 두 가지 조건이 충족되어야 한다고 보았습니다. 하나는 기다림의 보상인 또 다른 마시멜로가 너무 늦지 않게 주어질 거라고 믿을 수 있어야 한다는 것이고, 또 다른 하나는 지금 손에 들고 있는 마시멜로가 누구에게도 뺏기지 않을 거라는 믿음이 있어야 한다는 것이었습니다. 저자들은 이를 인상적인 비유로 설명합니다. “붐비는 보육원에서 어른들의 감독 없이 형들 사이에서 살아가는 4세 어린이를 상상해보라. 물건을 빼앗기고 약속이 지켜지지 않는 일에 익숙한 어린이에게는, 이미 삼킨 간식만이 보장된 간식이다. 그 반대편에는 안정된 가정에서 살아가는 외동아이가 있다. 아이의 부모는 바람직한 행동을 학습시키기 위해 간식을 약속하고 그것을 지킨다. 이 어린이의 세상에서는 물건을 빼앗기거나 약속이 깨지는 부당한 일은 너무나 낯설어서 눈물을 터뜨릴 정도다.”\n\n즉 같은 마시멜로 테스트를 두고 완전히 다른 선택을, 각자의 합리적인 이유로 할 수 있다는 것입니다. 이 가설을 확인하기 위해 연구팀은 평균 4.5세 어린이 28명을 대상으로 실험을 설계합니다. 본격적인 마시멜로 테스트를 진행하기 전에, 연구팀은 어린이에게 낡고 닳은 크레용을 주면서 말합니다. “지금 이 크레용을 써도 되고, 아니면 내가 새 미술 도구를 가져올 때까지 기다려도 돼.” 크레용이 담긴 통은 단단히 봉인되어 있어서, 아이가 열고 싶어도 열 수 없습니다. 그렇게 모든 아이는 2.5분 동안 기다리는 경험을 하게 됩니다.\n\n여기서 어린이들은 무작위 두 집단으로 나뉩니다. 첫 번째 조건에서는 연구팀이 약속대로 멋진 새 미술 도구를 잔뜩 가지고 돌아옵니다. 두 번째 조건에서는 연구팀이 빈손으로 돌아오며 “미안해. 내가 실수했어. 다른 미술 도구가 없었네. 그냥 이걸 쓰자”라고 말합니다. 그 결과 첫 번째 조건의 어린이는 신뢰할 수 있는 어른을 경험하고, 두 번째 조건의 어린이는 약속을 지키지 않는 어른을 경험하게 됩니다. 유사한 과정을 스티커를 가지고 한 번 더 반복합니다. 이렇게 두 차례에 걸쳐, 어린이는 자기 앞에 있는 어른이 약속을 지키는 사람인지 나름의 판단을 갖게 됩니다.\n\n이러한 사전작업 이후에, 같은 어른이 마시멜로를 책상 위에 놓고 전형적인 마시멜로 테스트를 진행합니다. 자신이 방을 나가서 돌아올 때까지 기다리면 마시멜로를 하나 더 주겠다고 말하지요. 최대 대기 시간은 15분이었습니다. 그 결과는 놀라웠습니다. 약속을 지키는 어른을 경험한 어린이들은 평균 12분2초를 기다렸고, 약속을 지키지 않는 어른을 경험한 어린이들은 평균 3분2초를 기다렸습니다. 무작위로 배정된 단 5분 남짓의 사전 경험만으로, 어린이들이 기다리는 시간 차이는 무려 9분에 달했습니다.\n\n이 연구는 1989년 미셸 교수의 논문에서 보고된, 어린 시절의 참을 수 있는 힘이 성인기 삶에 미치는 영향 자체를 부정하지 않습니다. 다만 그 자기통제 역량이라는 게 어디서 기인하는지를 묻습니다. 미셸의 연구에서 드러났던 마시멜로 테스트 결과 상당 부분이 실은 어린이가 살아가는 세계의 불안정성, 즉 부모의 양육이나 가정의 자원, 약속이 지켜지는 경험의 누적과 같은 환경적 요소의 영향을 강하게 받을 수 있다는 점을 이 연구는 보여줍니다.\n\n![2018년 타일러 와츠와 그레그 덩컨은 4살 때의 만족 지연과 학업성취도와의 연관성이 ‘착시’일 수 있다는 논문을 발표했다. 사진은 2025년 하버드대 학위수여식 모습.ⓒEPA](https://cdn.sisain.co.kr/news/photo/202605/57997_112268_1780573326.jpg)\n\n마시멜로 테스트를 본격적으로 비판하며 검토하는 논문은 2018년 학술지 〈심리과학(Psychological Science)〉에 출판됐습니다. 심리학자 타일러 와츠와 경제학자 그레그 덩컨의 협업으로 이루어진 연구였습니다. 그들의 주된 비판 대상은 유아 시절의 만족 지연 시간이 길었던 어린이들이 청소년기에 대학입시에서 더 좋은 성적을 거두었다는 결과를 발표한 미셸 연구팀의 논문이었습니다. 앞서 살펴보았듯 1989년 〈사이언스〉에 간략히 소개되고 1년 뒤 〈발달심리학(Developmental Psychology)〉에 정식 출판된 연구로, 오늘날 마시멜로 테스트의 대중적 이미지에 가장 큰 영향을 미친 연구이지요.\n\n## 환경을 탓하지 말라고?\n\n와츠와 덩컨이 비판했던 지점은 크게 세 가지입니다. 첫째, 표본의 숫자가 너무 작았다는 점. 둘째, 표본이 사회경제적으로 매우 특수했다는 점. 셋째, 통계분석이 과도하게 단순했다는 점입니다. 1990년 출판된 논문에서 대학입시 결과 분석에 포함된 연구 대상은 스탠퍼드대 유아원에 다닌 어린이 35명이었습니다. 35명이라는 숫자도 적지만, 더 중요한 점은 그 어린이 모두 스탠퍼드대 교직원과 대학원생의 자녀였다는 사실입니다. 미셸의 논문은 연구 참여자 가정의 사회경제적 배경을 구체적으로 보고한 적이 없지만, 그들은 상대적으로 부유하고 안정된 가정 출신일 가능성이 높았습니다. 자기통제와 관련해 가장 시급하게 도움이 필요한 이들은 사회경제적으로 취약한 집단이라는 점을 감안하면, 그러한 집단이 빠진 채로 도출된 결과를 정책의 근거로 활용하는 것은 문제가 될 수 있는 일이었습니다.\n\n연구팀은 국립아동건강인간발달연구소 지원으로 1991년부터 구축된 대규모 종단연구 데이터를 분석했습니다. 미국 전역 10개 지역에서 어린이 총 1364명을 출생 당시부터 추적 관찰한 데이터입니다. 이 데이터에 포함된 어린이 중 어머니가 대학을 졸업하지 않은 자녀 표본은 흑인 비율이 16%, 고졸 미만 어머니의 비율이 14%, 빈곤선 이하 가구의 비율이 18%로, 미국의 일반적인 인구구성과 매우 유사했습니다. 반면 어머니가 대학을 졸업한 자녀 표본은 흑인 비율이 단 2%, 빈곤선 이하 가구가 한 곳도 없는 등 압도적으로 백인 중심의 안정된 중산층 가정이었습니다. 연구진은 이 두 집단을 분리해서 분석했고, 핵심 분석 대상이 된 어린이 숫자 역시 552명으로 미셸 교수 연구팀의 분석 대상보다 10배 이상 많았습니다.\n\n연구진은 이러한 데이터를 분석해 54개월(약 4.5세) 무렵 측정한 마시멜로 테스트 결과가 15세 시점의 학업성취와 행동 문제와의 연관성을 어떻게 예측하는지를 살핍니다. 연구 결과는 여러 측면에서 놀라웠습니다. 먼저 연구팀은 어머니가 대학을 졸업하지 않은 자녀 552명을 대상으로 한 분석에서 만족 지연 시간과 학업성취 간 연관성의 크기를 검토했는데, 그 크기가 1990년 미셸 연구팀의 결과보다 거의 절반으로 줄어들었습니다. 그다음 분석은 더 결정적이었습니다. 이 줄어든 연관성조차 가정환경과 초기 인지능력, 그리고 4살 무렵의 인지능력과 같은 주요 교란변수를 통제하자, 통계적으로 유의미한 결과가 사라졌습니다. 즉, 4살 때의 만족 지연이 이후 학업성취와 관련이 있어 보였던 결과는 가정환경과 초기 인지능력으로 인한 착시였을 가능성이 높았던 것입니다. 어머니가 대학을 졸업한 자녀 집단을 따로 분석했을 때도 같은 형태로 연관성이 사라졌습니다.\n\n성공이 모두의 목표가 된 시대입니다. 온라인에는 실패하지 않기 위한 자기 계발 영상이 수없이 돌아다닙니다. 그 영상들이 공통적으로 전하는 교훈이 있습니다. 환경을 탓하지 말라, 지금 당장 편해지고 싶은 자신의 욕망과 싸워라, 꿈을 향해 하루하루를 걸으며 미래를 위해 살아라, 지금 너의 선택이 10년 뒤 너를 만든다···.\n\n능력주의가 시대의 상식이 되어버린 사회에서 우리는 각자가 가진 스펙으로 평가받습니다. 그러한 평가를 마땅하다고 여기는 이면에는 각자가 해온 선택이 스스로를 만들었다는 암묵적 합의가 있습니다. 그런데 그 선택을 할 수 있는 무대는 과연 공정했을까요. 각 개인이 살아온 역사와 환경은 지워버리고 선택에 작동하는 사회적 요인들은 잊은 채, 그 결과로 인한 책임만을 각 개인에게 부여하는 사고방식을 어떻게 이해해야 할까요. 그것은 마시멜로를 지금 당장 먹는 게 가장 합리적인 환경에서 살아가는 아이에게, 왜 충분히 인내하고 기다리지 못하느냐고 채근하는 어른의 모습과 그리 다를 바 없어 보입니다.\n\n지난 50년간 마시멜로 테스트 연구를 통해 배워야 하는 것은 무엇인지 생각해봅니다. 우리의 시선은 4살 어린이가 마시멜로를 먹지 않고 기다린 시간이 무엇을 예측하느냐가 아니라, 그 어린이가 살아가는 세계가 어떤 곳이었고 어떤 곳이어야 하는지를 향해야 합니다. 어른의 약속이 지켜지는지, 손에 쥔 것을 누군가 부당하게 빼앗아가지 않는지, 계획을 세울 수 있는 시간의 지평선이 충분히 단단한지 먼저 물어야지요. 미래를 위한 자기통제는 그 단단한 땅 위에서 자라는 능력이니까요.\n\n**김승섭 (서울대 환경보건학과 교수)** [다른기사 보기](https://www.sisain.co.kr/news/articleList.html?sc_area=I&sc_word=writer94&view_type=sm&sc_name=%EA%B9%80%EC%8A%B9%EC%84%AD%20(%EC%84%9C%EC%9A%B8%EB%8C%80%20%ED%99%98%EA%B2%BD%EB%B3%B4%EA%B1%B4%ED%95%99%EA%B3%BC%20%EA%B5%90%EC%88%98)) [editor@sisain.co.kr](mailto:editor@sisain.co.kr)\n\n[#마시멜로 테스트](https://www.sisain.co.kr/news/articleList.html?sc_area=K&sc_word=%EB%A7%88%EC%8B%9C%EB%A9%9C%EB%A1%9C%20%ED%85%8C%EC%8A%A4%ED%8A%B8&view_type=sm) [#김승섭](https://www.sisain.co.kr/news/articleList.html?sc_area=K&sc_word=%EA%B9%80%EC%8A%B9%EC%84%AD&view_type=sm)\n\n저작권자 © 시사IN 무단전재 및 재배포 금지\n\n관련기사\n\n- [![Image](https://cdn.sisain.co.kr/news/thumbnail/202003/41465_73577_586_v150.jpg) **당신은 ‘정상인’입니까? 그럼 특권층입니다** “승섭, 너는 스스로를 정상적인(normal) 사람이라고 생각하니?” 지난해 미국에서 연구년을 보내는 동안 인종차별을 연구하는 사회학자 데이비드 윌리엄스 교수(하버드 대학)와 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(응?) 그냥 에러 나면 던져지게 놔두고 글로벌 핸들러에서 잡아서 사용자에게 에러를 표시하면 됩니다. 로그 툴에 잘 기록하구요. 그래서 함수에 예외 처리 코드가 덕지덕지 붙게 하지 말고 happy path만 잘 기술되는 코드가 남게 하구요. 정말로 분기해야 하는 경우만 catch로 잡으세요.\n절대 하지 말아야 할 것은 에러를 잡기만 하고 아무 처리도 하지 않아서 에러 안 나게 하고 넘어가게 만드는 것이죠. 로그만 찍고 넘어가는 것도 비슷합니다.\nErrors should never pass silently. - Zen of python."},"media":[],"metadata":{"timestamp":"2026-06-12T11:38:34.000Z"},"postedAt":"2026-06-12T11:38:34.000Z","archivedAt":"2026-06-13T02:30:51.681Z","publishedDate":"2026-06-12T11:38:34.000Z","archivedDate":"2026-06-13T02:30:51.681Z","shareId":"MPZX1M3r1N","createdAt":1781317857022,"viewCount":4,"options":{"username":"hyungyunlim"},"aiComments":[],"ownerUsername":"hyungyunlim","canonicalUrl":"https://social-archive.org/hyungyunlim/MPZX1M3r1N"},{"platform":"facebook","url":"https://www.facebook.com/martin.sae.hoon.oh/posts/pfbid0BcWvuwDgq1gXaz2QNgTKCWGVjymXzGRdyGQTPBEEPk2pLqyfSwsaVRbWmGNXEdqul","author":{"name":"Martin Sae Hoon Oh","url":"https://www.facebook.com/martin.sae.hoon.oh/posts/pfbid0BcWvuwDgq1gXaz2QNgTKCWGVjymXzGRdyGQTPBEEPk2pLqyfSwsaVRbWmGNXEdqul","avatar":"https://scontent-ssn1-1.xx.fbcdn.net/v/t39.30808-1/431688180_122104242440238339_6159594427167064524_n.jpg?stp=dst-jpg_tt6&cstp=mx960x958&ctp=s720x720&_nc_cat=102&ccb=1-7&_nc_sid=3ab345&_nc_ohc=stN8ijyVA4EQ7kNvwG8YNb3&_nc_oc=AdpMPtPfK_T4m2cxiPOgQ14La81hi6FUJrmnJ4wMnQKQF9FMbMotJVKxaJAzFIZRMyo&_nc_zt=24&_nc_ht=scontent-ssn1-1.xx&_nc_gid=KUq3f88r2y5CtMPofCAMrw&_nc_ss=73289&oh=00_Af7mrAk1Tdcqy9M-Ta88aSSuJ5UlZgD3uRBCSEBPhB4h3g&oe=6A185F0E"},"content":{"text":"언더독 스토리.\n\n미국은 지금 NBA 플레이오프 컨퍼런스 파이널이 한창 진행 중인데 뉴욕 닉스가 결승 진출을 목전에 두고 있다. \n\n1973년이 마지막 우승이고, 마지막 결승 진출이 1994년이다. 이때 마이클 조던이 1차 은퇴를 잠시한 사이에 패트릭 유잉이 드디어 우승의 기회를 잡았는데, 드림쉐이크 하킴 올리주완의 벽을 넘지 못했다. 조던이 있건 없건 센터 농구의 정수가 이때였다. 그래서 조던이 더 대단한 것이고.\n\n암튼 무려 53년만에 우승을 하는 것의 의미는 엘지 트윈스가 29년만에 우승을 한 것과 같은 의미라고 하겠다. 1994년 마지막 결승 진출은 트윈스의 2002년 투혼과 비교할 수도 있다.\n\n==근데 지금 놀라운 사실은 이 팀을 이끄는 것이 지명 순위가 2라운드 33순위였던 188센티의 단신 가드 제일런 브런슨이라는 것이다. \n\n피지컬 때문에 저평가 받은 선수인데, 그를 뽑았던 댈러스 매버릭스가 좋은 활약에도 불구하고 그와 장기계약을 하지 않고 뉴욕 닉스로 트레이드한 이래 5년째 닉스는 매년 컨퍼런그 준결승, 컨퍼런스 결승을 거쳐 이제는 결승에 다다르는 길목에 서는 것이다.== \n\n언더독은 저평가로 자신을 다시 돌아보고 알을 깨고 나온다는 것을 보여주는 사례이다. 그의 플레이를 보면 단단한 몸으로 템포를 뺏는 농구를 하는데 그 마스터한 수준이 실로 대단하다. 보고 있으면 한계를 극복하기 위해 만든 단단한 몸이 핵심임을 알 수 있다. 물론 그에 따라오는 정신력도.\n\n이번에 그가 닉스 우승을 이끌기를 응원한다."},"media":[{"url":"https://social-archiver-api.social-archive.org/media/archives/hyungyunlim/j1h8Tx8uDe/media/0.jpg","type":"image","width":1080,"height":1348,"thumbnail":"https://social-archiver-api.social-archive.org/media/archives/hyungyunlim/j1h8Tx8uDe/media/0.jpg","mediaOrigin":"archive","r2Key":"archives/hyungyunlim/j1h8Tx8uDe/media/0.jpg","sourceArchiveId":"j1h8Tx8uDe","sourceIndex":0,"variant":"primary"}],"metadata":{"timestamp":"2026-05-24T03:48:06.000Z","likes":2,"comments":0,"shares":1},"shareId":"j1h8Tx8uDe","createdAt":1781307503878,"viewCount":10,"options":{"username":"hyungyunlim","shareId":"j1h8Tx8uDe","sourceArchiveId":"j1h8Tx8uDe"},"id":"2026-05-24 - Martin Sae Hoon Oh - 언더독 스토리. 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지방·알코올 대사, 근육 기능과 관련되어 있었다. 두 번째 급격한 변화는 주로 면역 기능 저하와 근육 기능과 관련되어 있었다.\n\n나이 들면서 나타나는 분자 변화가 실제로 노화 및 노화 관련 질환에 어느 정도로 영향을 미치는지는 아직 분명하지 않다. 하지만 60세는 특히 중요한 시기인 것 같다. 2019년 4000명 이상의 혈장을 분석한 스탠퍼드대의 또 다른 연구에서는 노화와 관련된 단백질 농도가 34·60·78세에 유의미하게 뛰어오르는 것으로 나타났다. 두 연구는 각기 다른 방식으로 단백질체를 분석했는데, 60세는 두 연구에서 겹치는 지점으로 급격한 노화가 나타난 시기였다. 그러니 환갑은 축하만 할 나이가 아니라, 몸을 재정비해야 하는 생물학적 분기점인 것이다.\n\n- 노화와 영양 부족 겹치는 60세\n\n문제는 노화의 파도가 몰려오는 시기와 식사의 질이 흔들리는 시기가 겹친다는 데 있다. 60대에는 몸속 분자 변화가 커지는 동시에 입맛은 줄고 식사량은 감소하기 쉽다. 몸은 더 많은 정비가 필요한데, 정비에 필요한 재료는 오히려 덜 들어오는 셈이다. 그 결과 영양소 부족이 나타날 수 있다. 2020년 보건복지부 노인실태조사에 따르면, 65세 이상 인구 27.8%는 영양 관리 주의 또는 개선이 필요한 상태로 나타났다. 이런 영양의 취약성은 노년층만의 문제가 아니다. 최근 급증한 위고비·마운자로 같은 비만 치료제 사용자들도 비슷한 패턴으로 단백질과 미량 영양소 부족을 보인다. 원인은 같다. 먹는 양이 줄었기 때문이다.\n\n세계비만연맹(World Obesity Federation) 공식 학술지 ‘임상비만(Clinical Obesity)’에 올해 발표된 리뷰 논문에 따르면, 6개 연구와 총 48만여명의 성인 데이터를 검토한 결과 마운자로·위고비 등 글루카곤 유사 펩타이드-1(GLP-1) 비만치료제 사용자에게서 비타민D, 철분, 비타민B군 등 여러 영양소 부족이 관찰된다고 보고했다. 약물 사용 12개월 뒤 비타민D 결핍 비율은 13.6%까지 올라갔고, 철 저장 상태를 보여주는 페리틴 수치도 다른 당뇨약 사용자보다 낮았다. 연구진은 식욕 억제로 인한 총 섭취량 감소를 중요한 원인으로 추정했다. 다만 관찰 자료 중심이므로 약물이 직접 결핍을 일으킨다고 단정할 수는 없다.\n\n- 나이 들수록 챙겨야 할 영양소는\n\n그렇다면 먹는 양이 줄어드는 시기에는 무엇부터 챙겨야 할까. 핵심은 여섯 가지다.\n\n가장 먼저 챙길 것은 단백질이다. 나이가 들수록 근육은 만들기보다 빠져나가기 쉽다. 식사량이 줄어든 상태에서 단백질까지 부족하면 체중계 숫자는 줄어도 지방만 빠지는 게 아니다. 근육도 함께 사라진다. 노년기에는 체중 1㎏당 1.2~1.6g 정도의 단백질 섭취가 권장되지만, 입맛이 떨어진 사람이 끼니마다 고기와 생선·달걀을 충분히 먹는 일은 생각보다 어렵다.\n\n그래도 방법은 있다==. 매 끼니 단백질 반찬을 하나 추가하면 된다. 아침에는 달걀, 두부, 그릭요거트가 좋다. 점심과 저녁에는 생선, 닭고기, 돼지고기 안심, 살코기, 콩, 두부를 활용할 수 있다. 국이나 찌개를 먹더라도 국물보다 건더기가 중요하다. 미역국에 쇠고기를 넉넉히 넣고, 된장찌개에 두부와 조개를 더하고, 비빔밥에 달걀이나 참치를 얹는 식이다. 식사만으로 어렵다면 유청 단백질이나 단백질 보충제가 대안이 될 수 있다. 다만 신장 기능이 떨어진 사람은 의료진과 상의해야 한다.==\n\n비타민D는 칼슘 흡수를 돕고 면역 기능을 유지하는 영양소다. 음식만으로 충분히 채우기 어렵지만 연어·고등어·정어리·참치 같은 기름진 생선, 달걀노른자, 간, 비타민D 강화 우유·두유에 들어 있다. 햇빛을 통해 피부에서 합성되기도 하지만, 실내 생활이 많고 자외선 차단제를 바르면 충분하지 않을 수 있다. 필요하면 보충제를 고려할 수 있다.\n\n칼슘도 나이 들수록 신경 써야 한다. 식사량이 줄면 칼슘 섭취도 함께 줄어든다. 우유, 요거트, 치즈 같은 유제품은 가장 손쉬운 칼슘 공급원이다. 유제품이 맞지 않는 사람은 칼슘 강화 두유, 두부, 멸치, 뼈째 먹는 생선, 케일이나 청경채 같은 녹색 채소를 활용할 수 있다. 다만 양이 중요하다. 멸치 몇 마리로 충분한 칼슘을 채우기는 어렵다. 현실적으로는 우유 한 잔, 요거트 한 컵, 두부 반 모처럼 매일 반복할 수 있는 식품을 정해두는 편이 낫다.\n\n철분은 쇠고기·돼지고기·굴·바지락 같은 동물성 식품에 든 철분의 흡수율이 높다. 식물성 철분은 흡수율이 낮아 비타민C가 풍부한 채소나 과일과 함께 먹으면 도움이 된다. 고기 반찬에 파프리카나 브로콜리를 곁들이고, 콩 샐러드에 레몬즙을 뿌리는 식이다.\n\n비타민B12는 고기·생선·달걀·조개류 등 동물성 식품에 주로 들어 있다. 채식 위주이거나 식사량이 크게 줄었다면 결핍되기 쉽다. 나이 들면서 흡수 능력도 떨어지고, 위축성 위염 환자나 위산분비억제제(PPI) 장기 복용자라면 더욱 그렇다. 이런 경우에는 보충제가 실질적인 도움이 된다.\n\n마지막으로 식이섬유다. 먹는 양이 줄면 장으로 들어가는 부피 자체가 줄어 변비가 생기기 쉽다. 매 끼니 채소 반찬을 하나 더하고, 흰쌀밥 대신 잡곡이나 귀리를 섞고, 과일은 주스보다 통째로 먹는 것만으로도 차이가 난다.\n\n적게 먹을 때일수록 잘 챙겨 먹어야 한다. 몸의 재정비가 필요한 때일수록 식사의 밀도가 더 중요하다.\n\n[아무튼, 주말]\n[정재훈의 먹다가 궁금할 때] (9) 급격한 노화 진행되는 60세… 적게 먹을수록 영양소 챙겨라\n원문 링크는 댓글에 있습니다."},"media":[],"metadata":{"timestamp":"2026-05-25T13:33:28.000Z","likes":251,"comments":7,"shares":40},"shareId":"zDtOz4GNOJ","createdAt":1781307497719,"viewCount":12,"options":{"username":"hyungyunlim","shareId":"zDtOz4GNOJ","sourceArchiveId":"zDtOz4GNOJ"},"id":"2026-05-25 - Jaehoon Jeong - 노화는 고르게 오지 않는다. 우리는 매년 같은 속도로 조금씩 늙어가는 것 같지만, 몸속 분- (674066)","filePath":"Social Archives/Facebook/2026/05/2026-05-25 - Jaehoon Jeong - 노화는 고르게 오지 않는다. 우리는 매년 같은 속도로 조금씩 늙어가는 것 같지만, 몸속 분- (674066).md","tags":[],"highlightCount":1,"linkPreviews":[],"sourceArchiveId":"zDtOz4GNOJ","publishedDate":"2026-05-25T13:33:28.000Z","archivedDate":"2026-05-25T16:02:15.593Z","originalUrl":"https://www.facebook.com/jaehoonj1/posts/pfbid02nwBtuo2rXD25cUxtzKr4UxiftjUi5BCy8ag3wE5DnTmUPHnL5P9KPQsxWif2Xgyxl","subscribed":true,"subscriptionId":"416bd295-9d8c-4b27-84e8-677382416d5f","embeddedArchives":[],"shareUrl":"https://social-archive.org/hyungyunlim/zDtOz4GNOJ","aiComments":[{"meta":{"id":"ai-action-comment-aiaj_b85ce2b8-7c09-4f05-bb64-139e303bbdb4","cli":"claude","type":"factcheck","generatedAt":"2026-05-26T05:36:57.552Z","processingTime":74858,"contentHash":"sha256:0b66ab47f8a0eb755f8fbd2c27e36d8aebbf4d4e8c0ad9d4885175218ede48d3"},"content":"## 팩트 체크 결과\n\n**주장:** 2024년 스탠퍼드대 연구팀이 25~75세 성인 108명의 샘플을 반복 채취해 분석한 결과, 사람은 44세 전후와 60세 전후에 분자 수준에서 더 빠르게 늙는 두 번의 급격한 변화를 보였다.\n**판정:** ✅ 사실\n**출처:** https://www.nature.com/articles/s43587-024-00692-2 · https://med.stanford.edu/news/all-news/2024/08/massive-biomolecular-shifts-occur-in-our-40s-and-60s--stanford-m.html\n(마이클 스나이더 교수팀, 108명·25~75세, 2024년 8월 Nature Aging 게재. 약 81%의 분자가 두 시점 중 하나 이상에서 변화. 44세 시점은 지질·알코올·카페인 대사·근육, 60세 시점은 면역·신장·근육 등과 연관 — 본문의 요약은 단순화됐으나 핵심은 정확.)\n\n**주장:** 2019년 스탠퍼드대가 4000명 이상의 혈장을 분석한 연구에서 노화 관련 단백질 농도가 34·60·78세에 유의미하게 뛰어올랐다.\n**판정:** ✅ 사실\n**출처:** https://www.scientificamerican.com/article/drastic-molecular-shifts-in-peoples-40s-and-60s-might-explain-age-related/\n(Lehallier·Wyss-Coray 등, Nature Medicine 2019, 약 4,263명 혈장 프로테옴 분석에서 34·60·78세에 단백질 변화의 '물결'이 관찰됨. 60세가 두 연구의 공통 지점이라는 서술도 타당.)\n\n**주장:** 세계비만연맹 학술지 '임상비만(Clinical Obesity)'에 발표된 리뷰가 6개 연구·약 48만 명을 검토해 GLP-1 비만치료제 사용자의 비타민D 결핍이 12개월 후 13.6%까지 올라갔다고 보고했다.\n**판정:** ✅ 사실\n**출처:** https://onlinelibrary.wiley.com/doi/10.1111/cob.70070 · https://www.health.harvard.edu/diet-and-nutrition/study-taking-glp-1-drugs-may-increase-risk-of-key-nutrient-deficiencies\n(Urbina 등, Clinical Obesity 2026; 6개 연구·480,825명. 비타민D 결핍 6개월 7.5%→12개월 13.6%, 철·칼슘·단백질·B군 부족도 보고. 다만 인과 단정이 아닌 관찰·서술적 리뷰라는 본문의 단서도 정확.)\n\n## 종합 평가\n세 가지 핵심 과학적 주장 모두 실제 연구와 수치(연구 규모, 변곡 연령, 결핍 비율)가 정확히 일치하며, 인과관계 단정의 한계까지 적절히 명시한 신뢰도 높은 콘텐츠다. 다만 44·60세 시점의 분자 변화 내용을 다소 단순화한 점은 참고할 필요가 있다."}],"postedAt":"2026-05-25T13:33:28.000Z","archivedAt":"2026-05-25T16:02:15.593Z","ownerUsername":"hyungyunlim","canonicalUrl":"https://social-archive.org/hyungyunlim/zDtOz4GNOJ"},{"platform":"threads","id":"2026-05-22 - 양준영 - 타이어는 제발 제발 코스트코에서 (856639)","url":"https://www.threads.com/@kyle_yang_1225/post/DYnz2TqgXd_","author":{"name":"양준영","url":"https://www.threads.com/@kyle_yang_1225","localAvatar":"attachments/social-archives/authors/threads-kyle_yang_1225.jpg","handle":"@kyle_yang_1225","avatar":"https://social-archiver-api.social-archive.org/media/authors/hyungyunlim/16a715a2f287af16/avatar-77c6b3fbded7.jpg","bio":"타이어는 제발 제발 코스트코에서\n거게가 제일 저렴하고 휠얼라이먼트 빼고는 진짜 진짜 다해줘\n\n1. 최고 장점 눈탱이 없는 최저가격. 공임 없음.\n이게 왜 가능하냐면 코스트코는 월급받는 구조고, 타이어 팔때마다 직원한테 돈 꽂히는 구조가 아님. 거기다가 애당초 박리다매 미끼상품임. 타이어 갈러 와서 쇼핑하고 가라는거야. 당당치킨 생각하면 되는거야. 회원제라 가능한것도 있고.\n\n1-1. 휠 판매 안함. 진짜 간혹 주행하다 휠이 손상되는 경우가 있는데 이때 타이어 가게들은 휠 고마진으로 남기면서 싸구려 (마르셀로...)휠 껴주지. 코스트코는 휠에 문제 있으면 고지만 해줘. 판매를 안하니까. 무조건 휠은 순정이 제일 좋아.\n\n1-2. 타이어 펑크 수리는 무료. 수리 불가시 환불 가능. 이게 말 안되는 장점. 잔여량으로 환불액 환불해줘. 그 자리에서 다른 타이어 다시 낄수도 있고."},"content":{"text":"타이어는 제발 제발 코스트코에서\n거게가 제일 저렴하고 휠얼라이먼트 빼고는 진짜 진짜 다해줘\n\n1\\. 최고 장점 눈탱이 없는 최저가격. 공임 없음.\n이게 왜 가능하냐면 코스트코는 월급받는 구조고, 타이어 팔때마다 직원한테 돈 꽂히는 구조가 아님. 거기다가 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10:11","likes":12,"replies":[{"id":"reply-1781307362216-0.7250934552335778","author":{"name":"@heavyriffmaker","url":"","username":"@heavyriffmaker"},"content":"질소도 팽창합니다.","timestamp":"· 2026-05-22 12:43"},{"id":"reply-1781307362216-0.45253919818727084","author":{"name":"@kyle_yang_1225","url":"","username":"@kyle_yang_1225"},"content":"당근이죠","timestamp":"· 2026-05-22 12:44"}]},{"id":"comment-1781307362216-0.9902892507227243","author":{"name":"@eddie_177.6","url":"","username":"@eddie_177.6"},"content":"타이어 교체시기가 도래했을 때 코스트코에서 상품권 행사하면 가고 \n아니면 그냥 동네 잘 찾아서 가는게 베스트임. \n잘찾으면 얼라까지 보고 코스트코 가격 비슷하게 나오는곳 많아요~","timestamp":"· 2026-05-22 11:08","likes":6},{"id":"comment-1781307362216-0.5987466895040077","author":{"name":"@romanticist_park","url":"","username":"@romanticist_park"},"content":"나도 하고픈데.. 내차는 안해준데.","timestamp":"· 2026-05-22 11:30","replies":[{"id":"reply-1781307362216-0.9715729740957924","author":{"name":"@kyle_yang_1225","url":"","username":"@kyle_yang_1225"},"content":"차가 뭐길래요? 너무 휠이 작은건가... 아니면 너무 고급찬가","timestamp":"· 2026-05-22 12:13"}]},{"id":"comment-1781307362216-0.03420014615179434","author":{"name":"@perfectchagoo","url":"","username":"@perfectchagoo"},"content":"그런 장점 때문에 갔다가 너무 오래 걸리고 너~~어무 불친절해서 America’s tire로 갈아탄후 200% 만족하고 차 3대 전부 타이어갈고 로테이션, 플랫타이어 여기서 다 하고 있습니다. 댓글 읽어보니 한국인 경우를 얘기하셔서 수정합니다. 미국에 계시는 분들만 제 얘기 참고하세요.","timestamp":"· 2026-05-22 12:44"},{"id":"comment-1781307362216-0.11932327873541015","author":{"name":"@__yonghoonlee__","url":"","username":"@__yonghoonlee__"},"content":"예약잡기 쉬운 동네는 타이어 워런티라든가 이런저런 서비스들 감안하면 가성비로 코슷코 만한데가 없고, 예약 밀려있는 동네는 코슷코의 좋은 서비스들도 아무 소용없는 경우도 있어.","timestamp":"· 2026-05-22 14:04"},{"id":"comment-1781307362216-0.20927514184780527","author":{"name":"@wingsofdesire1971","url":"","username":"@wingsofdesire1971"},"content":"대구는 정문타이어입니다30년가까이 이용중이예요..","timestamp":"· 2026-05-22 13:28"},{"id":"comment-1781307362216-0.305092395146189","author":{"name":"@studio.asilo","url":"","username":"@studio.asilo"},"content":"맞는 타이어가 없어 ㅠ ㅠ","timestamp":"· 2026-05-22 14:26"},{"id":"comment-1781307362216-0.2280845529758423","author":{"name":"@southhill365","url":"","username":"@southhill365"},"content":"좋은 정보!!!","timestamp":"· 2026-05-22 11:30"},{"id":"comment-1781307362216-0.41986079869621074","author":{"name":"@my_mymoym","url":"","username":"@my_mymoym"},"content":"1-2는 아니야 환불받기 정말정말정말 어려움 ㅋㅋㅋ 나도 알고싶지않았어","timestamp":"· 2026-05-22 11:51","likes":1,"replies":[{"id":"reply-1781307362216-0.08468510785936723","author":{"name":"@kyle_yang_1225","url":"","username":"@kyle_yang_1225"},"content":"음... 케바케인가보네... 난 기존 공기압 정상수치인것만 보고 바로 환불 진행해주던데","timestamp":"· 2026-05-22 12:08"}]},{"id":"comment-1781307362216-0.9480739141371458","author":{"name":"@eiee_010.9234.7635","url":"","username":"@eiee_010.9234.7635"},"content":"업자 1.\n\n얼마나 싼지 검색해 봤다.\n\n음..\n\n1-2는 장점이맞고\n2도 장점이 맞다.\n\n3은 인터넷 장사하는 \n모든 타이어샵이 동일하고\n\n4는 요즘차량은 Tpms가 있어서\n교환이 필요없는경우가 많다\n\n5. 벨런스는 업계통상 교환시 무료고\n위치교환이 무료라면 이득이 맞다.\n\n대기업이라 받을만큼 받고 \n잘 하시는거 같다.","timestamp":"· 2026-05-22 10:29","likes":4}],"shareId":"AOEqMpZj1i","createdAt":1781307363915,"viewCount":10,"options":{"username":"hyungyunlim","shareId":"AOEqMpZj1i","sourceArchiveId":"TEtAWNLedn"},"filePath":"Social Archives/Threads/2026/05/2026-05-22 - 양준영 - 타이어는 제발 제발 코스트코에서 (856639).md","tags":[],"shareUrl":"https://social-archive.org/hyungyunlim/AOEqMpZj1i","linkPreviews":[],"sourceArchiveId":"TEtAWNLedn","publishedDate":"2026-05-22T01:11:36.000Z","archivedDate":"2026-05-22T05:36:57.707Z","originalUrl":"https://www.threads.com/@kyle_yang_1225/post/DYnz2TqgXd_","embeddedArchives":[],"aiComments":[],"postedAt":"2026-05-22T01:11:36.000Z","archivedAt":"2026-05-22T05:36:57.707Z","ownerUsername":"hyungyunlim","canonicalUrl":"https://social-archive.org/hyungyunlim/AOEqMpZj1i"},{"platform":"threads","id":"2026-06-07 - k_jabchae - 바이브 코딩으로 5세 아이 글자 따라 쓰기 연습용 앱을 만들어봤어. 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See the latest conversations with @k_jabchae."},"content":{"text":"바이브 코딩으로 5세 아이 글자 따라 쓰기 연습용 앱을 만들어봤어.\n그냥 우리 아이용으로 만든 내수용 앱인데, 생각보다 아이가 잘 사용해줘서 기분이 좋네.\n한글, 영어, 숫자를 보고 듣고 따라 쓸 수 있게 만들었는데, 직접 손으로 해보니까 꽤 재밌어하는 것 같아.\n앞으로도 아이 교육용 어플은 필요한 게 생기면 직접 계속 만들어볼 생각이야."},"media":[{"url":"https://social-archiver-api.social-archive.org/media/archives/hyungyunlim/Y0fXY0HQXg/media/0.mp4","type":"video","thumbnail":"https://social-archiver-api.social-archive.org/media/archives/hyungyunlim/Y0fXY0HQXg/thumb-0.jpg","width":1080,"height":1918,"mediaOrigin":"archive","r2Key":"archives/hyungyunlim/Y0fXY0HQXg/media/0.mp4","sourceArchiveId":"Y0fXY0HQXg","sourceIndex":0,"variant":"primary"},{"url":"https://social-archiver-api.social-archive.org/media/archives/hyungyunlim/Y0fXY0HQXg/media/1.webp","type":"image","width":1080,"height":1918,"thumbnail":"https://social-archiver-api.social-archive.org/media/archives/hyungyunlim/Y0fXY0HQXg/media/1.webp","mediaOrigin":"archive","r2Key":"archives/hyungyunlim/Y0fXY0HQXg/media/1.webp","sourceArchiveId":"Y0fXY0HQXg","sourceIndex":1,"variant":"primary"},{"url":"https://social-archiver-api.social-archive.org/media/archives/hyungyunlim/Y0fXY0HQXg/media/2.webp","type":"image","width":1080,"height":1918,"thumbnail":"https://social-archiver-api.social-archive.org/media/archives/hyungyunlim/Y0fXY0HQXg/media/2.webp","mediaOrigin":"archive","r2Key":"archives/hyungyunlim/Y0fXY0HQXg/media/2.webp","sourceArchiveId":"Y0fXY0HQXg","sourceIndex":2,"variant":"primary"},{"url":"https://social-archiver-api.social-archive.org/media/archives/hyungyunlim/Y0fXY0HQXg/media/3.webp","type":"image","width":1080,"height":1918,"thumbnail":"https://social-archiver-api.social-archive.org/media/archives/hyungyunlim/Y0fXY0HQXg/media/3.webp","mediaOrigin":"archive","r2Key":"archives/hyungyunlim/Y0fXY0HQXg/media/3.webp","sourceArchiveId":"Y0fXY0HQXg","sourceIndex":3,"variant":"primary"},{"url":"https://social-archiver-api.social-archive.org/media/archives/hyungyunlim/Y0fXY0HQXg/media/4.jpg","type":"image","width":640,"height":360,"thumbnail":"https://social-archiver-api.social-archive.org/media/archives/hyungyunlim/Y0fXY0HQXg/media/4.jpg","mediaOrigin":"archive","r2Key":"archives/hyungyunlim/Y0fXY0HQXg/media/4.jpg","sourceArchiveId":"Y0fXY0HQXg","sourceIndex":4,"variant":"primary"}],"metadata":{"timestamp":"2026-06-06T23:01:15.767Z","comments":1},"postedAt":"2026-06-06T23:01:15.767Z","archivedAt":"2026-06-06T23:01:16.208Z","publishedDate":"2026-06-06T23:01:15.767Z","archivedDate":"2026-06-06T23:01:16.208Z","comments":[{"id":"comment-1780972577975-0.5591672242145679","author":{"name":"@lucky_mom_00","url":"","username":"@lucky_mom_00"},"content":"대단하다- 나도 사용해보고싶은데??"}],"shareId":"EutndPguXD","createdAt":1780972580149,"viewCount":10,"options":{"username":"hyungyunlim","shareId":"EutndPguXD","sourceArchiveId":"Y0fXY0HQXg"},"filePath":"Social Archives/Threads/2026/06/2026-06-07 - k_jabchae - 바이브 코딩으로 5세 아이 글자 따라 쓰기 연습용 앱을 만들어봤어. 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See the latest..."},"content":{"text":"지금 40대에 있는 대략 1975~1985년생은\n역사상 꽤 특이한 세대다.\n그들이 20대였던 2000년대에도 중위연령대,\n40대가 된 지금도 중위연령(2025년기준,47세) 근처다. 앞으로 20여년간도 중위연령대에 있을 거란 예측이다. (2045년 예측, 60세)\n한국은 급격한 고령화 + 급격한 출산율 하락이 동시에 일어났다. 윗세대는 빠르게 고령화됐고, 아랫세대는 숫자가 급격히 줄었다.\n그 결과 1975~1985년생 약 10년 폭의 세대가 유난히 오래 사회의 ‘평균 인간’ 자리에 머물게 된 것.\n보통 한 세대가 중위연령 근처에 머무는 건 길어야 15~20년 정도다. 하지만 이들은 거의 40-50년에 걸쳐 사회의 중심축이 될 가능성이 높다.\n세계적으로도 역사적으로도 찾기 힘든 케이스란다."},"media":[],"metadata":{"timestamp":"2026-06-08T07:36:48.664Z"},"postedAt":"2026-06-08T07:36:48.664Z","archivedAt":"2026-06-08T07:36:49.075Z","publishedDate":"2026-06-08T07:36:48.664Z","archivedDate":"2026-06-08T07:36:49.075Z","comments":[{"id":"DZR7P9hmokY","author":{"name":"ceo.stella.lee","url":"https://www.threads.com/@ceo.stella.lee","handle":"ceo.stella.lee","username":"ceo.stella.lee"},"content":"중위연령은 단순 통계가 아니다. 그 사회의 평균 인간이 누구인지 보여주는 숫자다.\n중요한 건 이 세대가 소비의 중심이면서 생산의 중심이기도 하다는 점.\n지갑을 여는 사람일 뿐 아니라,\n기업의 팀장·임원·대표, 병원의 의사, 학교의 교사, 조직의 중간관리자가 바로 이 세대다.\n즉 무엇을 살지 결정하면서, 동시에 무엇을 만들지 결정하는 세대다.\n그래서 영향력이 클 수밖에 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힘들었는데...","replies":[{"id":"DZSVji4mhob","author":{"name":"ceo.stella.lee","url":"https://www.threads.com/@ceo.stella.lee","handle":"ceo.stella.lee","username":"ceo.stella.lee"},"content":"이 글은 마케팅 관점으로 쓴 것이다.\n새로운 유행은 대개 20대가 만든다.\n그런데 유행을 만드는 세대와 시장을 키우는 세대가 다를 수 있다.\n90~00년대엔 20대가 유행을 만들면 곧 시장이 됐다. 그 시절 20대가 중위연령(중건값 한국인) 에 가까웠기 때문이다.\n하지만 지금은 다르다.\n20대는 여전히 유행을 가장 빨리 캐치한다.\n하지만 문화로 커지고 시장이 되려면 지금의 중위연령대에서 ‘소화’가 돼야 한다.\n이들이 받아들이면\n유행은 취향이 아니라 산업이 된다.\n카페소비, 운동, 프리미엄 식품, 콘서트, 자기관리, 건강관리.\n20대가 시작했지만 시장 규모를 만든 건 중위연령층이었다.\n그래서 앞으로 마케팅은\n“20대가 좋아하나?”만 볼 게 아니라\n“중위연령이 이걸 자기 삶에 들일까?”를 같이 봐야 한다.\n정확한 나이를 말하려는 것도,\n소외되고 고생하는 걸 모르는 것도 아니나 글의 의도는 아니었다^^\n고생많다..우리들 ㅎㅎ"}]}]}]},{"id":"DZSOEgAky_o","author":{"name":"yurisomi","url":"https://www.threads.com/@yurisomi","handle":"yurisomi","username":"yurisomi"},"content":"20대들이 이세대들이 늙으면 왜 책임져야 하냐며\n이를 갈지만...\n육아지원비 한푼없이\n아이들을 키워내고\n무상급식을 비롯한 온갖 복지 항의하여\n밑에 세대들은 지금 아이들 키우며\n어린이집 지원금 부터\n온갖 학자금 지원받지만\n정작 아이들은 다 커버렸어.\n열심히 국민연금 내서\n부모 세대는 받고 있지만\n우리는 말그대로 저출산으로\n국민연금 부족할 지도 몰라.\n그래도\n내 부모부양이고\n내 자식 살아갈 세상이라고\n감사하면서 일하는 세대야...\n혜택은 늘 비켜가는 세대..\n그래서 아마도 더 많이 일해야 한다고\n자각하면서 건강과 공부를 준비하는 세대이고..\n저들이 조롱하는 시위..\n일반시민으로서도 외면하지 않고\n자신의 문제 아니어도\n함께 목소리를 내고 방향을 제시하며\n시위에 참가하여 익숙해진\n그래서 새로운 시위 문화를 창출해나가던 세대이기도 해..\n처음 명박산성 마주했을 때\n경찰차 올라가려는 사람들 말리며\n평화적으로 해야한다 목소리내던\n젊은 세대이기도 하고."},{"id":"DZSAL_oCRIk","author":{"name":"gemstonetherapy_kr","url":"https://www.threads.com/@gemstonetherapy_kr","handle":"gemstonetherapy_kr","username":"gemstonetherapy_kr"},"content":"그중에도 75년생은 초등학교때 국어, 산수에서 우리들은 1학년의 첫 세대였고 학력고사에서 수학능력시험으로 바뀐 시험을 치룬세대. 변화의 중심에 있었고 항상 쉽지않았던"},{"id":"DZSEWdEj5AD","author":{"name":"geoniplay","url":"https://www.threads.com/@geoniplay","handle":"geoniplay","username":"geoniplay"},"content":"그래서 각종 혜택은 논외인가보다. ‘청년, 청년’ 이들의 혜택을 보면 본전 생각도 나고 더 나이 들어도 대접받기엔 그를 것 같기도 하고 ㅋㅋㅋ","replies":[{"id":"DZSEhO1GiFg","author":{"name":"ceo.stella.lee","url":"https://www.threads.com/@ceo.stella.lee","handle":"ceo.stella.lee","username":"ceo.stella.lee"},"content":"청년도 아니고 노령혜택도 멀은 것 같고 ㅎㅎ","replies":[{"id":"DZSE38cD3tw","author":{"name":"geoniplay","url":"https://www.threads.com/@geoniplay","handle":"geoniplay","username":"geoniplay"},"content":"그러게요. 이건 뭐 낀 세대이면서 많은 수의 중위층에 속해 있다보니 은근히 소외되는 서글픔이 있다는 것을 우리 외에는 잘 몰라주는게 살짝 좀 서글픈?"}]}]},{"id":"DZR-Hu_koSz","author":{"name":"kim_soul_official","url":"https://www.threads.com/@kim_soul_official","handle":"kim_soul_official","username":"kim_soul_official"},"content":"앞으로 20년간은 늙었다고 슬퍼하지 않아도 되겠네요 👍","replies":[{"id":"DZSBtEsGjkv","author":{"name":"ceo.stella.lee","url":"https://www.threads.com/@ceo.stella.lee","handle":"ceo.stella.lee","username":"ceo.stella.lee"},"content":"보통 중위연령을 \"한창\" 이라는데..50년간 ㅎㅎ","replies":[{"id":"DZSCdJpEhD-","author":{"name":"kim_soul_official","url":"https://www.threads.com/@kim_soul_official","handle":"kim_soul_official","username":"kim_soul_official"},"content":"아주 좋은 어감이네요. 한창~\n당분간 열심히 사용해 봐야겠어요 ❤️"}]}]},{"id":"DZSJhESE_Tv","author":{"name":"bamgong020","url":"https://www.threads.com/@bamgong020","handle":"bamgong020","username":"bamgong020"},"content":"그 85년생에 포함되는데 85년생이 되니 좀 애매~한 위치에 있는 것 같아요. 윗 세대랑 아랫세대 사이에 반반씩만 발 담그고 있는 느낌이랄까?!","replies":[{"id":"DZSKv3jmhTC","author":{"name":"ceo.stella.lee","url":"https://www.threads.com/@ceo.stella.lee","handle":"ceo.stella.lee","username":"ceo.stella.lee"},"content":"ㅇㅇ 저 세대 중간층과 양옆은 또 좀 다르겠죠~"}]},{"id":"DZR_VJ7GoWk","author":{"name":"worrybot.log","url":"https://www.threads.com/@worrybot.log","handle":"worrybot.log","username":"worrybot.log"},"content":"40~50년을 중심축이라니 어쩐지 위아래로 오래오래 먹여살려야 할거 같은 묵직함으로 다가오기도 합니다."},{"id":"DZSKBrJk7VU","author":{"name":"jiusungu","url":"https://www.threads.com/@jiusungu","handle":"jiusungu","username":"jiusungu"},"content":"해도해도 뭘 자꾸 배워야 할게 생기는 세대. 하...."},{"id":"DZSS-DMGozn","author":{"name":"tennis_yeol","url":"https://www.threads.com/@tennis_yeol","handle":"tennis_yeol","username":"tennis_yeol"},"content":"20대에도 막내라서 일하고\n30대에도 막내라서 일하고\n40대에도 막내라서 일하고"},{"id":"DZSFBPGD3bO","author":{"name":"fourword26","url":"https://www.threads.com/@fourword26","handle":"fourword26","username":"fourword26"},"content":"2000년에 중위였던건 맞는데, 2002년엔 대위 달아서... 라고 쓰면 혼나겠죠?"},{"id":"DZSOWAGk1Ue","author":{"name":"skbook127","url":"https://www.threads.com/@skbook127","handle":"skbook127","username":"skbook127"},"content":"그렇게 모든 청년 복지와 중년복지에서 제외되고 있습니다..10년 넘게..🫠🫠🫠"},{"id":"DZSEfxPEvct","author":{"name":"yozipshan","url":"https://www.threads.com/@yozipshan","handle":"yozipshan","username":"yozipshan"},"content":"평생 일해야 하는 세대\n부양을 했지만 부양은 받지 못하는 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KKK 역시 일베처럼 다빈치코드스러운 비밀주의와 신비주의를 좋아했습니다. \n\n폭력적인 인종차별의 대명사였던 KKK가 지금은 사라진 이유는 공포의 대상에서 조롱의 대상이 되었기 때문이었습니다. 구체적인 사례는 LLM을 돌려보면 쉽게 찾아볼 수 있습니다. 여러분의 수고를 덜기 위해 LLM으로 정리한 KKK 조롱 사례를 나열해 드리겠습니다. 여러분도 앞으로 극우를 만나면 진지하게 상대할 게 아니라 조롱하고 놀리기를 권유드립니다.\n\n가장 대표적인 사례는 스테판 테트(Stephan Tete)의 튜바 연주 사건과 슈퍼맨 라디오 시리즈를 통한 정보 폭로입니다. KKK(쿠 클럭스 클랜)가 내세우는 공포와 신비주의를 조롱과 웃음으로 승화시켜 그들의 사회적 영향력을 무력화한 구체적인 사례들은 다음과 같습니다.\n\n1\\. 튜바 연주로 행진을 희화화한 사례 (2015년)\n\n2015년 미국 사우스캐롤라이나주에서 KKK 단원들이 인종차별적인 행진을 벌일 때, 음악가 스테판 테트가 튜바를 들고 나타나 그들의 뒤를 따르며 우스꽝스러운 곡조를 연주했습니다.\n\n무력화 방식: 엄숙하고 위협적이어야 할 KKK의 행진에 맞춰 만화 영화에서 뚱뚱한 캐릭터가 걷는 듯한 우스꽝스러운 튜바 소리를 연주했습니다.\n\n결과: KKK의 행진은 위협적인 정치적 시위가 아닌 한 편의 코미디처럼 보이게 되었고, 현장에 있던 사람들은 공포 대신 웃음을 터뜨렸습니다. 이 영상은 SNS를 통해 전 세계로 퍼지며 \"증오를 이기는 유머\"의 상징이 되었습니다.\n\n2\\. 슈퍼맨 라디오 시리즈를 통한 실체 폭로 (1946년)\n\n활동가 스테슨 케네디(Stetson Kennedy)는 KKK에 위장 잠입하여 알아낸 그들의 비밀 암호와 의식 절차를 인기 라디오 프로그램인 <슈퍼맨의 모험> 작가들에게 전달했습니다.\n\n무력화 방식: 라디오 에피소드 '불타는 십자가의 클랜(Clan of the Fiery Cross)'에서 슈퍼맨이 KKK를 상대하며 그들이 사용하는 실제 비밀 암호와 유치한 의식 명칭을 그대로 방송에 내보냈습니다.\n\n결과: 신비로워 보였던 KKK의 의식들이 어린이들이 따라 하는 놀잇감이나 우습고 유치한 행동으로 전락했습니다. 단원들은 자신의 자녀들이 KKK 놀이를 하며 비웃는 것을 보고 수치심을 느껴 탈퇴했고, 이는 KKK 신규 회원 모집에 막대한 타격을 주었습니다.\n\n3\\. 언론의 실체 보도와 사회적 인식 변화 (1940년대 이후)\n\n북부 진보 매체와 기자들은 위장 취재를 통해 KKK 단원들의 실상을 보도했습니다.\n\n무력화 방식: 두건을 벗으면 아무것도 못 하는 나약한 인간들이라는 점과 그들의 논리적 허점을 풍자적으로 비판했습니다.\n\n결과: 대중은 KKK를 무서운 집단이 아닌 '나사 하나 풀린 멍청한 집단'으로 인식하게 되었으며, 이러한 사회적 조롱은 그들이 가졌던 공포의 지배력을 상실하게 만들었습니다.\n\n4\\. 대중문화 속의 조롱 (영화 '포레스트 검프' 등)\n\n영화와 같은 매체에서도 KKK를 무능하고 우스꽝스럽게 묘사하며 그들의 권위를 깎아내렸습니다.\n\n사례: 영화 '포레스트 검프'에서 주인공의 어머니는 KKK 창설자들에 대해 \"침대보나 뒤집어쓰고 멍청하게 노는 집단\"이라고 일축합니다.\n\n효과: 이러한 대중문화적 묘사는 KKK가 가진 위협적인 이미지를 거세하고, 그들을 역사 속의 지질한 악당으로 각인시키는 역할을 했습니다."},"media":[],"title":null,"shareId":"52TnHZ6i2j","createdAt":1779787455284,"viewCount":29,"options":{"username":"hyungyunlim","shareId":"52TnHZ6i2j","sourceArchiveId":"6JX08NMYM3"},"id":"2026-05-22 - 여현준 - 극우를 무력화하는 가장 효과적인 방법은 법적 투쟁도 팩트체크 숏폼 영상도 교육도 아닙니다- (933381)","filePath":"Social Archives/Facebook/2026/05/2026-05-22 - 여현준 - 극우를 무력화하는 가장 효과적인 방법은 법적 투쟁도 팩트체크 숏폼 영상도 교육도 아닙니다- (933381).md","tags":[],"linkPreviews":[],"sourceArchiveId":"6JX08NMYM3","publishedDate":"2026-05-22T00:36:14.000Z","archivedDate":"2026-05-24T01:18:08.300Z","originalUrl":"https://www.facebook.com/hyeonjoon.yeo/posts/pfbid02YF2C1uZEmz1ZFRQMus1LtSJqSjywn2tsUyHcYbXSHBq2KngEuJYwo4Q5vjvC2RS3l","metadata":{"timestamp":"2026-05-22T00:36:14.000Z","likes":140,"comments":0,"shares":84},"embeddedArchives":[],"shareUrl":"https://social-archive.org/hyungyunlim/52TnHZ6i2j","aiComments":[],"postedAt":"2026-05-22T00:36:14.000Z","archivedAt":"2026-05-24T01:18:08.300Z","ownerUsername":"hyungyunlim","canonicalUrl":"https://social-archive.org/hyungyunlim/52TnHZ6i2j"},{"platform":"substack","id":"2026-05-20 - Mete Polat - #013- My Hermes & Obsidian Setup and Use Cases (511065)","url":"https://metedata.substack.com/p/013-my-hermes-and-obsidian-set-up","title":"#013: My Hermes & Obsidian Setup and Use Cases","thumbnail":"https://social-archiver-api.social-archive.org/media/archives/hyungyunlim/4mLvgjKSCJ/media/0.png","author":{"name":"Mete Polat","url":"https://metedata.substack.com/p/013-my-hermes-and-obsidian-set-up","localAvatar":"attachments/social-archives/authors/substack-metedata.jpg","handle":"@metedata","avatar":"https://social-archiver-api.social-archive.org/media/authors/hyungyunlim/eeab9662c94fae95/avatar-8c4c4e6baa41.jpg","bio":"A designer's weekly field notes from the edge of the AI wave. Click to read Metedata Digest, by Mete Polat, a Substack publication with hundreds of subscribers."},"content":{"text":"This article started on a dog walk.\n\nAs I was walking my dog, I was dropping messy voice notes with ideas into a Telegram chat with my agent named Satori. By the time I sat down to write, Hermes had turned that pile into an Obsidian thought note: raw transcripts in the scratchpad, a cleaned-up shape of the argument in the agent section, related context linked, and an agent draft for me to react to.\n\nI didn’t outsource my thinking - I wrote the article myself. But this system compressed the distance between messy thought and shaped material. I spent more time outside with my dog and less time hunching over my laptop. I’m happy. My dog is happy. My agent is happy because he served his purpose.\n\n• • \n\nI wanted to write a proper article on the current state of my set-up as I’ve gotten lots of questions from friends and people online about this system. And the most common question I get is - what do I actually use it for? So here I’ll focus on the use cases and my underlying thinking for building this system. Hence, this isn’t purely a setup guide for Hermes (the open-source agent framework) or Obsidian (the note-taking app) - but I’ll link to some good guides & describe my full setup at the end of this article if you want to take the plunge. \n\nI’m also not here to convince you that this is some incredible system that you must absolutely get into. In fact, it’s pretty messy and I think most people don’t need this, in its current shape. But I think there’s something here - I already find lots of value and it’s a harbinger of things to come in consumer tech.\n\nSo WTF is Hermes & Obsidian?Do these terms sound like alien swear words to you? Then this is a good place to start.\n\nHermes is a lightweight open-source agent framework - basically a way to give Claude (or any model) its own computer, its own tools, and a memory of how you like things done. You may have heard about OpenClaw - Hermes is basically the same but more streamlined and with a few bells & whistles like self-improvement and better memory. Either would work for the setup I’m describing.\n\nObsidian is a note-taking app where every note is just a plain text file sitting on your computer instead of in someone else’s cloud. The main folder where all your Obsidian notes live is called a vault. This local-first architecture has a key advantage I will discuss more towards the end.\n\nThink of it like your own executive assistant who has access to a computer (in my case, a Mac Mini) who you can text (through Telegram - a messaging app that works well for bots) with any request and they’ll figure out how to do it for you.\n\nUse CasesBelow is a sample of some of the use cases that actually stuck - stuff I reach for naturally and use every day, because the workflow is that much better than the alternatives. I added a small section at the end for more experimental use cases I’ve been exploring as well.\n\nCollecting Business IdeasI have a dozen new ideas every day - fun personal projects or bigger product bets. In the past, I’d go to Craft (another note-taking app), find my “Business Ideas” note, scroll all the way to the bottom and type out a brief one-sentence idea description. It worked, but it was a messy system. The note is close to 500 bullet points and 6,700 words. It’s a mess to wade through. Most ideas went there to die.\n\nWith Hermes, I now open Telegram and send it a rambling voice note describing my idea in as much detail as I can think of. What my agent then does:\n\n• Transcribes my idea\n\n• Creates a note in my Obsidian vault under metedata-ventures/new-business-ideas\n\n• Adds proper metadata & tags.\n\n• Adds my voice transcript verbatim as well as a trimmed & organized version.\n\n• Researches & enriches the idea using a simple framework we created together (competitive research, open questions, differentiation angles, proposed MVP scope, etc.)\n\n• • \n\nNow, instead of a single bullet point in a messy note, I have a clean one-pager that encompasses the idea in full. Does it mean I’m going to go out and build all my ideas? No. But it enables me to:\n\n• Quickly decide if the juice is worth the squeeze.\n\n• Hand off a structured spec to Claude Code and start exploring further (Hermes can talk to Claude Code / Codex as well and can kick this off for you if you want).\n\n• Build up a rich library of well-formatted and researched ideas for later reference, research, follow-ups, making connections between them, etc.\n\nMy “Content Engine”You got a hint of this in the beginning of the article. I had the initial structure and lots of raw material in place simply by doing a bunch of brain dumps through voice notes on a dog walk.\n\nHere’s what Hermes does for me here:\n\n• Transcribes any random thoughts I may have throughout the week for new newsletter ideas or social posts.\n\n• Cleans them up, adds metadata & tagging, and files them into the right folder in Obsidian\n\n• Regularly reviews old ideas, archives them if they’ve been posted (and attaches the link), and makes sure they’re properly formatted.\n\n• Regularly syncs all my Threads posts into a local archive. This lets me easily search for things I’ve posted before. It also references this archive when checking if my ideas have been posted.\n\n• After my newsletter is posted, it compares the posted newsletter to my local copy and makes sure they’re the same. It also downloads & organizes any media from my posts for later reference.\n\n• • \n\nAll this then enables a bunch of novel Hermes use cases that I’m planning to experiment more with:\n\n• Turn my long-form writing into short-form social media content\n\n• Find novel connections between all my social & newsletter posts to push my thinking & writing further.\n\n• Create a Karpathy-style wiki layer on top of all my writing.\n\n• Make the system more pro-active by getting it to research & recommend & draft ideas to me based on everything it knows about me and my writing.\n\nYou may have noticed that I didn’t even start with “In the past...” because I probably wouldn’t even do this if I didn’t have all this assistance (I’m not even mentioning basic things like proof-reading, formatting, help with visuals, etc.). This has truly cut off enough friction for me to focus on what I find most enjoyable - playing with ideas and honing in my writing.\n\nPersonal Fitness CoachThis may be one of my favorites so far, as it goes way beyond pure capture-and-organize workflow. It also probably deserves its own post. I will try to convey the essence here briefly for now.\n\nWith Hermes, you can set up different “profiles”, which are essentially different agents with their own memory, toolset, context, and runtime. So I set one up to be my personal fitness trainer.\n\nLike most people in their 30s, I have an ever-growing collection of injuries, abandoned programs & apps, and other life stuff that comes between me and my fitness aspirations. As someone who worked in fitness tech for more than half a decade, I’ve tried a ton of different apps and services. Most of them are too rigid and quickly fall by the wayside when I get very busy, get re-injured, or travel for an extended period. In the past half a year, I’ve been building my own programs but that also started feeling stale - I felt stuck.\n\nSo I brain dumped my entire fitness history to my new fitness coach agent - everything I’ve tried, what worked, what didn’t, what I struggle with, where I want to get to by the end of the year, where I want to be in 10 years, my injuries, etc. We went back-and-forth and created a system that works for me. There’s a lot to it, but here’s a sample:\n\n• Every Sunday, it creates workouts for the week ahead. They’re based on templates & blueprints we built together from all my preferences & history & canonical sources it pulled from the web. The workouts are saved as notes in Obsidian.\n\n• After every workout, I send a short voice report on how the workout went, what worked, what didn’t, what felt off, etc. It logs it, records my feedback verbatim, and makes adjustments for the future based on my notes.\n\n• If I’m doing my own cardio / something else like a Peloton class, I just send it a screenshot of my workout stats and it logs it for context.\n\n• Every week, it reviews my progress to make sure I’m on track for my goals & the program in its current form is still the best it can be. It puts everything through a “fitness council” I created, which is a collection of sub-agents with distinct roles like “mobility expert”, “physical therapist”, “calisthenics coach”, etc. They review, debate, and refine stuff further.\n\n• • \n\nWhat I love most about this system is flexibility. Here’s what it uniquely enables me to do:\n\n• Some days just get away from you. I just send a message like “Hey, I only have 25 minutes today”. It will adjust my workout for me while keeping it aligned with my goals and preferences.\n\n• If I’m away from home, I can just tell it I have no equipment (or send it a picture of whatever hotel gym I’m at), and it will adjust everything to what I have available.\n\n• When I get injured, I tell it what’s wrong and it changes my program to avoid the injured area while including PT exercises for stability & strength to start building back up.\n\nI could keep going because there’s so much more here. This has truly become central to my daily life.\n\nRecipesI always had trouble keeping track of favorite recipes cause I hate logging / formatting / editing them. Some I find online, some I get from ChatGPT, some I get from my mom as a WhatsApp message, some I get from my grandma as a photo of a hand-written note.\n\nNow, I just send any of it to my Hermes agent and it files it for me into Obsidian. It came up with a formatting skill so they’re all uniform and well-organized.\n\nWhen I want to cook, I either ask it to pull some info for me in the chat, ask questions, or just go to Obsidian.\n\n• • \n\nBills and “Annoying” ShoppingStripe recently released Link for agents, effectively letting your agents safely have a wallet without having any actual access to or control over financial info. It needs approvals and gets temporary credentials for any transaction. And it works incredibly well:\n\nThe other day, I also sent it a photo of a broken part on my Dyson vacuum and it went out, found the part, and bought it for me (with my oversight).\n\nI’m not yet ready to let it go and book travel or make any large transactions for me, but for use cases like these it’s honestly perfect.\n\nThe Bench: Other ExperimentsThe above use cases have become daily / weekly for me and are reliable and increasingly dialed in. But they all came out of messy experimentation. At any given time, I’m experimenting with a host of different things to see how far I can push the system. Here are just some recent examples:\n\n• I’ve been experimenting with getting it to analyze all of my writing and try to create a custom skill that codifies my voice. I haven’t invested a ton of time here, which is maybe why the early results are not super encouraging. Everything I try regresses towards slop and doesn’t quite feel like something I’d say.\n\n• Nobody likes scrolling LinkedIn. But you gotta play the game - thoughtful comments get engagement. I asked my agent if it can scroll through 100 posts on my feed, identify 10 that are most relevant to me, and then recommend comment angles (I write them myself). I’d say it got 80% there on the first try. We’ll see if this can become value-add.\n\n• • \n\n• I asked my personal fitness trainer agent to build a pipeline that will take a video from me of me doing a movement and analyze my form. The results ended up surprisingly good - this may actually graduate to a regular use case: \n\n• • \n\n• I’m planning to start experimenting more with generative UI and HTML artifacts. Markdown is fine for now, but it’s definitely not the final form of agentic interfaces.\n\nPrinciplesThe above use cases are cool and they work for me. But I’m sharing them not as a blueprint (although you’re super welcome to replicate them) but as an embodiment of the underlying principles I follow as I build and evolve this system. If you set out to tinker and build your own, these principles are what I’d steal first:\n\n[#1](https://substack.com/search/1): Build the plane as you fly it My biggest recommendation is to just start with a blank slate - empty Obsidian vault, simple Hermes installation, etc. Don’t try to transfer all the notes & bookmarks you ever took and connect them to every service you can imagine. You’ll quickly get overwhelmed and eventually give up.\n\nI still have a ton of notes I didn’t transfer over and many “gaps” in my system. For example, I still have no inbox processing - I drop notes there and they don’t get properly categorized. But it’ll be one voice note to my agent and it’ll come up with a cron job to do it. If it doesn’t work, I’ll change it. You get the idea.\n\nThe system does not need to be complete before it becomes useful. Start with one use case you’re most excited about. Try it out for a few days. If it works, layer stuff on. If it doesn’t, pivot - it’s as easy as sending a message.\n\n[#2](https://substack.com/search/2): Do not overcomplicate Maybe this is a different re-iteration of the previous principle, but it bears repeating. Do not start by trying to design your “second brain” or adopting some prescriptive methodology for managing everything. These methodologies are alluring because they promise to make everything feel organized and leave you fully in control. In reality, that’s almost never the case. Accept the mess and strive for minimalism in the beginning. The system should emerge from your own real usage, not someone’s abstract architecture.\n\n[#3](https://substack.com/search/3): Balance the friction between you, your knowledge base, and your agent This may be less of a principle and more of a meta framework. But it neatly explains why I chose something like Obsidian over Notion: \n\n• • \n\nThis graph is obviously not perfect but it communicates the core idea. As you decrease the friction between AI and your knowledge base, you increase the friction for yourself (to manipulate it directly). Craft, Apple Notes, or Notion may feel better for the human because you get infinite customization, control, and ways to access your data directly. But now updating some dynamic sub-field in some database in your Notion habit tracker takes 150 tool calls for your LLM.\n\nObsidian is not as polished or comfortable as the other apps, but it operates on top of local files. And those files “live” closer to the AI on the same machine - it can directly write to and manipulate them without having to go through an MCP on a remote server.\n\nA useful way to pick your tool - decide who is the primary actor. If you are primarily writing, logging, reviewing, and living in the app yourself, optimize for your own friction. If you want the agent to live on top of your knowledge base, optimize for agent friction, where local files and simple formats win.\n\n[#4](https://substack.com/search/4): Always push it As I mentioned above - I’m always experimenting and throwing crazy use cases at my agent. Half the time, it fails miserably and I learn about the limits of the current models, my own tooling, or process. The other half of the time, I’m surprised and even stunned, like when it paid my bill on the first try from a photo or gave me a perfect analysis of my handstand form from a video.\n\nIf you ever feel frustrated with the results - it means you’re in the opportunity zone. That’s where you can learn, experiment, tinker, innovate, and share your knowledge with others.\n\nInfrequently Asked QuestionsCan this be done with another setup? Yes, absolutely. The point is not that Hermes is the only possible way to do this. You can cobble this together with Claude Cowork, Claude Dispatch, and tons of MCP connectors. You can go a more consumer-friendly route and just connect your ChatGPT to all your services and use it as your “agent”. But the more “mainstream” you go with your tool, the lower your ceiling will be for autonomy, customization, portability, and use case complexity.\n\nIs this right for me? If your priority is ease of use and convenience, something like Perplexity Computer is probably a better fit right now. And if even this seems like too much, in 6-12 months we’ll have much more polished and consumer-friendly solutions from Apple, Google, OpenAI, and Anthropic.\n\nThat said, if you truly want to understand these tools and their full potential and are ready to tinker - you need to take the plunge. Things will break. Things will occasionally not work. You’ll need to touch the terminal. You’ll need to handle API keys. If your reaction is “Eh, I can figure that out”, then you’ll have fun. If this sounds like your worst nightmare, I’m surprised you’ve gotten this far in this article.\n\nIs this system scalable & sustainable? Like any “productivity system”, the real question is whether this setup will still be useful in a year. My answer here is a resounding “maybe”. It works for me so far and I’m having fun pushing these tools to the edge. In a year, there will likely be a dozen new agent systems that are better integrated into our devices and services. Some of the trade-offs I discussed may even be solved.\n\nSo is it likely that I’ll move all of this to some other agent platform eventually? Yes. But the system and the use cases will stay portable, especially since all your knowledge and agent context live in local files.\n\nIs this all secure? For the most part, no. There’s a ton of inherent risk with these agent systems today. Some of it you can and should control for (I will give a few tips below) and some you cannot. It is still in the early adopter territory - if you don’t want to think about hardening your setup or don’t want to accept higher security & privacy risks, this is probably not for you.\n\nResources & Tools & TipsOk, enough meta jabbering about use cases and principles. Below is the overview of my full setup, plus some practical resources, tips, and tools for your own Hermes setup, should you choose to dive in.\n\nSetup Resources\n\n• If you want a full step-by-step setup guide, I’d start with the official Quickstart guide.\n\n• This episode of Lenny’s Podcast with Claire Vo helped me with some mental models for how to think about these personal agents and what they’re capable of.\n\nHardware\n\n• My Hermes runs on a Mac Mini (M4 | 16GB RAM) I got from Apple’s official refurbished store. Now that they’ve gotten super popular, they’re often out of stock, but they restock a few times a week. I recommend checking often and using something like Refurb Tracker. I was just checking for a few weeks and it appeared in stock.\n\n• Since the Mac Mini only has 256GB of storage (what is this, a computer for ants?), I have a high-speed external SSD always plugged into the Mac Mini for any additional heavy files / media / etc. You don’t need it if you’re only doing pure Hermes with some code and text files, but I also use it for my media server.\n\n• If you’re fancy like me, you can mount your Mac Mini on the wall - I have it mounted next to my router so it can connect over Ethernet.\n\n• You may want to get an HDMI dummy plug. It makes your Mac Mini think that there’s a display connected so you can more easily use remote screen sharing (see below).\n\nSoftware\n\n• Everything in this guide up to the OpenClaw section is good advice on how to set up an always-on Mac Mini, which I followed.\n\n• Assuming you have another Mac, you can use remote screen sharing to view the “screen” of your headless Mac Mini.\n\n• I have Tailscale set up on all my devices for security & easier access to my Mac Mini. You don’t strictly need this to run Hermes. But if you need to access the display of your Mac Mini when you’re away from home (to debug something), this lets you do this. It effectively ties all your devices into a private network over the internet. I also used to use Mullvad VPN and it turns out Tailscale has it integrated natively, so I consolidated into having it all in Tailscale.\n\n• For accessing Mac Mini’s screen from my phone, I use RustDesk - good enough and free if you suddenly need to click on some manual approval dialog (yes, this happens a lot).\n\n• If terminals are foreign to you, I recommend starting with Warp - it’s a bit friendlier and has more UI controls vs pure command line.\n\n• If you use a local machine, you can also install Codex & Claude Code on it so you have an option to use them directly through their own mobile dispatch tools.\n\n• I pay for Obsidian’s $5/mo sync plan so my files sync across devices. Since Obsidian is often my “front-end” for Hermes, I want to be able to access it anywhere.\n\nModel\n\n• I’m using my ChatGPT subscription ($100/mo plan) to power it. I have it set to GPT 5.5, x-high effort, fast mode. I never maxed it out with Hermes and I simultaneously use Codex and ChatGPT that draw from the same subscription. It’s good value and convenient. After something like Opus 4.7, this is your next best model to drive Hermes. And Anthropic no longer allows you to use their subscription to power 3rd party agents (with a fresh caveat).\n\n• I did a lot of research into potentially using a local model but you need beefier hardware for that. Models that can run on 16GB of RAM cannot presently run these agents in a way to make them broadly practical & functional.\n\n• I looked into using open-source Chinese models through OpenRouter and actually run one of my profiles on GLM 5.1. They’re decent and, depending on your use, can be more economical if you really optimize your setup (like routing to different models based on the task type / use case). But frankly, if you want good results, plan to use it daily, and want to experiment with ambitious use cases, you’re unlikely to spend less than $100/mo. A subscription gives you peace of mind.\n\nSecurity\n\n• I highly recommend reading this to get a good mental model for how these models can be hacked and exploited. This will help you understand how you can improve your own operational security.\n\n• I recommend using 1Password or some other password manager and giving your agent their own account. I got a family plan and my agent has their own vault so I can easily share / unshare credentials (wouldn’t recommend sharing your important personal accounts, but good for their own accounts, API credentials, etc.).\n\n• Make sure you don’t leave open ports on your machine that are exposed to the internet. It means someone can find it and access it from the open web. Ask your agent to run a full security audit on your setup and give you recommendations. Ask follow-up questions to understand it all better.\n\n• I recommend setting up separate internet accounts for your agents - their own AppleID, Gmail, etc. This drastically reduces the blast radius if these ever get compromised. Treat it like your executive assistant - first, start with minimum trust and build it over time; second, they probably shouldn’t have access to your personal accounts.\n\n• Be explicit with your agent on which channels are trusted. I.e., it may be prudent to take a whitelist approach - tell it that it can only take instructions from you from a specific channel like WhatsApp, and not from any other channels (email / web / etc.).\n\n• All this assumes you have good operational security in general - 2FA everywhere, password manager, etc.\n\nFavorite Hermes Tools & Skills\n\n• Link agent wallet gives your agent a secure wallet it can use to buy stuff. Works great if you already have your stuff saved in Stripe.\n\n• browser-harness is a really good tool that enables better web use for your agent. They have their own native tools but this one seems to always work where others may fail.\n\n• Printing Press is a tool that lets you create a CLI for anything (hence, let your agent use it). They already have a great library with CLIs for flight search, AirBnB, and a ton more.\n\n• Use Fal.ai and connect your agent to it if you want them to be able to generate images / videos with any model.\n\n• Use the obsidian-skills skill from the creator of Obsidian to teach your agent how to best use Obsidian.\n\n• If you’re having your agent code for you or create visualizations, this skill & MCP lets them find icons instead of hallucinating them. Also great in Claude Code / Codex.\n\n• Humanizer skill is decent at making it sound less sloppy & AI-y if you’re having it draft things for you.\n\n• Unofficial Google Flights MCP lets your agent search flights.\n\n• If you really want to nerd out, check out Hermes Atlas newsletter from Kevin Simback - he sends out a summary of updates, new tools, and community happenings. \n\nOther Unsolicited Advice\n\n• If you don’t like how your agent is doing something - tell them. They can create skills & remember your preferences for next time.\n\n• If you want to do something but don’t know how - ask the agent. They can figure it out themselves. Even for something like installing a skill - you can just send them a GitHub link and ask them to install the skill. They can for the most part run themselves.\n\n• Lean on voice notes - it’s just way easier and works super well. You get quickly used to it to the point that you want to use it everywhere.\n\nAfterwordI hope this was helpful / inspiring / fun or even horrifying. As long as you were not bored. You may not believe me, but I really tried to keep this brief. If you’re more curious about a specific use case, workflow, setup question, or something else I haven’t covered - shoot me a DM. Happy to share more. If you’re lazy like me, you could even send this entire article to your Hermes and ask it to implement the tools & best practices from here.\n\nI want to ask you for a favor - if you’ve been enjoying the newsletter, please consider sharing it with your team / colleagues / friends. It really helps, especially in these early stages as I’m posting into the social media void and looking for like-minded people. To those who already shared - thank you, it means a lot. See you next week.\n\n---\n\n

This article started on a dog walk.

As I was walking my dog, I was dropping messy voice notes with ideas into a Telegram chat with my agent named Satori. By the time I sat down to write, Hermes had turned that pile into an Obsidian thought note: raw transcripts in the scratchpad, a cleaned-up shape of the argument in the agent section, related context linked, and an agent draft for me to react to.

I didn’t outsource my thinking - I wrote the article myself. But this system compressed the distance between messy thought and shaped material. I spent more time outside with my dog and less time hunching over my laptop. I’m happy. My dog is happy. My agent is happy because he served his purpose.

I wanted to write a proper article on the current state of my set-up as I’ve gotten lots of questions from friends and people online about this system. And the most common question I get is - what do I actually use it for? So here I’ll focus on the use cases and my underlying thinking for building this system. Hence, this isn’t purely a setup guide for Hermes (the open-source agent framework) or Obsidian (the note-taking app) - but I’ll link to some good guides & describe my full setup at the end of this article if you want to take the plunge.

I’m also not here to convince you that this is some incredible system that you must absolutely get into. In fact, it’s pretty messy and I think most people don’t need this, in its current shape. But I think there’s something here - I already find lots of value and it’s a harbinger of things to come in consumer tech.

So WTF is Hermes & Obsidian?

Do these terms sound like alien swear words to you? Then this is a good place to start.

Hermes is a lightweight open-source agent framework - basically a way to give Claude (or any model) its own computer, its own tools, and a memory of how you like things done. You may have heard about OpenClaw - Hermes is basically the same but more streamlined and with a few bells & whistles like self-improvement and better memory. Either would work for the setup I’m describing.

Obsidian is a note-taking app where every note is just a plain text file sitting on your computer instead of in someone else’s cloud. The main folder where all your Obsidian notes live is called a vault. This local-first architecture has a key advantage I will discuss more towards the end.

Think of it like your own executive assistant who has access to a computer (in my case, a Mac Mini) who you can text (through Telegram - a messaging app that works well for bots) with any request and they’ll figure out how to do it for you.

Use Cases

Below is a sample of some of the use cases that actually stuck - stuff I reach for naturally and use every day, because the workflow is that much better than the alternatives. I added a small section at the end for more experimental use cases I’ve been exploring as well.

Collecting Business Ideas

I have a dozen new ideas every day - fun personal projects or bigger product bets. In the past, I’d go to Craft (another note-taking app), find my “Business Ideas” note, scroll all the way to the bottom and type out a brief one-sentence idea description. It worked, but it was a messy system. The note is close to 500 bullet points and 6,700 words. It’s a mess to wade through. Most ideas went there to die.

With Hermes, I now open Telegram and send it a rambling voice note describing my idea in as much detail as I can think of. What my agent then does:

Transcribes my idea
Creates a note in my Obsidian vault under metedata-ventures/new-business-ideas
Adds proper metadata & tags.
Adds my voice transcript verbatim as well as a trimmed & organized version.
Researches & enriches the idea using a simple framework we created together (competitive research, open questions, differentiation angles, proposed MVP scope, etc.)

Now, instead of a single bullet point in a messy note, I have a clean one-pager that encompasses the idea in full. Does it mean I’m going to go out and build all my ideas? No. But it enables me to:

Quickly decide if the juice is worth the squeeze.
Hand off a structured spec to Claude Code and start exploring further (Hermes can talk to Claude Code / Codex as well and can kick this off for you if you want).
Build up a rich library of well-formatted and researched ideas for later reference, research, follow-ups, making connections between them, etc.

My “Content Engine”

You got a hint of this in the beginning of the article. I had the initial structure and lots of raw material in place simply by doing a bunch of brain dumps through voice notes on a dog walk.

Here’s what Hermes does for me here:

Transcribes any random thoughts I may have throughout the week for new newsletter ideas or social posts.
Cleans them up, adds metadata & tagging, and files them into the right folder in Obsidian
Regularly reviews old ideas, archives them if they’ve been posted (and attaches the link), and makes sure they’re properly formatted.
Regularly syncs all my Threads posts into a local archive. This lets me easily search for things I’ve posted before. It also references this archive when checking if my ideas have been posted.
After my newsletter is posted, it compares the posted newsletter to my local copy and makes sure they’re the same. It also downloads & organizes any media from my posts for later reference.

All this then enables a bunch of novel Hermes use cases that I’m planning to experiment more with:

Turn my long-form writing into short-form social media content
Find novel connections between all my social & newsletter posts to push my thinking & writing further.
Create a Karpathy-style wiki layer on top of all my writing.
Make the system more pro-active by getting it to research & recommend & draft ideas to me based on everything it knows about me and my writing.

You may have noticed that I didn’t even start with “In the past...” because I probably wouldn’t even do this if I didn’t have all this assistance (I’m not even mentioning basic things like proof-reading, formatting, help with visuals, etc.). This has truly cut off enough friction for me to focus on what I find most enjoyable - playing with ideas and honing in my writing.

Personal Fitness Coach

This may be one of my favorites so far, as it goes way beyond pure capture-and-organize workflow. It also probably deserves its own post. I will try to convey the essence here briefly for now.

With Hermes, you can set up different “profiles”, which are essentially different agents with their own memory, toolset, context, and runtime. So I set one up to be my personal fitness trainer.

Like most people in their 30s, I have an ever-growing collection of injuries, abandoned programs & apps, and other life stuff that comes between me and my fitness aspirations. As someone who worked in fitness tech for more than half a decade, I’ve tried a ton of different apps and services. Most of them are too rigid and quickly fall by the wayside when I get very busy, get re-injured, or travel for an extended period. In the past half a year, I’ve been building my own programs but that also started feeling stale - I felt stuck.

So I brain dumped my entire fitness history to my new fitness coach agent - everything I’ve tried, what worked, what didn’t, what I struggle with, where I want to get to by the end of the year, where I want to be in 10 years, my injuries, etc. We went back-and-forth and created a system that works for me. There’s a lot to it, but here’s a sample:

Every Sunday, it creates workouts for the week ahead. They’re based on templates & blueprints we built together from all my preferences & history & canonical sources it pulled from the web. The workouts are saved as notes in Obsidian.
After every workout, I send a short voice report on how the workout went, what worked, what didn’t, what felt off, etc. It logs it, records my feedback verbatim, and makes adjustments for the future based on my notes.
If I’m doing my own cardio / something else like a Peloton class, I just send it a screenshot of my workout stats and it logs it for context.
Every week, it reviews my progress to make sure I’m on track for my goals & the program in its current form is still the best it can be. It puts everything through a “fitness council” I created, which is a collection of sub-agents with distinct roles like “mobility expert”, “physical therapist”, “calisthenics coach”, etc. They review, debate, and refine stuff further.

What I love most about this system is flexibility. Here’s what it uniquely enables me to do:

Some days just get away from you. I just send a message like “Hey, I only have 25 minutes today”. It will adjust my workout for me while keeping it aligned with my goals and preferences.
If I’m away from home, I can just tell it I have no equipment (or send it a picture of whatever hotel gym I’m at), and it will adjust everything to what I have available.
When I get injured, I tell it what’s wrong and it changes my program to avoid the injured area while including PT exercises for stability & strength to start building back up.

I could keep going because there’s so much more here. This has truly become central to my daily life.

Recipes

I always had trouble keeping track of favorite recipes cause I hate logging / formatting / editing them. Some I find online, some I get from ChatGPT, some I get from my mom as a WhatsApp message, some I get from my grandma as a photo of a hand-written note.

Now, I just send any of it to my Hermes agent and it files it for me into Obsidian. It came up with a formatting skill so they’re all uniform and well-organized.

When I want to cook, I either ask it to pull some info for me in the chat, ask questions, or just go to Obsidian.

Bills and “Annoying” Shopping

Stripe recently released Link for agents, effectively letting your agents safely have a wallet without having any actual access to or control over financial info. It needs approvals and gets temporary credentials for any transaction. And it works incredibly well:

The other day, I also sent it a photo of a broken part on my Dyson vacuum and it went out, found the part, and bought it for me (with my oversight).

I’m not yet ready to let it go and book travel or make any large transactions for me, but for use cases like these it’s honestly perfect.

The Bench: Other Experiments

The above use cases have become daily / weekly for me and are reliable and increasingly dialed in. But they all came out of messy experimentation. At any given time, I’m experimenting with a host of different things to see how far I can push the system. Here are just some recent examples:

I’ve been experimenting with getting it to analyze all of my writing and try to create a custom skill that codifies my voice. I haven’t invested a ton of time here, which is maybe why the early results are not super encouraging. Everything I try regresses towards slop and doesn’t quite feel like something I’d say.
Nobody likes scrolling LinkedIn. But you gotta play the game - thoughtful comments get engagement. I asked my agent if it can scroll through 100 posts on my feed, identify 10 that are most relevant to me, and then recommend comment angles (I write them myself). I’d say it got 80% there on the first try. We’ll see if this can become value-add.
$\"\"$
I asked my personal fitness trainer agent to build a pipeline that will take a video from me of me doing a movement and analyze my form. The results ended up surprisingly good - this may actually graduate to a regular use case:
$\"\"$
I’m planning to start experimenting more with generative UI and HTML artifacts. Markdown is fine for now, but it’s definitely not the final form of agentic interfaces.

Principles

The above use cases are cool and they work for me. But I’m sharing them not as a blueprint (although you’re super welcome to replicate them) but as an embodiment of the underlying principles I follow as I build and evolve this system. If you set out to tinker and build your own, these principles are what I’d steal first:

[#1](https://substack.com/search/1): Build the plane as you fly it

My biggest recommendation is to just start with a blank slate - empty Obsidian vault, simple Hermes installation, etc. Don’t try to transfer all the notes & bookmarks you ever took and connect them to every service you can imagine. You’ll quickly get overwhelmed and eventually give up.

I still have a ton of notes I didn’t transfer over and many “gaps” in my system. For example, I still have no inbox processing - I drop notes there and they don’t get properly categorized. But it’ll be one voice note to my agent and it’ll come up with a cron job to do it. If it doesn’t work, I’ll change it. You get the idea.

The system does not need to be complete before it becomes useful. Start with one use case you’re most excited about. Try it out for a few days. If it works, layer stuff on. If it doesn’t, pivot - it’s as easy as sending a message.

[#2](https://substack.com/search/2): Do not overcomplicate

Maybe this is a different re-iteration of the previous principle, but it bears repeating. Do not start by trying to design your “second brain” or adopting some prescriptive methodology for managing everything. These methodologies are alluring because they promise to make everything feel organized and leave you fully in control. In reality, that’s almost never the case. Accept the mess and strive for minimalism in the beginning. The system should emerge from your own real usage, not someone’s abstract architecture.

[#3](https://substack.com/search/3): Balance the friction between you, your knowledge base, and your agent

This may be less of a principle and more of a meta framework. But it neatly explains why I chose something like Obsidian over Notion:

This graph is obviously not perfect but it communicates the core idea. As you decrease the friction between AI and your knowledge base, you increase the friction for yourself (to manipulate it directly). Craft, Apple Notes, or Notion may feel better for the human because you get infinite customization, control, and ways to access your data directly. But now updating some dynamic sub-field in some database in your Notion habit tracker takes 150 tool calls for your LLM.

Obsidian is not as polished or comfortable as the other apps, but it operates on top of local files. And those files “live” closer to the AI on the same machine - it can directly write to and manipulate them without having to go through an MCP on a remote server.

A useful way to pick your tool - decide who is the primary actor. If you are primarily writing, logging, reviewing, and living in the app yourself, optimize for your own friction. If you want the agent to live on top of your knowledge base, optimize for agent friction, where local files and simple formats win.

[#4](https://substack.com/search/4): Always push it

As I mentioned above - I’m always experimenting and throwing crazy use cases at my agent. Half the time, it fails miserably and I learn about the limits of the current models, my own tooling, or process. The other half of the time, I’m surprised and even stunned, like when it paid my bill on the first try from a photo or gave me a perfect analysis of my handstand form from a video.

If you ever feel frustrated with the results - it means you’re in the opportunity zone. That’s where you can learn, experiment, tinker, innovate, and share your knowledge with others.

Infrequently Asked Questions

Can this be done with another setup?

Yes, absolutely. The point is not that Hermes is the only possible way to do this. You can cobble this together with Claude Cowork, Claude Dispatch, and tons of MCP connectors. You can go a more consumer-friendly route and just connect your ChatGPT to all your services and use it as your “agent”. But the more “mainstream” you go with your tool, the lower your ceiling will be for autonomy, customization, portability, and use case complexity.

Is this right for me?

If your priority is ease of use and convenience, something like Perplexity Computer is probably a better fit right now. And if even this seems like too much, in 6-12 months we’ll have much more polished and consumer-friendly solutions from Apple, Google, OpenAI, and Anthropic.

That said, if you truly want to understand these tools and their full potential and are ready to tinker - you need to take the plunge. Things will break. Things will occasionally not work. You’ll need to touch the terminal. You’ll need to handle API keys. If your reaction is “Eh, I can figure that out”, then you’ll have fun. If this sounds like your worst nightmare, I’m surprised you’ve gotten this far in this article.

Is this system scalable & sustainable?

Like any “productivity system”, the real question is whether this setup will still be useful in a year. My answer here is a resounding “maybe”. It works for me so far and I’m having fun pushing these tools to the edge. In a year, there will likely be a dozen new agent systems that are better integrated into our devices and services. Some of the trade-offs I discussed may even be solved.

So is it likely that I’ll move all of this to some other agent platform eventually? Yes. But the system and the use cases will stay portable, especially since all your knowledge and agent context live in local files.

Is this all secure?

For the most part, no. There’s a ton of inherent risk with these agent systems today. Some of it you can and should control for (I will give a few tips below) and some you cannot. It is still in the early adopter territory - if you don’t want to think about hardening your setup or don’t want to accept higher security & privacy risks, this is probably not for you.

Resources & Tools & Tips

Ok, enough meta jabbering about use cases and principles. Below is the overview of my full setup, plus some practical resources, tips, and tools for your own Hermes setup, should you choose to dive in.

Setup Resources

If you want a full step-by-step setup guide, I’d start with the official Quickstart guide.
This episode of Lenny’s Podcast with Claire Vo helped me with some mental models for how to think about these personal agents and what they’re capable of.

Hardware

My Hermes runs on a Mac Mini (M4 | 16GB RAM) I got from Apple’s official refurbished store. Now that they’ve gotten super popular, they’re often out of stock, but they restock a few times a week. I recommend checking often and using something like Refurb Tracker. I was just checking for a few weeks and it appeared in stock.
Since the Mac Mini only has 256GB of storage (what is this, a computer for ants?), I have a high-speed external SSD always plugged into the Mac Mini for any additional heavy files / media / etc. You don’t need it if you’re only doing pure Hermes with some code and text files, but I also use it for my media server.
If you’re fancy like me, you can mount your Mac Mini on the wall - I have it mounted next to my router so it can connect over Ethernet.
You may want to get an HDMI dummy plug. It makes your Mac Mini think that there’s a display connected so you can more easily use remote screen sharing (see below).

Software

Everything in this guide up to the OpenClaw section is good advice on how to set up an always-on Mac Mini, which I followed.
Assuming you have another Mac, you can use remote screen sharing to view the “screen” of your headless Mac Mini.
I have Tailscale set up on all my devices for security & easier access to my Mac Mini. You don’t strictly need this to run Hermes. But if you need to access the display of your Mac Mini when you’re away from home (to debug something), this lets you do this. It effectively ties all your devices into a private network over the internet. I also used to use Mullvad VPN and it turns out Tailscale has it integrated natively, so I consolidated into having it all in Tailscale.
For accessing Mac Mini’s screen from my phone, I use RustDesk - good enough and free if you suddenly need to click on some manual approval dialog (yes, this happens a lot).
If terminals are foreign to you, I recommend starting with Warp - it’s a bit friendlier and has more UI controls vs pure command line.
If you use a local machine, you can also install Codex & Claude Code on it so you have an option to use them directly through their own mobile dispatch tools.
I pay for Obsidian’s $5/mo sync plan so my files sync across devices. Since Obsidian is often my “front-end” for Hermes, I want to be able to access it anywhere.

Model

I’m using my ChatGPT subscription ($100/mo plan) to power it. I have it set to GPT 5.5, x-high effort, fast mode. I never maxed it out with Hermes and I simultaneously use Codex and ChatGPT that draw from the same subscription. It’s good value and convenient. After something like Opus 4.7, this is your next best model to drive Hermes. And Anthropic no longer allows you to use their subscription to power 3rd party agents (with a fresh caveat).
I did a lot of research into potentially using a local model but you need beefier hardware for that. Models that can run on 16GB of RAM cannot presently run these agents in a way to make them broadly practical & functional.
I looked into using open-source Chinese models through OpenRouter and actually run one of my profiles on GLM 5.1. They’re decent and, depending on your use, can be more economical if you really optimize your setup (like routing to different models based on the task type / use case). But frankly, if you want good results, plan to use it daily, and want to experiment with ambitious use cases, you’re unlikely to spend less than $100/mo. A subscription gives you peace of mind.

Security

I highly recommend reading this to get a good mental model for how these models can be hacked and exploited. This will help you understand how you can improve your own operational security.
I recommend using 1Password or some other password manager and giving your agent their own account. I got a family plan and my agent has their own vault so I can easily share / unshare credentials (wouldn’t recommend sharing your important personal accounts, but good for their own accounts, API credentials, etc.).
Make sure you don’t leave open ports on your machine that are exposed to the internet. It means someone can find it and access it from the open web. Ask your agent to run a full security audit on your setup and give you recommendations. Ask follow-up questions to understand it all better.
I recommend setting up separate internet accounts for your agents - their own AppleID, Gmail, etc. This drastically reduces the blast radius if these ever get compromised. Treat it like your executive assistant - first, start with minimum trust and build it over time; second, they probably shouldn’t have access to your personal accounts.
Be explicit with your agent on which channels are trusted. I.e., it may be prudent to take a whitelist approach - tell it that it can only take instructions from you from a specific channel like WhatsApp, and not from any other channels (email / web / etc.).
All this assumes you have good operational security in general - 2FA everywhere, password manager, etc.

Favorite Hermes Tools & Skills

Link agent wallet gives your agent a secure wallet it can use to buy stuff. Works great if you already have your stuff saved in Stripe.
browser-harness is a really good tool that enables better web use for your agent. They have their own native tools but this one seems to always work where others may fail.
Printing Press is a tool that lets you create a CLI for anything (hence, let your agent use it). They already have a great library with CLIs for flight search, AirBnB, and a ton more.
Use Fal.ai and connect your agent to it if you want them to be able to generate images / videos with any model.
Use the obsidian-skills skill from the creator of Obsidian to teach your agent how to best use Obsidian.
If you’re having your agent code for you or create visualizations, this skill & MCP lets them find icons instead of hallucinating them. Also great in Claude Code / Codex.
Humanizer skill is decent at making it sound less sloppy & AI-y if you’re having it draft things for you.
Unofficial Google Flights MCP lets your agent search flights.
If you really want to nerd out, check out Hermes Atlas newsletter from Kevin Simback - he sends out a summary of updates, new tools, and community happenings.

Other Unsolicited Advice

If you don’t like how your agent is doing something - tell them. They can create skills & remember your preferences for next time.
If you want to do something but don’t know how - ask the agent. They can figure it out themselves. Even for something like installing a skill - you can just send them a GitHub link and ask them to install the skill. They can for the most part run themselves.
Lean on voice notes - it’s just way easier and works super well. You get quickly used to it to the point that you want to use it everywhere.

Afterword

I hope this was helpful / inspiring / fun or even horrifying. As long as you were not bored. You may not believe me, but I really tried to keep this brief. If you’re more curious about a specific use case, workflow, setup question, or something else I haven’t covered - shoot me a DM. Happy to share more. If you’re lazy like me, you could even send this entire article to your Hermes and ask it to implement the tools & best practices from here.

I want to ask you for a favor - if you’ve been enjoying the newsletter, please consider sharing it with your team / colleagues / friends. It really helps, especially in these early stages as I’m posting into the social media void and looking for like-minded people. To those who already shared - thank you, it means a lot. See you next week.

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(월)\n\n스타벅스 사건에 이어 노무현 전 대통령의 추모식에서 일간베스트(이하 일베) 이용자로 짐작되는 사람들의 모욕적 행동이 문제가 되고 있군요.\n아무리 자신과 생각이 다르다고 고인을 추모하는 행사에까지 찾아와 모욕적 행동을 하는 것은 분명 분노를 자아내기에 충분한 만행입니다.\n최소한의 상식을 자진 사람이라면 백주대낮에 그런 어처구니 없는 행동을 뻔뻔스럽게 할 리 없습니다.\n\n그 사람들이 일베 이용자인지는 아직 분명하게 확인된 바 없지만, 여러 가지 정황 증거로 미루어 보건대 그게 맞는 것 같습니다.\n그들의 만행에 격분한 이재명 대통령은 일베의 폐쇄를 포함한 강경 조치를 강구할 것이라고 발언했습니다.\n비슷한 사건의 재발을 막기 위해 강력한 대응이 필요하다는 데 동의하는 사람은 많겠지만, 거기에 일베의 폐쇄가 포함되어야 하는지에 대해서는 이의가 있을 수 있다고 봅니다.\n\n일베가 극우 사상을 가진 사람들의 집합장소이며, 극우 사상의 확대재생산에 지대한 역할을 하고 있다는 것은 주지의 사실입니다.\n그러나 이 사실이 사람들의 눈살을 찌푸리게 만드는 요인이 될 수 있을지언정, 그 자체로 폐쇄가 필요하다는 근거가 되기는 어렵습니다.\n이 대통령은 일베가 조롱과 혐오를 방치하고 조장하는 사이트이기 때문에 폐쇄를 검토해 볼 수 있다는 입장인데, 내가 보기에는 폐쇄의 명분으로는 조금 박약한 점이 있습니다.\n\n실제로 일베를 폐쇄하려는 움직임이 시작되자마자 즉각 “표현의 자유” 시비가 물끓듯 끓어오를 것은 자명한 일입니다.\n표현의 자유가 어떤 범위까지 허용되어야 하는지는 어느 사회에서든 아직까지 정확한 해답을 찾지 못하고 있는 어려운 문제입니다.\n따라서 표현의 자유를 둘러싼 논쟁은 서로를 물어뜯으며 싸우는 꼴 사나운 이전투구(泥田鬪狗)의 양상을 보일 가능성이 매우 큽니다.\n\n이 이전투구의 결과 일베가 오히려 보수진영에 의해 아무도 손을 댈 수 없는 보수의 성역(聖域)으로까지 격상될 가능성까지 있습니다.\n보수진영이 누가 봐도 잘못된 행동을 한 스타벅스를 오히려 감싸고 도는 행동을 하는 것을 보면 뻔히 내다볼 수 있는 결과지요.\n그들이 일베 폐쇄를 둘러싼 싸움을 표현의 자유를 지키기 위한 성전(聖戰)이라고 떠들어 대며, 일베를 이 성전의 용감한 전사(戰士)로 추켜 세울 것은 불을 보듯 뻔한 일입니다.\n그 결과 일베를 폐쇄하려는 시도가 오히려 그들의 격을 한 단계 더 높여주는 어처구니없는 결과를 빚을 수 있다는 말입니다.\n\n내가 일베를 폐쇄하려는 시도에 반대하는 가장 중요한 이유는 그 조치로 인해 극우 사상을 가진 사람의 숫자가 단 한 명도 줄어들지 않을 것이라는 데 있습니다.\n상식적으로 생각해 볼 때, 일베가 폐쇄되었다고 해서 극우 사상을 가진 사람이 하루아침에 생각을 바꾼다는 게 말이 되는 소리입니까?\n그 반대로 폐쇄조치에 격분해 더 극렬한 극우 사상으로 치닫게 되는 것이 자연스러운 이치 아닐까요?\n\n설사 일베가 폐쇄된다고 해서 극우 사상을 가진 사람이 발언할 통로가 막혀 버리는 것도 아닙니다.\n일베가 폐쇄된 순간 제2의, 제3의 일베가 등장해 더욱 활발한 극우 사상의 배출구 노릇을 할 게 뻔하니까요.\n그렇다면 일베의 폐쇄로 인해 얻을 수 있는 실질적 이득은 단 하나도 없다는 말이 됩니다.\n\n만약 어떤 개인이 사자명예훼손의 범죄행위를 저질렀다면 의당 법에 따라 그를 엄중하게 처벌해야 합니다.\n그러나 그가 어디에 속해 있다고 그 소속단체까지 처벌할 수는 없습니다.\n그 단체가 그런 행위를 방치하고 조장했기 때문에 함께 처벌의 대상이 되어야 한다는 것은 논리의 비약이 아닐 수 없습니다.\n\n내가 보기에 지금 우리가 보는 것 같은 어처구니없는 행동이 빈번하게 발생하는 주된 이유는 그들에 대한 처벌이 솜방망이에 그쳤다는 데 있습니다.\n예를 들어 5.18 민주화운동은 북한의 간첩이 불을 지른 폭동이라는 얼토당토않은 말을 서슴지 않는 사람이 아무런 처벌도 받지 않고 멀쩡히 대로를 활보하고 있는 상황입니다.\n사자영예훼손에 해당하는 발언을 서슴지 않는 사람이 이렇다할 처벌을 받는 모습을 본 적도 별로 없습니다.\n\n이 문제에 대한 효과적인 해결책은 바로 이 점에서 찾아야 합니다.\n범죄를 저지른 자에 대한 확실한 법의 처벌만이 사회적 논란을 불러일으키지 않고 비슷한 사건의 발생을 예방할 수 있는 유일한 방법입니다.\n일베의 폐쇄 같은 극약 처방은 별 효과도 없이 사회적 분열만 심화시키는 부작용을 가져올 수 있습니다.\n\nhttps://www.jkl123.com/board.php?table=board1&st=view&page=1&id=20197&limit=&keykind=&keyword=&bo_class=\n\n🔗 **Link:** [https://l.facebook.com/l.php?u=https%3A%2F%2Fwww.jkl123.com%2Fboard.php%3Ftable%3Dboard1%26st%3Dview%26page%3D1%26id%3D20197%26limit%26keykind%26keyword%26bo_class&h=AUBYGJ6UInjaCowHP-Rs4LFh3f03bQ_uRGmgrbmkM_DpMK6PHtfkn3sfkFQO_i5Rxr6x7Sd45t3puRkMRm5rP0x7OgKzsmGsAeg3hhAWz850x9OoKkkI6FlU8aDKOdXG6QK7vxYOBmhdiICJypL1_UksZh9xtBWW&s=1](https://l.facebook.com/l.php?u=https%3A%2F%2Fwww.jkl123.com%2Fboard.php%3Ftable%3Dboard1%26st%3Dview%26page%3D1%26id%3D20197%26limit%26keykind%26keyword%26bo_class&h=AUBYGJ6UInjaCowHP-Rs4LFh3f03bQ_uRGmgrbmkM_DpMK6PHtfkn3sfkFQO_i5Rxr6x7Sd45t3puRkMRm5rP0x7OgKzsmGsAeg3hhAWz850x9OoKkkI6FlU8aDKOdXG6QK7vxYOBmhdiICJypL1_UksZh9xtBWW&s=1)"},"media":[],"title":null,"shareId":"NSFboQ2QUj","createdAt":1779759023340,"viewCount":32,"options":{"username":"hyungyunlim","shareId":"NSFboQ2QUj","sourceArchiveId":"3zITppik71"},"id":"2026-05-26 - 이준구 - 일베의 폐쇄가 효과적인 해결책이 될 수 있을까- - (396764)","filePath":"Social Archives/Facebook/2026/05/2026-05-26 - 이준구 - 일베의 폐쇄가 효과적인 해결책이 될 수 있을까- - (396764).md","tags":[],"linkPreviews":[],"sourceArchiveId":"3zITppik71","publishedDate":"2026-05-25T19:06:05.000Z","archivedDate":"2026-05-25T20:01:26.879Z","originalUrl":"https://www.facebook.com/joonklee123/posts/pfbid026uARifrjXVzZDLKEJGZHqnzjbxYuHh1NScAgBoZopGF671S5zBq1iNdzXnWmBiRRl","subscribed":true,"subscriptionId":"1780e4bf-e971-47c1-9448-9fc2417f20de","metadata":{"timestamp":"2026-05-25T19:06:05.000Z","likes":8,"shares":1,"externalLink":"https://l.facebook.com/l.php?u=https%3A%2F%2Fwww.jkl123.com%2Fboard.php%3Ftable%3Dboard1%26st%3Dview%26page%3D1%26id%3D20197%26limit%26keykind%26keyword%26bo_class&h=AUBYGJ6UInjaCowHP-Rs4LFh3f03bQ_uRGmgrbmkM_DpMK6PHtfkn3sfkFQO_i5Rxr6x7Sd45t3puRkMRm5rP0x7OgKzsmGsAeg3hhAWz850x9OoKkkI6FlU8aDKOdXG6QK7vxYOBmhdiICJypL1_UksZh9xtBWW&s=1"},"embeddedArchives":[],"shareUrl":"https://social-archive.org/hyungyunlim/NSFboQ2QUj","aiComments":[],"postedAt":"2026-05-25T19:06:05.000Z","archivedAt":"2026-05-25T20:01:26.879Z","ownerUsername":"hyungyunlim","canonicalUrl":"https://social-archive.org/hyungyunlim/NSFboQ2QUj"},{"platform":"reddit","id":"1tbgklg","url":"https://www.reddit.com/r/OpenAI/comments/1tbgklg/coders_in_2030_be_like/","title":"Coders in 2030 be like:","thumbnail":"https://social-archiver-api.social-archive.org/media/archives/hyungyunlim/RSoCCst1Vk/media/thumb-0.webp","author":{"name":"digitify","url":"","handle":"u/digitify","avatar":"https://social-archiver-api.social-archive.org/media/authors/hyungyunlim/c2de8dc605868251/avatar-49627dbad912.png"},"content":{"text":"\"Bro, I don't code anymore, I just prompt the AI and pray it works.\"\n\n— Coders in 2030 💀"},"media":[{"url":"https://social-archiver-api.social-archive.org/media/archives/hyungyunlim/RSoCCst1Vk/media/0.mp4","type":"video","thumbnail":"https://social-archiver-api.social-archive.org/media/archives/hyungyunlim/RSoCCst1Vk/media/thumb-0.webp","width":514,"height":360,"duration":14,"mediaOrigin":"external"}],"metadata":{"timestamp":"2026-05-12T22:14:40.000Z","likes":1382,"shares":0,"views":0},"comments":[{"id":"olgoq7z","author":{"name":"Dingo87_","url":"https://www.reddit.com/user/Dingo87_","username":"Dingo87_"},"content":"Lmao\n\nRick Rubin is a legend tho ","timestamp":"2026-05-12T22:54:47.000Z","likes":195,"replies":[{"id":"olhiacv","author":{"name":"avilacjf","url":"https://www.reddit.com/user/avilacjf","username":"avilacjf"},"content":"He's been prompting organic language models and getting insane results. 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June 1, 2030","timestamp":"2026-05-13T02:31:22.000Z","likes":4,"replies":[{"id":"olhrt57","author":{"name":"RemindMeBot","url":"https://www.reddit.com/user/RemindMeBot","username":"RemindMeBot"},"content":"I will be messaging you in 4 years on 2030-06-01 00:00:00 UTC (http://www.wolframalpha.com/input/?i=2030-06-01%2000:00:00%20UTC%20To%20Local%20Time) to remind you of this link (https://www.reddit.com/r/OpenAI/comments/1tbgklg/coders_in_2030_be_like/olhrp4g/?context=3)\n\n21 OTHERS CLICKED THIS LINK (https://www.reddit.com/message/compose/?to=RemindMeBot&subject=Reminder&message=%5Bhttps%3A%2F%2Fwww.reddit.com%2Fr%2FOpenAI%2Fcomments%2F1tbgklg%2Fcoders_in_2030_be_like%2Folhrp4g%2F%5D%0A%0ARemindMe%21%202030-06-01%2000%3A00%3A00%20UTC) to send a PM to also be reminded and to reduce spam.\n\nParent commenter can delete this message to hide from others. (https://www.reddit.com/message/compose/?to=RemindMeBot&subject=Delete%20Comment&message=Delete%21%201tbgklg)\n\n*****\n\n|Info (https://www.reddit.com/r/RemindMeBot/comments/e1bko7/remindmebot_info_v21/)|Custom (https://www.reddit.com/message/compose/?to=RemindMeBot&subject=Reminder&message=%5BLink%20or%20message%20inside%20square%20brackets%5D%0A%0ARemindMe%21%20Time%20period%20here)|Your Reminders (https://www.reddit.com/message/compose/?to=RemindMeBot&subject=List%20Of%20Reminders&message=MyReminders%21)|Feedback (https://www.reddit.com/message/compose/?to=Watchful1&subject=RemindMeBot%20Feedback)|\n|-|-|-|-|","timestamp":"2026-05-13T02:32:01.000Z","likes":6},{"id":"olrl9wq","author":{"name":"GamingRatsEnthusiast","url":"https://www.reddit.com/user/GamingRatsEnthusiast","username":"GamingRatsEnthusiast"},"content":"RemindMe! June 1, 2030","timestamp":"2026-05-14T14:18:24.000Z","likes":1}]}]},{"id":"olgvxyf","author":{"name":"josephjosephson","url":"https://www.reddit.com/user/josephjosephson","username":"josephjosephson"},"content":"\nMore like 2027","timestamp":"2026-05-12T23:34:13.000Z","likes":22},{"id":"olgqfxt","author":{"name":"LaOnionLaUnion","url":"https://www.reddit.com/user/LaOnionLaUnion","username":"LaOnionLaUnion"},"content":"As someone who is watching someone transform a legacy mainframe monolith, problem solving, architecture, finOps, security, workings with SMEs and stakeholders well, communicating their approach effectively to other teams who need to do the same.","timestamp":"2026-05-12T23:04:14.000Z","likes":35,"replies":[{"id":"olgrg2o","author":{"name":"SaberHaven","url":"https://www.reddit.com/user/SaberHaven","username":"SaberHaven"},"content":"And also an appreciation, that no, deleting that repo from github isn't the next best step","timestamp":"2026-05-12T23:09:46.000Z","likes":9},{"id":"olot01b","author":{"name":"AI_PassionByte","url":"https://www.reddit.com/user/AI_PassionByte","username":"AI_PassionByte"},"content":"S360?","timestamp":"2026-05-14T02:35:00.000Z","likes":1}]},{"id":"olhf0k3","author":{"name":"Whole-Pressure-7396","url":"https://www.reddit.com/user/Whole-Pressure-7396","username":"Whole-Pressure-7396"},"content":"Basically me right now...","timestamp":"2026-05-13T01:19:46.000Z","likes":14,"replies":[{"id":"olilrbt","author":{"name":"-Posthuman-","url":"https://www.reddit.com/user/-Posthuman-","username":"-Posthuman-"},"content":"Same. I can barely write a line of code on my own. But I’ve come to understand it well enough to work with AI. And I’ve (we’ve?) now written several apps for personal use that are tremendously useful.\n\nI guess I can see why professional coders look down on people like myself. And they probably say the code I’m working with is shit. And it probably is. But it provides me, a person with no coding background, with the ability to build software. And to me, that’s pretty damned magical.","timestamp":"2026-05-13T06:01:39.000Z","likes":27,"replies":[{"id":"oljubei","author":{"name":"Whole-Pressure-7396","url":"https://www.reddit.com/user/Whole-Pressure-7396","username":"Whole-Pressure-7396"},"content":"Yep, and that's why I wasted 20 years of my life basically. All experience and languages I mastered now useless. I feel useless, my hobby was taken from me, my job, my income, my proud. But glad it's magical for you.","timestamp":"2026-05-13T11:55:28.000Z","likes":6,"replies":[{"id":"olmfday","author":{"name":"SingularitySloth","url":"https://www.reddit.com/user/SingularitySloth","username":"SingularitySloth"},"content":"I empathise but to me it seems a strange way to look at it. \n \nDid you get into coding for the sake of coding or to actually build stuff? If you just did it for the sake of coding then you can still do that. If you did it because you wanted to build stuff then you can now build stuff more than ever before. \n \nYour 20 years of experience allows you to drive the AI through your system much better than most. You could consider yourself elevated and a developer with super powers now.","timestamp":"2026-05-13T19:08:49.000Z","likes":13},{"id":"olk1lzh","author":{"name":"-Posthuman-","url":"https://www.reddit.com/user/-Posthuman-","username":"-Posthuman-"},"content":"For what it’s worth, I feel for you. I can’t imagine.\n\nNobody is safe though. It’s coming for us all. It just got you guys and artists first.\n\nI’m a mechanical designer. And we’re starting to see AI being used for 3D modeling for mechanical engineering now. So my days are numbered.\n\nI’m not even sure the plumbers and electricians are safe. I just watched a video of two humanoid robots cleaning a room, folding laundry, and making a bed. That’s still a good ways away from high quality tradecraft. But these days “a good ways away” might be less than a couple years.\n\nI have no doubt that in 10 years, if you have plumbing trouble, you might have it repaired by a robot who drives to your house, listens to you describe the problem, and then fix it for you.\n\nYou know, assuming society hasn’t collapsed.","timestamp":"2026-05-13T12:37:07.000Z","likes":10},{"id":"ollfpko","author":{"name":"jisusdonmov","url":"https://www.reddit.com/user/jisusdonmov","username":"jisusdonmov"},"content":"Oh, my friend, y’all were way too happy being blissfully ignorant, smirking at all the arts majors telling them to get a “real” job/degree… well look at you now.","timestamp":"2026-05-13T16:32:12.000Z","likes":1,"replies":[{"id":"oln8mb9","author":{"name":"Whole-Pressure-7396","url":"https://www.reddit.com/user/Whole-Pressure-7396","username":"Whole-Pressure-7396"},"content":"I don't know what you are referring to, I personally never been involved in any of such practice...","timestamp":"2026-05-13T21:26:52.000Z","likes":0}]}]},{"id":"olpadm6","author":{"name":"Current_Balance6692","url":"https://www.reddit.com/user/Current_Balance6692","username":"Current_Balance6692"},"content":"What have you built so far?","timestamp":"2026-05-14T04:27:18.000Z","likes":1,"replies":[{"id":"olpgu91","author":{"name":"-Posthuman-","url":"https://www.reddit.com/user/-Posthuman-","username":"-Posthuman-"},"content":"I'm into tabletop RPGs, so mostly things related to that.\n\n character builders\n\n campaign organizers (with AI integration for discussing the campaign, writing summaries of events, character dossiers, etc. and RAG)\n\n random quest generators\n\n a custom AI DM with context compression, RAG for rules, function calling for dice rolls, etc.\n\n* a combat management suite\n\n\nThat sort of thing.\n\n\nFor work I built a database scraper (through its web interface, using Selenium) that feeds a custom change order management system that a few hundred people are now using.","timestamp":"2026-05-14T05:17:03.000Z","likes":1}]},{"id":"olksxtw","author":{"name":"blutosings","url":"https://www.reddit.com/user/blutosings","username":"blutosings"},"content":"So you can do some of what coders used to do for fun as weekend projects. If you dropped into an engineering meeting at a tech company, would you have any idea what everyone was talking about?","timestamp":"2026-05-13T14:51:07.000Z","likes":1,"replies":[{"id":"ollcsr5","author":{"name":"-Posthuman-","url":"https://www.reddit.com/user/-Posthuman-","username":"-Posthuman-"},"content":"Fuck no. Of course not. And I wouldn’t pretend I could.\n\nActually, having been in those meetings many times (as a result of being involved in the mechanical portion and being forced to sit through all of it, including software), I’ll say that I can follow a bit of it. Or at least I feel like I can.\n\nBut I know to keep my mouth shut when the adults are talking. Better to sit back, listen, and learn than try to act like my AI assisted hobby puts me anywhere near the same level of expertise as a professional software engineer.\n\nAt the same time, now I don’t need to be a software engineer to make the little apps I’ve been making. And that’s cool considering that 2 years ago I could barely manage a little mobile app with 6 months of learning and effort. \n\nThat same app, now, I could have done in a weekend with Codex. Thus, magical.","timestamp":"2026-05-13T16:19:13.000Z","likes":3,"replies":[{"id":"olljtb7","author":{"name":"blutosings","url":"https://www.reddit.com/user/blutosings","username":"blutosings"},"content":"I think it's really cool too. Giving everyone the ability to make smaller apps is super powerful. I just don't think we're anywhere near the point where the average person can replace their office suite or their email server or Instagram in a weekend by messing around with AI. Musk launched a company 8 months ago to build a Microsoft replacement using AI and all the extra resources from XAi and they still haven't release anything. Not even an email client or a text editor.\n\nI don't want to take the joy out of anyone's experience using computers with AI. It's fun and it's exciting but memes like this are pushing unrealistic expectations.","timestamp":"2026-05-13T16:50:35.000Z","likes":1,"replies":[{"id":"olm70xg","author":{"name":"-Posthuman-","url":"https://www.reddit.com/user/-Posthuman-","username":"-Posthuman-"},"content":"I hear you. But about 2 years ago, a lot of reasonable people said it would take us 10 years to get where we are today.\n\nI’ve been coding with AI since that became a thing you could actually do. But until three weeks ago, I had taken a break from it for maybe 4 months. Coming back, I find the improvements over just that short period have been staggering. It’s still far from perfect. But it doesn’t need to be perfect to be extremely useful.\n\nAnd I can’t even imagine what it will be like this time next year, much less 5 years from now.","timestamp":"2026-05-13T18:31:30.000Z","likes":1}]}]}]}]}]},{"id":"olgyp8m","author":{"name":"Singularity-42","url":"https://www.reddit.com/user/Singularity-42","username":"Singularity-42"},"content":"There won't be any \"coders\" in 2030....","timestamp":"2026-05-12T23:49:12.000Z","likes":3,"replies":[{"id":"olim7ns","author":{"name":"-Posthuman-","url":"https://www.reddit.com/user/-Posthuman-","username":"-Posthuman-"},"content":"I think that’s true. “Natural” will become the most popular coding language.","timestamp":"2026-05-13T06:05:19.000Z","likes":2,"replies":[{"id":"olkjhgx","author":{"name":"scmr2","url":"https://www.reddit.com/user/scmr2","username":"scmr2"},"content":"It's absolutely not going to be true. I guarantee you there will be programmers still working in highly specialized technical fields ","timestamp":"2026-05-13T14:07:16.000Z","likes":0,"replies":[{"id":"olkljo1","author":{"name":"-Posthuman-","url":"https://www.reddit.com/user/-Posthuman-","username":"-Posthuman-"},"content":"Sure. But will they be writing code line by line, or directing an AI-enhanced interface to write it? And how many of these people will highly specialized technical fields be employing?\n\nI think highly specialized or very experienced coders will remain relevant for a good while yet. The problem is the entry level guys.\n\nAgain, I’m not a professional coder by any stretch of the imagination. But it seems to me like these tools give a talented coder with a lot of experience a massive increase in efficiency. \n\nAnd that assumes the AI never gets any better. Which, of course, is ridiculous.\n\nRight or wrong, smart or dumb, not many companies will hire 10 entry level newbies when 1 with a few years of experience and a firm grasp on working with AI can produce the same results in half the time for 1/5 the cost.\n\nI honestly don’t know. But given the reports I’m seeing about entry level coders struggling to find a job, it sounds like a pretty big problem.","timestamp":"2026-05-13T14:16:56.000Z","likes":2,"replies":[{"id":"olkmkim","author":{"name":"scmr2","url":"https://www.reddit.com/user/scmr2","username":"scmr2"},"content":"If you're writing boiler plate Javascript for websites, yea you're kind of screwed. There's millions upon millions of examples for AI to train on. The code is quite repetitive. Makes sense for LLMs to be able to write that. \n\n\nIf you're working at CERN writing optimized tracking code to track high speed elementary particles generating from high speed collisions of particles, those jobs aren't going anywhere. \n\n\nThere is A LOT of code that is highly specialized and hard for AI to write because it's not in their training data. Sure, app and web developers are going to have a hard time, but try telling a PhD scientist writing code in a breakthrough field that AI is taking their jobs. It's not. ","timestamp":"2026-05-13T14:21:45.000Z","likes":0,"replies":[{"id":"olkoioh","author":{"name":"-Posthuman-","url":"https://www.reddit.com/user/-Posthuman-","username":"-Posthuman-"},"content":"That makes sense. Though I think that will change to some degree as AI becomes better able to reason. Not saying the PhD scientist writing novel code will go away. But likely fewer will be needed as the AI gets better at following directions when working on unique tasks.","timestamp":"2026-05-13T14:30:48.000Z","likes":2,"replies":[{"id":"olkpwl6","author":{"name":"scmr2","url":"https://www.reddit.com/user/scmr2","username":"scmr2"},"content":"I agree","timestamp":"2026-05-13T14:37:14.000Z","likes":1}]},{"id":"olkp0lr","author":{"name":"Healthy-Nebula-3603","url":"https://www.reddit.com/user/Healthy-Nebula-3603","username":"Healthy-Nebula-3603"},"content":"I'm not sure\n\n\nI literally vibe coded in (a clean room implementation) assembly code emulators for PSX and GBA. They are fully functional... \n\n\nIn assembly such emulators not even exist...","timestamp":"2026-05-13T14:33:06.000Z","likes":1,"replies":[{"id":"olnntqd","author":{"name":"scmr2","url":"https://www.reddit.com/user/scmr2","username":"scmr2"},"content":"You're basically describing the function that LLMs are good at though. There's lots of assembly code online. You can tell an LLM what logic you'd like and it can implement that in assembly. I'm talking about asking an LLM to discover new physics, math, the sciences. That's what it's not good at","timestamp":"2026-05-13T22:45:30.000Z","likes":0,"replies":[{"id":"olnwnu2","author":{"name":"Healthy-Nebula-3603","url":"https://www.reddit.com/user/Healthy-Nebula-3603","username":"Healthy-Nebula-3603"},"content":"In this logic you can say that about people as well.\n\n\nPeople are good in discovering a new physic or math?\n\n\nI do not remember any new math created from a century or physic as well.\n\n\nSo hundred thousands of very smart people didn't find anything in those fields from a century and you claim we are good at it ???\n\n\n\nWe just trying mixing something with something and have hope we came up on something by a luck.\n\n","timestamp":"2026-05-13T23:34:16.000Z","likes":1,"replies":[{"id":"olo4w18","author":{"name":"scmr2","url":"https://www.reddit.com/user/scmr2","username":"scmr2"},"content":"> I do not remember any new math created from a century or physic as well.\n\n\nThen you never studied physics or bothered to look","timestamp":"2026-05-14T00:20:14.000Z","likes":0,"replies":[{"id":"olo7gcu","author":{"name":"Healthy-Nebula-3603","url":"https://www.reddit.com/user/Healthy-Nebula-3603","username":"Healthy-Nebula-3603"},"content":"So you think they're smart?\n\n\nGive example what was new discovered in fundamental physic or math in the last 100 years.\n\n\nGood luck\n","timestamp":"2026-05-14T00:34:22.000Z","likes":1}]}]}]}]},{"id":"olkucf8","author":{"name":"Time2squareup","url":"https://www.reddit.com/user/Time2squareup","username":"Time2squareup"},"content":"But in that case, the coding won’t be the bottleneck. The AI would understand exactly how to do the code if you could provide it with the math, algorithms and theory because it will have in the training data how to convert such problems into code. If the prompt is «solve this problem we’re having in this breakthrough field», then that’s not a coding problem, but an algorithm/mathematics problem.","timestamp":"2026-05-13T14:57:28.000Z","likes":1,"replies":[{"id":"oll24um","author":{"name":"scmr2","url":"https://www.reddit.com/user/scmr2","username":"scmr2"},"content":"Clearly you've never tried to use AI for technical work before. What you're describing has never worked for me. For novel research, LLMs are at best a pile of garbage, and at worst sound really really good and I spend 5+ hours redoing it's math to find out it made a critical mistake","timestamp":"2026-05-13T15:32:18.000Z","likes":1}]}]}]}]}]}]},{"id":"olh3f5q","author":{"name":"Select-Decision_83","url":"https://www.reddit.com/user/Select-Decision_83","username":"Select-Decision_83"},"content":"Apparently having an imagination is more important, as we see drones in masses zombified by tiktok. The coders gating peoples ideas and charging them for basics will need to find a new way","timestamp":"2026-05-13T00:15:21.000Z","likes":7},{"id":"olhvhpk","author":{"name":"TurnUpThe4D3D3D3","url":"https://www.reddit.com/user/TurnUpThe4D3D3D3","username":"TurnUpThe4D3D3D3"},"content":"It's crazy how accurate this is, even right now","timestamp":"2026-05-13T02:54:02.000Z","likes":5,"replies":[{"id":"olige6l","author":{"name":"Guilty_Specialist_49","url":"https://www.reddit.com/user/Guilty_Specialist_49","username":"Guilty_Specialist_49"},"content":"ai is truly replacing us..","timestamp":"2026-05-13T05:19:19.000Z","likes":2}]},{"id":"olgn7ln","author":{"name":"Ay0_King","url":"https://www.reddit.com/user/Ay0_King","username":"Ay0_King"},"content":"🤣🤣🤣","timestamp":"2026-05-12T22:46:29.000Z","likes":2},{"id":"olilabs","author":{"name":"Routine_Bake5794","url":"https://www.reddit.com/user/Routine_Bake5794","username":"Routine_Bake5794"},"content":"Ahead of it's time Suno prompter.","timestamp":"2026-05-13T05:57:49.000Z","likes":2}],"shareId":"A8zFwY58rH","createdAt":1778891817716,"viewCount":11,"options":{"username":"hyungyunlim"},"aiComments":[],"postedAt":"2026-05-12T22:14:40.000Z","publishedDate":"2026-05-12T22:14:40.000Z","archivedAt":"2026-05-16T00:36:54.922Z","archivedDate":"2026-05-16T00:36:54.922Z","ownerUsername":"hyungyunlim","canonicalUrl":"https://social-archive.org/hyungyunlim/A8zFwY58rH"},{"platform":"threads","id":"3896758658638448520","url":"https://www.threads.com/@telltrip24/post/DYUEVqnkoeI","thumbnail":"https://social-archiver-api.social-archive.org/media/archives/hyungyunlim/7oxMyARk72/media/0.jpg","author":{"name":"여행을 말하다 - 국내여행지 가볼만한곳 추천","url":"","handle":"telltrip24","avatar":"https://social-archiver-api.social-archive.org/media/authors/hyungyunlim/f3547f011e3f13fb/avatar-8aa3cbedcb64.jpg","bio":"4인 가족 하룻밤 숙박비가 단돈 45,000원이라니 믿기지 않는 가성비야.\n\n양평 중미산 깊은 자락에 있는 국립중미산자연휴양림이 1년 넘는 새단장을 마치고 드디어 다시 문을 열었어. 서울에서 차로 1시간이면 닿는 거리라 가볍게 떠나기 딱 좋은 위치야.\n\n이번에 시설을 싹 정비해서 훨씬 쾌적해졌는데, 숲속의 집이나 야영 데크 모두 숲나들e 앱으로 미리 예약하면 돼. 캠핑 좋아하는 사람들은 14,000원부터 시작하는 데크에서 숲 냄새 맡으며 힐링하기 좋을 거야.\n\n오전이나 오후에 맞춰 가면 무료 숲해설도 들을 수 있고 아이들과 나무 퍼즐 만드는 체험도 할 수 있어."},"content":{"text":"4인 가족 하룻밤 숙박비가 단돈 45,000원이라니 믿기지 않는 가성비야.\n\n양평 중미산 깊은 자락에 있는 국립중미산자연휴양림이 1년 넘는 새단장을 마치고 드디어 다시 문을 열었어. 서울에서 차로 1시간이면 닿는 거리라 가볍게 떠나기 딱 좋은 위치야.\n\n이번에 시설을 싹 정비해서 훨씬 쾌적해졌는데, 숲속의 집이나 야영 데크 모두 숲나들e 앱으로 미리 예약하면 돼. 캠핑 좋아하는 사람들은 14,000원부터 시작하는 데크에서 숲 냄새 맡으며 힐링하기 좋을 거야.\n\n오전이나 오후에 맞춰 가면 무료 숲해설도 들을 수 있고 아이들과 나무 퍼즐 만드는 체험도 할 수 있어.\n\n{{IMAGE_0}}"},"media":[{"url":"https://social-archiver-api.social-archive.org/media/archives/hyungyunlim/7oxMyARk72/media/0.jpg","type":"image","width":1079,"height":607,"mediaOrigin":"external"}],"metadata":{"timestamp":"2026-05-14T09:10:58.000Z","likes":59,"shares":23},"comments":[{"id":"3897177036830236523","author":{"name":"JP루이","url":"https://www.threads.com/@jp_ruey","handle":"jp_ruey","avatar":"https://scontent-ssn1-1.cdninstagram.com/v/t51.82787-19/670436610_17879312106551576_2787675402912427646_n.jpg?stp=dst-jpg_s150x150_tt6&efg=eyJ2ZW5jb2RlX3RhZyI6InByb2ZpbGVfcGljLmRqYW5nby4xMDgwLmMyIn0&_nc_ht=scontent-ssn1-1.cdninstagram.com&_nc_cat=108&_nc_oc=Q6cZ2gHio-BnuJLRf_iTQwLt6JyELP6Wg623pdfo3kxIcIDsu6_YgsE8HNE5VYAOxZVQPiQ&_nc_ohc=507GQs_Kxi0Q7kNvwGijjVg&_nc_gid=T1LsFEZpy8Pgt9vxFiKoUw&edm=APs17CUBAAAA&ccb=7-5&oh=00_Af5e3diMN7cYq5rJC4aqb1ypE9xckvw6EXCeU_ZdO4brYQ&oe=6A0C63CF&_nc_sid=10d13b"},"content":"좋다❤","timestamp":"2026-05-14T23:02:07.000Z","likes":0},{"id":"3897158388367408290","author":{"name":"장진석","url":"https://www.threads.com/@changjinseok","handle":"changjinseok","avatar":"https://scontent-ssn1-1.cdninstagram.com/v/t51.2885-19/487452849_1319464792688449_6861580310295350284_n.jpg?stp=dst-jpg_s150x150_tt6&efg=eyJ2ZW5jb2RlX3RhZyI6InByb2ZpbGVfcGljLmRqYW5nby44MjguYzIifQ&_nc_ht=scontent-ssn1-1.cdninstagram.com&_nc_cat=101&_nc_oc=Q6cZ2gHio-BnuJLRf_iTQwLt6JyELP6Wg623pdfo3kxIcIDsu6_YgsE8HNE5VYAOxZVQPiQ&_nc_ohc=lY8iM_orll0Q7kNvwGjP6u0&_nc_gid=T1LsFEZpy8Pgt9vxFiKoUw&edm=APs17CUBAAAA&ccb=7-5&oh=00_Af54H_n6rnReHw1ossbLcj9AQfcILzmeq0zrhxfv4HzjdQ&oe=6A0C45EB&_nc_sid=10d13b"},"content":"증미산 휴양림 예약이 매우 빡센곳이야","timestamp":"2026-05-14T22:25:04.000Z","likes":1},{"id":"3897139453777647067","author":{"name":"줌바나라 유나공주","url":"https://www.threads.com/@zumba_yuna_","handle":"zumba_yuna_","avatar":"https://scontent-ssn1-1.cdninstagram.com/v/t51.82787-19/691402542_17955337227128935_3384528014703668015_n.jpg?stp=dst-jpg_s150x150_tt6&efg=eyJ2ZW5jb2RlX3RhZyI6InByb2ZpbGVfcGljLmRqYW5nby43MjQuYzIifQ&_nc_ht=scontent-ssn1-1.cdninstagram.com&_nc_cat=107&_nc_oc=Q6cZ2gHio-BnuJLRf_iTQwLt6JyELP6Wg623pdfo3kxIcIDsu6_YgsE8HNE5VYAOxZVQPiQ&_nc_ohc=_LzF8_VVe0gQ7kNvwG3034i&_nc_gid=T1LsFEZpy8Pgt9vxFiKoUw&edm=APs17CUBAAAA&ccb=7-5&oh=00_Af7bkcCCwy1m4poRC4-gQLZabwvHG6HlcLOnQn-QRq-AwA&oe=6A0C5FCA&_nc_sid=10d13b"},"content":"와..넘 이쁘다","timestamp":"2026-05-14T21:47:27.000Z","likes":0}],"shareId":"Rzsd2PkE6l","createdAt":1778808449542,"viewCount":6,"options":{"username":"hyungyunlim"},"aiComments":[{"meta":{"id":"aicj_765b7bac-360f-4e62-ad80-fa1c7ad305fc:codex:factcheck","cli":"codex","type":"factcheck","generatedAt":"2026-05-15T12:49:06.393Z","processingTime":204452,"contentHash":"54886633"},"content":"**주장:** 국립중미산자연휴양림이 재개장했고 숲속의 집·연립동·야영데크·캐빈 예약을 받고 있다. \n**판정:** ✅ 확인됨 \n**출처:** https://www.foresttrip.go.kr/pot/cc/nm/selectNticBbrssDtlView.do?bbrssMsterId=BBRSSMSTER_00000001&hmpgId=FRIP&nowPage=1&srchType=twbbsSubjc&twbbsId=257655\n\n**주장:** 4인 가족이 하룻밤 45,000원에 숙박할 수 있다. \n**판정:** ⚠️ 부분적으로 사실 \n**출처:** https://www.foresttrip.go.kr/pot/rm/fa/selectFcltsArmpDtlView.do?insttId=0108&goodsId=G01080100101001003808090\n\n**주장:** 무료 숲해설과 나무 퍼즐 만들기 체험을 오전·오후에 할 수 있다. \n**판정:** ❌ 거짓 \n**출처:** https://www.foresttrip.go.kr/indvz/main.do?hmpgId=0108\n\n## 종합 평가\n\n재개장 및 예약 가능 시설, 4인 객실의 비수기 평일 45,000원 요금은 대체로 맞지만, 45,000원은 주말·성수기에는 적용되지 않습니다. 현재 공식 안내에는 숲 체험 및 목공 만들기 프로그램이 별도 공지 전까지 이용 불가라고 되어 있어 체험 관련 설명은 부정확합니다."}],"postedAt":"2026-05-14T09:10:58.000Z","publishedDate":"2026-05-14T09:10:58.000Z","archivedAt":"2026-05-15T01:27:26.135Z","archivedDate":"2026-05-15T01:27:26.135Z","ownerUsername":"hyungyunlim","canonicalUrl":"https://social-archive.org/hyungyunlim/Rzsd2PkE6l"},{"platform":"facebook","id":"2025-12-22 - Jaehoon Jeong - 세계 지도에 겨울철 커피 온도를 색칠해 본다면- 아마 빨갛게 물든 대륙들 사이에서 파랗게 (942635)","url":"https://www.facebook.com/jaehoonj1/posts/pfbid029wn7mXJszfKRF4mBeBtmdexfRG7Ba8WFFwx1TkEnne4woDjZ6aeC8rEYmUvoko1Vl","filePath":"Social Archives/Facebook/2025/12/2025-12-22 - Jaehoon Jeong - 세계 지도에 겨울철 커피 온도를 색칠해 본다면- 아마 빨갛게 물든 대륙들 사이에서 파랗게 (942635).md","linkPreviews":[],"publishedDate":"2025-12-22T09:53:00.000Z","archivedDate":"2026-04-21T02:28:45.908Z","originalUrl":"https://www.facebook.com/jaehoonj1/posts/pfbid029wn7mXJszfKRF4mBeBtmdexfRG7Ba8WFFwx1TkEnne4woDjZ6aeC8rEYmUvoko1Vl","subscribed":true,"subscriptionId":"416bd295-9d8c-4b27-84e8-677382416d5f","author":{"name":"Jaehoon Jeong","url":"https://www.facebook.com/jaehoonj1","localAvatar":"attachments/social-archives/authors/facebook-jaehoonj1.jpg","handle":"jaehoonj1"},"content":{"text":"세계 지도에 겨울철 커피 온도를 색칠해 본다면? 아마 빨갛게 물든 대륙들 사이에서 파랗게 빛나는 나라가 눈에 띌 것이다. ‘얼죽아(얼어 죽어도 아이스커피)의 나라’, 한국과 미국이다. 커피의 본고장 유럽에서 한겨울 얼음 든 커피를 마시는 건 커피에 대한 도발처럼 보일 수 있다. 여름이면 얼음 위로 커피를 바로 떨어뜨리는 ‘플래시 칠(flash chill)’ 커피를 즐겨 마시는 일본에서도 겨울 커피의 기본 값은 뜨거운 커피다.\n\n하지만 유독 한국과 미국만은 영하의 날씨에도 아랑곳하지 않고 아이스커피가 인기를 끈다. 2016~2023년 사이 미국 소비자의 차가운 커피(아이스·콜드브루·프라페 포함) 소비액은 2배 이상 늘었다. 최근 몇 년 미국 스타벅스에서도 겨울 분기 콜드 음료 비율이 60%를 웃돈다. 2022년 국내 주요 커피 체인 매장의 전체 음료 매출 가운데 76%가 아이스 음료였고, 스타벅스·폴바셋·할리스 등 대형 체인 대부분에서 겨울철 아이스 음료 비율이 60%를 넘는다. 강추위에도 아이스 아메리카노가 따뜻한 아메리카노보다 10% 더 많이 팔릴 정도다.\n\n이쯤 되면 군사·경제 동맹을 넘어선 기묘한 얼음 동맹이다. 도대체 왜, 전 세계에서 이 두 나라는 계절을 거슬러 얼음을 선택하는 걸까.\n\n-젠지(Gen Z)가 쏘아 올린 얼음 공\n\n아이스커피 열풍의 출발점은 세대에 있다. 한국에서는 편의상 MZ세대라 통칭하지만, 엄밀히 말해 이 트렌드를 이끄는 축은 1990년대 중반 이후 태어난 Z세대(Gen Z)다. 지난해 미국 커피협회 설문조사에서 18~24세 성인의 45%가 전날 아이스커피를 마셨다고 답한 반면, 25~39세에서는 그 비율이 30%에 그쳤다. 미국과 한국의 Z세대에게 커피는 기성세대가 즐기던 따뜻한 휴식이나 사교의 도구가 아니다. 커피는 자신을 표현하는 소품이자, 즉각적인 에너지원이다.\n\n동시에 이 얼음 왕국은 기업들이 깔아 놓은 판이기도 하다. 시간을 거슬러 1990년대, 미국의 커피 업계는 심각한 고민에 빠져 있었다. 젊은 층이 씁쓸한 커피 대신 톡 쏘는 탄산음료를 아침 음료로 선택하기 시작했기 때문이다. 이런 위기를 극복하기 위해 업계는 커피를 따뜻한 차의 영역에서 달콤하고 시원한 청량음료의 영역으로 이동시켰다. 2018년 미국의 던킨도너츠가 사명에서 ‘도너츠’를 떼어내고 음료 중심의 ‘던킨’으로 리브랜딩한 것은 이러한 흐름을 읽은 상징적 사건이었다.\n\n-미국은 패션, 한국은 생존\n\n겨울에도 아이스커피를 마신다는 면에서는 두 나라가 비슷하지만 그 속사정은 조금 다르다. 미국에서 아이스커피는 일종의 달콤한 간식이자 패션 아이템이다. 쓴맛을 싫어하는 미국 젊은 층에게 차가운 온도는 쓴맛을 가려주는 가장 쉬운 방법이다. 그들은 얼음 위에 차가운 우유 거품을 얹고, 시럽이나 소스를 뿌려 자신만의 화려한 음료를 완성한다. 벤티 사이즈의 거대한 컵을 들고 다니는 것 자체가 ‘나는 쿨하다’는 표현이다.\n\n반면 한국의 얼죽아 세대에게 커피는 생존 연료이자 해소제에 가깝다. 한국인들이 선호하는 것은 화려한 프라푸치노보다 깔끔한 아이스 아메리카노다. 한국 특유의 빨리빨리 문화가 커피 취향에도 반영된 셈이다. 점심시간은 짧고 일은 많다. 뜨거운 커피를 호호 불어가며 식힐 여유조차 없는 직장인들에게, 빨대를 꽂아 즉각적으로 카페인을 공급할 수 있는 ‘아아(아이스 아메리카노)’는 선택이 아니라 생존을 위한 필수템이다.\n\n-한번 길들이면 돌아가기 어려운 맛\n\n아이스커피 선호는 맛의 문제이기도 하다. 뜨거운 커피는 마실 타이밍을 맞추기가 쉽지 않다. 받자마자 마시면 입천장을 데기 쉽고, 마시기 딱 좋은 온도는 금방 사라진다. 반면 아이스커피는 바로 마실 수 있고 처음부터 끝까지 깔끔한 맛을 유지한다. 쓴맛과 텁텁한 뒷맛을 싫어하는 사람에게 차가운 온도는 커피의 향과 쓴맛을 부드럽게 눌러 주는 장점으로 작용한다. 우유와 시럽이 더해지면 쓴맛은 더 순해진다. 추운 겨울은 아이스커피를 즐기는 사람에게 오히려 최적의 계절이다. 바로 마실 수도 있지만 책상 위에 한 잔 올려 두고 하루 종일 조금씩 마시기에도 좋다.\n\n입맛이 한 번 아이스커피 쪽으로 기울기 시작하면, 다시 뜨거운 커피를 마시기 어려울 수 있다. 맛과 향이 훨씬 더 강하게 느껴지기 때문이다. 뜨거운 커피는 휘발성 향이 한꺼번에 피어오르고, 산미와 쓴맛이 전면에 튀어나온다. 하루 종일 은은한 배경 음악처럼 아이스커피를 마시던 사람에게는 향이 너무 세거나 맛이 직설적이라는 인상이 남기 쉽다. 얼죽아들이 이제는 ‘뜨아(뜨거운 아메리카노)’를 잘 못 마시겠다고 말하는 데에는 단순한 세대 취향을 넘어 맛을 느끼는 방식의 변화, 즉 감각의 재배선이 숨어 있다.\n\n여기에 카페인의 체감도 다르게 작용한다. 뜨거운 커피는 조금씩 식혀가며 천천히 마시게 되지만, 아이스커피는 벌컥벌컥 마시기 쉽다. 카페인은 온도와 무관하게 흡수되지만, 같은 양을 더 짧은 시간에 마시면 체감 효과는 빨라진다. 아이스커피를 마시면 각성이 더 빠르게 온다는 경험담의 상당수는 사실 온도보다 마시는 속도의 문제에 가깝다.\n\n-아이스커피, 건강에는 괜찮을까\n\n매년 겨울이면 빠지지 않고 등장하는 기사가 있다. “얼죽아는 빈혈의 증거”라거나 “위장에 치명적”이라는 식의 건강 염려 기사다. 그중에는 아이스커피 마시는 것을 영양가 없는 얼음을 강박적으로 씹어 먹는 빙식증(얼음 과식증)과 연결 짓기도 한다. 하지만 그렇지 않다. 위장이 예민한 사람이 아니라면, 아이스커피가 뜨거운 커피보다 건강에 특별히 더 나쁘거나 좋은 것은 없다.\n\n사실 이런 건강에 대한 염려가 유럽·중국 등 다른 나라에서 겨울철 아이스커피의 인기가 덜한 이유일 수 있다. 오랫동안 체액설(질병이 체액의 불균형 때문에 생긴다는 이론)을 신봉한 유럽에서는 한때 얼음물 자체를 몸에 좋지 않다고 여겨 기피하는 경향이 있었다. 중국 역시 찬 음료가 기의 흐름을 방해한다고 믿어왔다. 지금은 사라진 믿음이지만, 찬 것은 몸에 안 좋다는 오래된 직관은 아직도 남아 있다. 한국과 미국의 젊은 세대는 그런 오래된 금기보다 현실적 편의성을 택한 셈이다.\n\n아이스의 세계로 넘어오면서 커피는 뜨거운 차의 카테고리에서 벗어났다. 이제 커피는 물이나 탄산음료처럼 언제 어디서나 들고 다니며 갈증을 해소하고 에너지를 채우는 전천후 음료로 확장됐다. 난방이 잘 된 실내에서 일하고, 빠른 각성을 원하고, 즉각적 만족을 추구하는 한, 이 얼음 동맹은 쉽게 무너지지 않을 것이다. 아이스커피 한 잔이 더 익숙한 세대가 커피 트렌드의 새로운 주인이니까.\n\n한·미 Z세대가 선호하는 ‘얼죽아’… 美에선 패션, 한국은 생존템\n[아무튼, 주말] \n[정재훈의 먹다가 궁금할 때] (4)\n원문 링크는 댓글에 있습니다."},"media":[],"metadata":{"timestamp":"2025-12-22T09:53:00.000Z","likes":257,"comments":7,"shares":15},"shareMode":"full","shareId":"VZABlV1sbR","createdAt":1778657475412,"viewCount":91,"options":{"username":"hyungyunlim","shareId":"VZABlV1sbR"},"embeddedArchives":[],"tags":[],"shareUrl":"https://social-archive.org/hyungyunlim/VZABlV1sbR","sourceArchiveId":"VZABlV1sbR","aiComments":[],"archivedAt":"2026-04-21T02:28:45.908Z","ownerUsername":"hyungyunlim","canonicalUrl":"https://social-archive.org/hyungyunlim/VZABlV1sbR"},{"platform":"bluesky","id":"2025-12-18 - 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Danish McDonald's workers earn approximately $20-22/hr (base rate ~$19.67 plus shift differentials). Benefits including 6 weeks paid vacation, paid parental leave, pension, and insurance are confirmed through Denmark's collective bargaining agreements.\n\n**Claim:** McDonald's USA employees earn $15/hr with no benefits\n**Verdict:** ⚠️ Partially True\n**Source:** [Newsweek](https://www.newsweek.com/minimum-wage-15-denmark-big-mac-mcdonalds-1573414) - The average McDonald's wage in the US is around $13.27/hr, though some locations do pay $15+. Benefits vary significantly by franchise and employment status—some workers do receive limited benefits, but many hourly workers receive few or none.\n\n**Claim:** Big Mac prices are $5.79 (USA) vs $5.49 (Denmark)\n**Verdict:** ✅ Verified\n**Source:** [Snopes](https://www.snopes.com/fact-check/big-mac-cost-denmark/) - Big Mac prices in both countries are remarkably similar, with Denmark sometimes being slightly cheaper. As of 2024, the price difference is minimal (within ~$0.50), confirming that higher wages haven't significantly increased menu prices.\n\n## Overall Assessment\nThe core message of this content is accurate: Denmark's McDonald's workers earn substantially higher wages with comprehensive benefits, yet Big Mac prices remain comparable to or even lower than US prices. The specific dollar figures may fluctuate with exchange rates, but the fundamental comparison holds true."}],"archivedAt":"2026-04-21T02:28:44.809Z","ownerUsername":"hyungyunlim","canonicalUrl":"https://social-archive.org/hyungyunlim/baz40bhYBb"},{"platform":"facebook","id":"2025-11-11 - Sanghyun Park - 쿠팡을 비판하는 말로 시작한 천현우 작가의 글을 일부러 곡해하고 비난한 사람들이 온라인에서...","url":"https://www.facebook.com/share/p/16wgxzGGsB/?mibextid=wwXIfr","filePath":"Social Archives/Facebook/2025/11/2025-11-11 - Sanghyun Park - 쿠팡을 비판하는 말로 시작한 천현우 작가의 글을 일부러 곡해하고 비난한 사람들이 온라인에서....md","linkPreviews":["https://otterletter.com/amazon-plans/"],"processedUrls":["https://www.facebook.com/share/p/16wgxzGGsB/?mibextid=wwXIfr"],"publishedDate":"2025-11-11T00:06:00.000Z","archivedDate":"2026-04-21T02:28:40.304Z","archiveStatus":"completed","originalUrl":"https://www.facebook.com/share/p/16wgxzGGsB/?mibextid=wwXIfr","author":{"name":"Sanghyun Park","url":"https://web.facebook.com/sanghyun.simon.park"},"content":{"text":"쿠팡을 비판하는 말로 시작한 천현우 작가의 글을 일부러 곡해하고 비난한 사람들이 온라인에서 조리돌림을 당하고 있는 걸 보면, 그래도 사필귀정인 것 같다. 하지만, 단순히 천 작가를 옹호하는 것을 넘어, 그가 하려던 얘기의 핵심이 뭔지 더 많이 알려졌으면 한다.\n\n천 작가가 \"진짜 슬픈 현실이지만, 쿠팡이 제공하는 일자리는 대한민국 중소기업 평균보다 낫다. 임금이 밀리지 않는다. 상용직으로 근무하면 나름의 승진 체계도 있다. 어지간한 육체노동보다 덜 위험하고 특별한 기술을 요하지도 않는다\"라고 한 건 쿠팡이 좋다는 게 아니라, 다른 직장이 쿠팡 만큼도 하지 못한다는 얘기다.\n\n특히 쿠팡을 아마존에 비유한 건 아주 정확한 지적이었다. \n\n아마존은 물류를 최적화하기 위해 미국 전역에 물류센터를 세웠는데, 지역마다 이게 들어가면 노동자들이 아주 좋아한다. 일단 임금이 상대적으로 높다. 뉴욕, 캘리포니아, 워싱턴처럼 동부와 서부 해안가에 있는 주에서는 최저 시급이 16.50 달러(약 2만 4,000원)나 그 이상도 되지만, 남부 앨라배마, 루이지애나, 테네시, 미시시피 같은 주에서는 자체 최저 임금 기준이 없기도 하고, 연방이 정하는 7.25달러를 적용하는 곳에 맞춘 곳들도 많다. \n\n하지만 아마존은 처음 일을 시작하는 직원부터 시간당 약 18.50~29.50달러(평균 시급 23달러)부터 출발한다. 그러니 그 지역 노동자들이 아마존 물류센터가 세워지는 것을 좋아하는 건 당연하다. \n\n이건 단순히 '돈을 더 주는 직장'이 생긴다는 기대가 아니다. 미숙련 노동자들을 고용해서 생계유지가 가능한 임금을 줄 뿐 아니라, 다양한 혜택까지 있으니, 그 지역의 다른 기업들은 직원을 아마존에 뺏기지 않기 위해서라도 시급을 올려주고, 아마존에 맞춰 각종 혜택을 제공하게 된다.\n\n노동자들의 산업재해도 천 작가가 말한 쿠팡과 똑같다. 규모가 크고 보는 눈이 많으니 안전기준이 꾸준히 강화된다. (사진 속 직원의 안전장비를 좀 보라.) 다른 기업들은? 언론의 감시, 고발이 없는데 어떻겠나?\n\n즉, 아마존 물류센터가 들어오는 순간, 그 지역 노동자들의 생활 수준, 노동 조건이 향상되는 효과가 발생하는 것이다. 천 작가가 \"차라리 쿠팡에 가라\"라고 하는 게 결국 이거다. 그렇게 해야 다른 기업들이 나아진다. 자본주의의 원리가 경쟁시장인데, 왜 노동시장만 경쟁을 붙이면 안 되나.\n\n아마존의 내부 문서 ①\nhttps://otterletter.com/amazon-plans/"},"media":[{"url":"https://social-archiver-api.social-archive.org/media/PHucvkX4wG/1.jpg","type":"image","thumbnail":"https://social-archiver-api.social-archive.org/media/PHucvkX4wG/1.jpg","mediaOrigin":"share"}],"metadata":{"timestamp":"2025-11-11T00:06:00.000Z","likes":348,"comments":14,"shares":35},"shareMode":"full","shareId":"PHucvkX4wG","createdAt":1778657473098,"viewCount":176,"options":{"username":"hyungyunlim","shareId":"PHucvkX4wG"},"shareUrl":"https://social-archive.junlim.org/hyungyunlim/PHucvkX4wG","embeddedArchives":[],"tags":[],"sourceArchiveId":"PHucvkX4wG","aiComments":[],"archivedAt":"2026-04-21T02:28:40.304Z","ownerUsername":"hyungyunlim","canonicalUrl":"https://social-archive.org/hyungyunlim/PHucvkX4wG"},{"platform":"facebook","url":"https://www.facebook.com/coolpint/posts/pfbid025sCN7SJHW38gm7WmrTiefbvt344QxKF3JEMwfr1MVMdYYtFgo7fb1zbf33QWuLrdl","author":{"name":"Sang-Hoon Kim","url":"https://www.facebook.com/coolpint/posts/pfbid025sCN7SJHW38gm7WmrTiefbvt344QxKF3JEMwfr1MVMdYYtFgo7fb1zbf33QWuLrdl","localAvatar":"attachments/social-archives/authors/facebook-pfbid025sCN7SJHW38gm7WmrTiefbvt344QxKF3JEMwfr1MVMd.jpg","avatar":"https://social-archiver-api.social-archive.org/media/authors/hyungyunlim/766ac7444ebd62ea/avatar-ced60c130043.jpg","bio":"Sang-Hoon Kim. 3,119 likes · 17 talking about this. Interpreting Compiler"},"content":{"text":"이번 칼럼은 편집자께서 내가 보낸 제목보다 훨씬 센 제목을 달아주셨다.\n\n\"AI 약장수 전성시대\"라니... 맞는 제목인데, 거 참 ㅎㄷㄷ\n\n------\n\n20년 전의 일이다. 지금은 꽤 유명해진 카이스트 출신 벤처기업가와 대화할 일이 있었는데 그는 “세상이 바뀌고 있다”며 웹2.0, 주목 경제, 소셜 웹 같은 말을 줄줄 쏟아냈다. 핵심은 ‘개방과 공유’였다. 인터넷이 사회적 비용을 줄이고 평등한 세상을 만들 거라는 얘기였다. 해외에선 이 트렌드를 만드는 회사들이 큰 성공을 거두는 중이라고 했다.\n\n그 사람이 개방과 공유의 대표 사례로 들었던 회사는 최근 직원 해고에 여념이 없다. 그리고 미국 국방부에 전쟁 기술을 납품한다. 그 회사의 이름은 구글이다. 한국의 이 기업가 또한 회사를 외국에 매각한 뒤 큰 부자가 됐다. 그가 개방과 공유를 다시 말하는 건 들어보지 못했다.\n\n10년 전의 일이다. 너도나도 스마트폰 앱을 만들겠다던 시대였다. 개발자 몸값이 천정부지로 뛰었다. 채용을 위해 유명 개발자에게 조언을 구했더니 “개발자처럼 사고하라”고 했다. 문제를 정의하고, 작은 문제로 쪼개고, 하나씩 해결하라고. 그게 개발자식 사고라고. 그리고 이런 식으로 운영되는 회사가 있다며 한 곳을 극찬했다. 본사 주소를 ‘해커웨이 1번지’라고 바꿨을 정도라고 했다. 그곳이 바로 우리의 개인 정보를 제대로 관리하지 못해 미국 의회 청문회에 선 페이스북(현 메타)이었다. 물론 이 개발자는 이제 “개발자처럼 사고하라”는 얘긴 하지 않는다. 그 또한 대기업에 회사를 매각하고 부자가 됐다.\n\n지금이라고 다를까. “인공지능(AI)이 세상을 바꾸는데 넌 뭘 하느냐”라는 말이 넘쳐난다. 이런 얘길 듣다 보면 모두가 AI로 ‘벼락부자’가 될 때, AI를 모르는 우리는 ‘벼락거지’라도 될 기세다. 실제로도 AI 전도사들은 그런 위기감을 부추긴다. 오픈AI의 최고경영자(CEO) 샘 올트먼은 요즘 “모두가 AI 인프라를 조금이라도 소유해야 한다”고 주장한다. AI 인프라를 소유한다는 건 AI 기업 주식을 사는 일일까? 벼락거지가 될까 두려워하는 사람들이 오픈AI 주식을 사게 된다면, 이익을 보는 건 올트먼 본인이다.\n\n테슬라의 CEO 일론 머스크는 지구에서 AI를 위한 데이터센터를 굴리려면 전기가 너무 많이 필요하니, 비도 내리지 않고 햇빛을 24시간 받는 우주 궤도에 태양광 데이터센터를 짓자고 주장한다. 그런데 이 사람은 태양광발전 회사, 로켓 회사, AI 회사를 동시에 소유하고 있다. 그는 이미 로켓 회사와 AI 회사를 합병했고, 곧 이 회사를 상장시킬 예정이다. 세계 최고 부자가 AI를 위해 돈이 필요하다며 자신보다 훨씬 돈이 적은 사람들의 자금을 공개 모집 중이다.\n\nAI 기술에 뒤처지면 안 된다는 얘기가 계속 들린다. 하지만 기술을 과대 포장하는 ‘선구자’들은 지나고 보면 대개 약장수에 가까웠다. 폐쇄와 독점보다 개방과 공유가 낫다는 건 상식이고, 문제를 해결하려면 문제를 쪼개 보는 건 본능이다. 약장수가 거기에 ‘웹2.0’이나 ‘해커’ 같은 딱지를 붙였을 뿐.\n\n실제로도 우리의 삶은 기술 발전을 따라잡지 못해 괴로웠던 적이 별로 없다. 인터넷으로 해적판 음악이 범람해 음악 산업이 망가질 거라고 했다. 하지만 실제로 어려움을 겪은 건 거대 음반사 정도였다. 사람들은 잘 적응해서 더 많은 음악을 만들었고, 더 쉽게 음악을 즐긴다. 우리는 세계 각국의 음악을 세계인이 함께 즐기는 놀라운 시대를 살고 있다. 웹2.0 같은 건 들어보지도 못한 사람들이 만든 변화다. 스마트폰의 등장도 마찬가지였다. 어려워진 건 방송국이나 극장체인 정도다. 기존의 기득권이 힘을 잃자 수많은 창작자가 등장해 우리의 눈과 귀를 풍요롭게 만들었다.\n\nAI의 시대도 비슷하리라고 생각한다. 새롭게 등장한 억만장자들과 기술 전도사들이 아는 척하며 떠드는 이야기의 90%는 이미 빵빵한 그들의 배를 더 불리기 위한 말일 뿐이다. 그들은 AI가 우리를 모조리 대체할 거라고 겁주지만, 아니다. 구글도 도서관을 대체하지 못했고, 페이스북도 친구들을 대체하지 못했다. 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(그 남자는 유명한 사람도 아니어서 이름도 기억나지 않는데, 대략 아이가 우리 아이들과 비슷한 나이였던 걸로 기억한다.)\n\n\"제가 아이를 낳고 곰곰 생각해 보니, 이 아이가 우리 부부와 함께 사는 시간은 길어야 18년 밖에 안 되더라고요. 그 다음에는 대학교에 가고, 취직해서 떨어져 살면서 가끔 집에 오겠죠. 제게 주어진 18년을 정말 소중하게 보내면서 이 아이와 가까워져야겠다는 결심을 했습니다.\" \n\n그때 우리 아이들이 5살, 6살이었다. '내게 고작 12년 남았구나'하는 생각에 큰 충격을 받았다. (그래서 인생에 다른 조망이 필요한 거다.) 그 뒤로 아이들과 지내면서 화가 날 때마다 그 남자의 말을 떠올리며 '몇 년 남지 않았는데 좋은 기억 남겨야지' 하는 생각을 하곤 했다. \n\n덕분에 지금도 아이들과는 친구처럼 지낸다. \n\n3.\n나는 이 두 가지 조언만한 걸 들어 본 적이 없다. 하지만 만약 나보고 나만의 조언을 하나 보태 보라고 한다면... 조금 엉뚱한 얘기지만, '아이의 생애 첫 발표(public speech) 준비에 온 가족이 20분을 내라'는 거다.\n\n아이들은 각자 타고 난 재능이 있다. 좋은 재능을 발견하면 잘 키워줄 수 있지만, 없는 게 분명한 재능을 만들어 주는 건 정말 힘들고, 불가능에 가깝다. 그런데 발표는 그렇지 않다는 게 내 생각이다.\n\n남들 앞에서 발표할 때 떨거나 긴장하는 사람들은 대부분 (기억은 못 해도) 어릴 때 약간의 트라우마가 있는 사람들이다. 아주 어릴 때는 남들 앞에 서도 대개 겁이 없는데, 그때 잘 해서 칭찬을 받으면 계속 더 잘 하려고 노력하게 된다. 많은 재능이 이런 식의 노력으로 계발되는 거다. 반면 겁없이 남들 앞에 섰다가 실수를 하거나, 남들이 웃는 걸 경험하면 움츠러들게 되고, 연습을 하기보다는 피하게 된다. \n\n아이들이 1학년 때 하는 첫 발표는 대개 시시하다. 1분 정도 얘기하고 내려오는 게 전부다. 그래서 대부분 연습 없이 올라가는데, 그때의 경험이 어쩌면 평생을 좌우할 수 있다는 걸 (그때는) 모른다.\n\n나도 어릴 때 앞에 나가는 게 죽기보다 싫었기 때문에, 우리 아이들이 처음 발표할 때 반에서 가장 좋은 발표가 되도록 준비시켰다. 그래봤자 고작 20분 연습시킨 거다. 하지만 나머지 가족 3명이 청중처럼 똑바로 앉아서 들으며 지켜보고 시선과 자세를 고쳐주고, 목소리와 말 속도를 고쳐줬다. 워낙 짧은 발표라서 5번 정도 연습한 게 전부다. \n\n그런데 아이 반에서 아무도 그 정도로 연습하고 오지 않았다. 당연히 선생님과 아이들의 눈에 띄었고, 그날로 아이는 '발표 제일 잘 하는 애'가 되었다. \n\n아이는 다음 발표를 기다렸고, 이번에도 제일 잘 하고 싶어서 우리를 앉혀놓고 연습을 자청했다. 그 다음부터는 신경을 쓸 필요가 없었다. 둘째도 다르지 않았다. 아이들은 고등학교 졸업할 때까지 항상 발표 잘 하는 학생들이었고, 큰 아이는 대학원 연구실에서도 excellent presenter로 통한다. 두 아이 모두 인터뷰를 잘 하고, 남들보다 자신 있어 한다. 인터뷰 기술과 발표 기술은 다르지 않아서다.\n\n그런 얘기를 들을 때마다 아이들이 1학년 때 20분 연습했던 그 날을 회상한다. 아이들도 그 날의 연습 덕분이었다고 정확하게 기억한다. 인생에서 20분은 정말 아무 것도 아니다. 아무 것도 아닌 20분이 많은 걸 바꾼다. \n\n짧은 어린 시절의 많은 것들이 그렇다."},"media":[],"title":null,"shareId":"p8hVYs0Njm","createdAt":1778650549618,"viewCount":30,"options":{"username":"hyungyunlim","shareId":"p8hVYs0Njm","sourceArchiveId":"Ru5IhV0xBJ"},"id":"2026-05-01 - Sanghyun Park - 전에도 몇 번 쓴 적이 있지만, 젊은 부모가 아이들을 키우는 것과 관련해서 조언을 구할 때- (936349)","filePath":"Social Archives/Facebook/2026/05/2026-05-01 - Sanghyun Park - 전에도 몇 번 쓴 적이 있지만, 젊은 부모가 아이들을 키우는 것과 관련해서 조언을 구할 때- 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일하면서 생산성만 폭발한 게 아니라 결정의 양도 함께 폭발했고, 그게 작업자에게 새로운 피로로 돌아왔다. 의사·판사·변호사의 사분면을 빌려 개발자의 새 좌표를 짚어보고, 하니스라는 대응 장치까지 정리한 글."},"content":{"text":"> 글쓴이는 변호사도 의사도 아니다. 본문에 등장하는 의료·법조 비유는 외부에서 관찰한 것을 바탕으로 했기 때문에 디테일에서 엄밀하지 못한 부분이 있을 수 있다. **결정 밀도와 컨텍스트 운영의 큰 그림에 초점을 두고 읽어주시면 좋겠다.**\n\n## 1\\. 생산성 폭발이 아니라 결정 피로\n\nAI와 개발자가 같이 일하는 방식에 대해 이런저런 글을 봐 왔지만, 정작 내가 하루하루 겪고있는 상황은 흔히 얘기하는 \"생산성 폭발\" 과는 결이 좀 달랐다. 만드는 속도는 확실히 빨라졌다. 그런데 동시에 무언가 묘하게 피곤했다. 그러나 정확히 이 피로감이 어디에서부터 오는 것인지는 말로 설명하기 어려웠다.\n\n며칠을 자문해 본 뒤에야 실체가 잡히기 시작했다. **AI는 내게 무엇을 만들지가 아니라 무엇을 선택할지를 끊임없이 묻는다.** \"이 에러의 근본 원인을 파고들까요, 아니면 증상만 가릴까요?\" \"A안과 B안 중 어느 쪽으로?\" \"이 기능을 이번 이터레이션에 포함할까요?\" 생산성은 터졌는데 그로부터 비롯되는 의사결정의 양도 폭발적으로 증가한것이다.\n\n이 글은 그 피로의 정체를 뜯어보고, 이미 비슷한 부담을 안고 살아온 전문직(의료·법조)을 거울 삼아 — 구조가 보이면 대응도 보이지 않을까 하는 생각으로 출발했다.\n\n## 2\\. 풍경: 대학병원의 3분 진료\n\n예전에 와이프가 항암치료를 한 적이 있다. 대학병원 종양내과 선생님은 정말 3분 안에 이전 검사 결과를 훑고, 상태를 확인하고, 다음 치료 방침을 말하고, 다음 환자로 넘어갔다. 왜 \"3분 진료\" 라는 말이 있는지 그때 이해했다. 환자 입장에선 야속하지만 의사 입장에선 그 속도로 돌리지 않으면 오늘 진료가 끝나지 않는다.\n\n이건 **결정 밀도(decision density)** 가 높은 직업에서 보이는 전형적인 풍경이다. 3분마다 해야하는 판단이 하나씩, 하루 수십 건 많게는 수백건, 이건 의사만의 이야기가 아닐것이다. 가석방 심사나 영장 발부처럼 짧은 결정을 하루에 수십 건씩 내리는 판사도 마찬가지다. 판사도 사람인지라 판결 시간대에 따라 결정이 달라진다는 흥미로운 연구가 있는데, 점심시간 직전에는 가석방 인용률이 거의 0%, 점심 직후엔 65%까지 올라갔다고 한다. 변호사도 매터(matter)별 결정이 연달아 들어온다. 결정 밀도가 높은 전문직은 늘 존재했다.\n\nAI와 일하면서 내가 느끼는 것은 개발자라는 직업의 풍경이 그쪽으로 급하게 이동하고 있다는 감각이었다. 코드를 쓰는 시간은 줄고, 판단을 내리는 시간이 늘었다. 만드는 시간이 0에 수렴할수록 남은 일은 **\"무엇을 만들지\" \"왜 만들지\" \"어느 쪽이 나은지\"** 를 고르는 일이다.\n\n## 3\\. 유비추리는 반만 맞다\n\n처음엔 \"개발자도 이제 대학병원 종양내과 의사처럼 일을 해야하는구나\" 로 정리하려 했다. 근데 좀 자세히 뜯어보니 세부 사항이 맞지 않았다.\n\n개발자가 AI에게 하는 목록들을 써보면 이렇다. **\"이 버그의 근본 원인이 무엇이냐 \"** 같은 진단형 질문. **\"이 문제를 해결하는 접근법을 세 개 제안해줘\"** 같은 치료 선택형 질문. 이 두가지 유형의 질문에 대한 답은 거의 완전히 AI에게 위임될 수 있는데, **이게 바로 종양내과 의사의 본업과 일치한다는 것이다.** 진단하기 그리고 치료방법 선택하기.\n\n그렇다면 개발자 손에는 이제 무슨 숙제가 남아있는가. 트레이드오프 결정 (속도 vs 안정성, 단순 vs 유연). 범위 결정 (이 기능 포함할까, 지금 건드릴까). 취향과 스타일 (네이밍, 폴더 구조). 그리고 가장 어려운 문제인 제품과 사업 차원의 판단들. \"어떻게 만들까\" 는 이미 AI에게 넘어갔고, **\"왜 · 무엇을 · 어디까지\"** 할 것인지만 내 손에 남아있다. 이제 유비를 다시 찾아야 한다.\n\n## 4\\. 세 축으로 본 구조적 이동\n\n짚어보면 개발자의 업무 중 AI 때문에 이동한 축은 하나가 아니다. 적어도 세 갈래의 축이 동시에 움직였다.\n\n**축 1: 결정 밀도.** 단위 시간당 내려야 하는 판단 수가 급증했다. 전에는 개발자가 한가지 이슈를 붙잡고 종일 고민할 수 있었지만 이제는 AI가 분단위로 결정 후보를 물어오기 때문에 필연적으로 내려야 하는 결정의 밀도가 증가한다.\n\n**축 2: 컨텍스트의 지속성.** 의사는 환자별로 차트를 닫고 다음으로 넘어갈 수 있고(wipe out) 판사도 사건별로 기록에 외부화하고 기억을 비운다. 반면 변호사는 한 의뢰인을 여러 해 달고 다닌다. 매번 단기성의 wipe out을 할 수 없기 때문에 잔여 컨텍스트가 여전히 머리에 남게되는데, 이 부분이 AI와 함께 일하는 개발자의 업무 방식과 일치하는 지점이다.\n\n**축 3: 병렬성.** 예전에는 한 번에 한 가지만 수행하던 내가 이제는 여러 AI 에이전트를 동시에 돌린다. 터미널 셋, 에이전트 둘, 브라우저에 프리뷰 하나. 그러나 여기서 한계가 발생한다. **AI 는 무한한 병렬 실행을 하지만, 이에 따른 판단과 결정을 내려야 해야 하는 인간의 주의력은 여전히 직렬수행에 머물러 있다는 점이다.**\n\n이 세 축의 교차점에 뭐가 있는지 매트릭스로 그려봤다.\n\n의사·판사는 오른쪽 아래에 있다. 결정 밀도는 높지만 wipe out이 가능하다. 내가 있는 자리는 오른쪽 위다. 한정된 앱을 장기로 들고 있고, 결정의 밀도는 의사·판사 처럼 높아졌으며, 여기에 병렬성까지 얹힌다.\n\n이 사분면은 전통적으로 **로펌 파트너의 자리** 였다.\n\n## 5\\. 변호사의 사분면, 그리고 결정 큐의 동시성\n\n로펌 파트너의 하루를 상상해 보자. 여러 매터가 병렬로 돌고, 각 매터는 장기간 유지된다. 오전엔 A 의뢰인 서면 검토, 정오엔 B 의뢰인 전화, 오후엔 C 매터 전략 회의. 결정 밀도도 높고, 매터마다 컨텍스트가 두껍게 쌓여 있다.\n\n그런데 파트너가 버틸 수 있는 이유가 있다. **판단이 그의 책상 위에 도달하기 전에 이미 파라리걸과 주니어 어소시에이트가 이들을 한 바퀴 필터링 하고, 또 매터별로 어떤 상황이 오면 어떻게 대응한다는 표준 대응이 프로토콜화되어 있기 때문에 파트너는 정말 그의 판단이 필요한 것만 본다는 것이다.**\n\n내가 지금 겪는 성장통과 비교해 보자. **여러 AI 에이전트가 동시에 \"결정해주세요\" 를 핑 날린다.** 순차로 오지 않는다. 동시에 온다. 한쪽은 \"이 방향으로 갈까요\", 다른 쪽은 \"이 에러는 어떻게 처리할까요\", 또 다른 쪽은 \"범위가 커지는데 어떻게 할까요\".\n\n그러면 나는 무엇이 되는가 파트너 + 파라리걸 + 비서를 **한 사람이 겸직** 하는 상태가 된다. 판단 전 필터링을 해줄 사람이 없다. 타임 블록을 강제해 줄 법정 일정도, 회의실 예약도 없다. 핑이 울리면 울리는 대로 받아야 하고, 받은 순간부터 스위칭 비용이 시작된다.\n\n이것이 내가 느꼈던 피로의 정체였다. 결정의 **수** 가 문제가 아니라 결정의 **동시 도착** 이 문제였다. 밀도가 아니라 **결정 큐의 동시성**.\n\n## 6\\. 원칙 — 증거 기반 결정 (Evidence over Hypothetical)\n\n이 구조가 보이고 나서야 내가 AI에게 받는 질문의 본질이 달리 보이기 시작했다.\n\n그동안 나는 \"A안과 B안 중 어느 쪽으로?\" 같은 추상적 선택지를 받을 때, 나는 실제로 머릿속에서 A안과 B안을 각각 시뮬레이션해보며 판단했는데, 생각해보면 이건 사치스러운 일이다. AI 덕분에 생산 비용이 0에 수렴하는 시대에 인간의 머릿속 시뮬레이션이 가장 비싸다.\n\n그래서 내가 도달한 규범은 이렇다.\n\n> **생산 비용이 0에 수렴할수록, 물어보기 전에 만들어서 결과를 놓고 판단하게 유도하라.**\n\n\"A로 할까요 B로 할까요\" 대신 \"A·B 두개 preview 만들어서 올려놨습니다. 확인해서 어느 쪽으로 할까요?\" 를 받아야 한다. 의사도 판사도 그렇게 일한다. 증거를 보고 판단하지 가설만 보고 판단하지 않는다. **추상 선택지는 인간을 철학자로 만들고, 구체 결과물은 판사로 만든다.**\n\n이걸 이 글에서는 **증거 기반 결정 원칙(Evidence over Hypothetical)** 이라고 부르기로 한다. 이 원칙은 뒤에서 얘기할 대응 장치의 뿌리가 된다.\n\n## 7\\. 대응은 두 갈래 — AI 측의 자동화, 인간 측의 스케줄링\n\n결정 큐의 동시성을 다루는 방법을 찾다가 길이 두 갈래로 갈린다는 걸 알았다. 처음엔 한쪽은 \"엔지니어링\", 한쪽은 \"개인 루틴\"으로 갈라지는 줄 알았는데 더 자세히 보니 그게 아니었다. 진짜 경계는 다른 데 있다 — **AI가 대신할 수 있는 일과, 인간만 할 수 있는 일**.\n\n### 갈래 1: 산출물의 자동화 — AI가 만들 수 있는 건 다 AI에게\n\nAI가 일하는 환경을 조정하는 쪽이다. AI에게 \"이런 유형의 결정은 혼자 내려도 된다\"고 자율권을 주고, 반복되는 결정은 프로젝트별 표준 대응으로 문서화하고, 앞서 말한 증거 기반 패턴을 강제해 추상 질문 자체가 올라오지 않게 한다. CLAUDE.md, DECISIONS.md, 에이전트별 프리앰블, 서브에이전트 위임 패턴 — 다 이 갈래다.\n\n여기서 한 발 더 나아가면, 변호사에게 필요한 **케이스 파일** 도 사실 이 갈래로 흡수된다. \"응답 끝낼 때마다 `STATE.md` 갱신해\" 같은 한 줄 시스템 프롬프트로 끝난다. 결정 로그, 스위치 메모, 컨텍스트 요약 — AI가 산출할 수 있는 모든 _문서_ 는 다 하니스의 영역이다. 요컨대 **파트너 책상 위에 올라오는 쟁점을 파라리걸 단계에서 걸러내고, 케이스 파일까지 정리해 올려두는 시스템** 을 엔지니어링으로 짓는 것이다.\n\n### 갈래 2: 인간 스케줄러 — 직렬 주의력의 컨텍스트 스위칭 최적화\n\n생각해보면 이건 **OS의 스케줄러 문제와 정확히 같다.** CPU가 한 번에 한 프로세스만 돌릴 수 있어서 어떤 프로세스를 언제 올리고, 언제 내리고, 컨텍스트 스위칭 비용을 어떻게 줄일지 OS가 정교하게 설계되는데, 갈래 2는 **CPU 자리에 인간의 주의력이 들어간** 것이다. 용어가 그대로 옮겨 붙는다.\n\n* **스케줄링 정책**: 들어오는 핑을 즉시 처리할지(인터럽트), 큐에 쌓아 안전한 지점에서 일괄 처리할지(쿠퍼러티브). \"딥 워크\" 류의 조언은 다 쿠퍼러티브 스케줄링 권고다. (어쩌면 터미널 알림을 끄는 것이 당신의 생산성을 높여줄지도 모른다.)\n* **컨텍스트 스위칭 비용**: OS는 사이클로, 인간은 \"다시 매터에 머리를 올리는 데 걸리는 시간\"으로 잰다. 케이스 파일은 캐시 워밍업이다 — 비워졌던 컨텍스트를 빠르게 재구성한다.\n* **로컬리티**: 같은 매터의 관련 작업을 같은 타임 블록에 묶는다. 캐시가 따뜻할 때 한꺼번에 처리하라는 얘기.\n* **레이트 리미팅**: 들어오는 핑이 너무 많으면 큐에 쌓아 스로틀한다. 절대 인터럽트로 받지 않는다.\n\n위에서 소개했던 의사·판사 예시는 **stateless에 가까운 단순 스케줄링** 이다 — 환자/사건마다 wipe out하면 그만이다. 변호사 예시는 매터별로 풍부한 컨텍스트를 짊어지고 다니는, **상대적으로 stateful한 스케줄링** 이고, 그래서 케이스 파일과 일정 블록 같은 정교한 스위칭 보조장치가 발달했다. 우리가 주목해야 할 방식도 대형 로펌의 시니어 변호사 쪽이 아닐까 생각해본다.\n\n### 두 갈래가 분리되는 이유\n\n같은 도구로 풀리지 않기 때문이다. **갈래 1은 AI가 산출할 수 있는 모든 것을 자동화하는 일** — 프롬프트, 스크립트, 파일 구조의 영역. **갈래 2는 그 산출물을 인간 한 사람의 직렬 주의력에 어떻게 분배할지 — 즉, 인간용 스케줄러를 튜닝하는 일** — 캘린더, 큐, 스위칭 의식의 영역.\n\n그리고 이게 중요한데, 갈래 1이 아무리 완벽해져도 갈래 2의 부담이 0이 되지는 않는다. **오히려 갈래 1이 잘 될수록 갈래 2의 부담이 더 도드라진다 — 큐에 들어오는 산출물의 양이 늘어나니까.** 멀티코어 시대에 OS 스케줄러가 더 정교해진 것과 같은 현상이다. 이게 내가 며칠 자문하면서 잡힌 피로의 진짜 정체였다.\n\n## 8\\. 남는 것 — 판단의 질은 하니스와 스케줄러의 질\n\n여기까지 정리하고 나니 한 가지가 선명해졌다. 만드는 사람에서 판단하는 사람으로의 이동은 되돌릴 수 없다는 것. 그리고 개발자로서 내가 개선해야 할 것이 바뀌었다는 것.\n\n예전엔 내 실력 개선이라고 하면 더 깊이 아는 것, 더 빨리 짜는 것을 떠올렸다. 이제는 다르다. **판단의 질이 내 실력이다.** 그리고 판단의 질은 하루에 몇 번 결정을 내리느냐가 아니라, 얼마나 잘 **건조하고 맛보게 세팅했느냐** 에 달렸다.\n\n달리 말해 — **개발자의 판단력은 자기 하니스와 스케줄러의 질과 같다.** 증거를 언제 어떻게 올라오게 만드느냐 (하니스). 반복 결정을 얼마나 영리하게 패키징해두었느냐 (하니스). 자기 주의력을 어떤 시간 구조 안에서 돌리느냐 (스케줄러). 이 둘을 같이 설계하는 능력이 이 시대 개발자의 진짜 기술이다.\n\n3분 진료실에서 본 그 선생님의 속도를 다시 생각한다. 그분이 그 속도로 판단할 수 있는 건 수십 년의 임상 경험 + 진료 가이드라인 + 차트 표준 + 전공의·간호사 분업이라는 **거대한 하니스**, 그리고 환자를 분단위로 끊어 받는 **정교한 스케줄링** 위에 서 있기 때문이다. 우리는 그 둘을 지금 만드는 중이다. 아직 많이 부족하고, 그래서 머리가 아프다. 하지만 방향은 이 쪽이다.\n\n* * *\n\n_이 글 반응이 좀 괜찮다 싶으면 내가 시도해본 좀더 자세한 플레이북도 공유해보겠다._"},"media":[],"title":"만드는 사람에서 결정하는 사람으로","metadata":{"timestamp":"2026-04-20","comments":0},"shareId":"pfXllgt8sd","createdAt":1778650440815,"viewCount":26,"options":{"username":"hyungyunlim","shareId":"pfXllgt8sd","sourceArchiveId":"pfXllgt8sd"},"id":"2026-04-20 - sapsaldog - 만드는 사람에서 결정하는 사람으로 (9iauyw)","filePath":"Social Archives/Web Article/2026/04/2026-04-20 - sapsaldog - 만드는 사람에서 결정하는 사람으로 (9iauyw).md","tags":[],"linkPreviews":[],"sourceArchiveId":"pfXllgt8sd","publishedDate":"2026-04-20","archivedDate":"2026-04-22T01:36:04.690Z","originalUrl":"https://sapsaldog.com/ko/posts/from-builder-to-decision-maker","embeddedArchives":[],"shareUrl":"https://social-archive.org/hyungyunlim/pfXllgt8sd","aiComments":[],"postedAt":"2026-04-20","archivedAt":"2026-04-22T01:36:04.690Z","ownerUsername":"hyungyunlim","canonicalUrl":"https://social-archive.org/hyungyunlim/pfXllgt8sd"},{"platform":"facebook","url":"https://www.facebook.com/byungtae.lee.kr/posts/pfbid02ommxwYQBcYALJdxwQje8fvJM3Z5YA1T2uw2kZraW9Mkpcc6dfF1yvSukSDQ9itjzl","author":{"name":"Byungtae Lee","handle":null,"avatar":"https://social-archiver-api.social-archive.org/media/authors/hyungyunlim/741ceab05dfb98b3/avatar-ec7b2a0af60c.jpg"},"content":{"text":"\"왜 AI로 인한 일자리 종말은 (아마도) 일어나지 않을 것인가\"\n\n에즈라 클라인(Ezra Klein)의 뉴욕타임스 칼럼 (2026.5.3)을 소개합니다. 평소 제 의견과 같고 지금 논의가 많은 주제에 대해 깊이 있는 글이라서 공유합니다.\n\n에즈라 클라인 (Ezra Klein)은 뉴욕타임스 오피니언 칼럼니스트 및 팟캐스트 진행자로 디지털 미디어 복스(Vox)의 공동 창립자이자 전 편집장입니다. 워싱턴 포스트(The Washington Post)에서 정책 전문 블로그 '원크블로그(Wonkblog)'를 운영하며 유명세를 얻었습니다.\n그의 대표 저서 \"왜 우리는 분열되었는가(Why We're Polarized)\"는 미국 정치의 양극화 현상을 데이터와 심리학으로 분석한 베스트셀러입니다.\n\nAI 일자리 종말이 (아마도) 일어나지 않을 이유\n\n지난 3월 퀴니피액(Quinnipiac) 여론조사에 따르면, 미국인의 70%가 인공지능이 인간의 일자리 기회를 줄일 것이라고 답했습니다. 이는 1년 전 56%에서 크게 상승한 수치입니다. 또한 30%는 자신의 일자리를 걱정하고 있습니다. 당연한 일입니다. 노동 시장의 종말에 대한 경고는 AI 리더들의 발언에서 빠지지 않는 단골 메뉴이기 때문입니다.\n\n앤스로픽(Anthropic)의 CEO 다리오 아모데이(Dario Amodei)는 향후 5년 내에 모든 신입 화이트칼라 일자리의 절반이 사라질 것이라고 말합니다. 마이크로소프트 AI의 CEO 무스타파 술레이만(Mustafa Suleyman)은 대부분의 화이트칼라 업무가 \"12개월에서 18개월 내에 AI에 의해 완전히 자동화될 것\"이라고 믿습니다. 오픈AI(OpenAI)는 AI가 대량 실업이 아닌 '대량 여가'를 창출할 수 있도록 주 32시간 근무제를 촉구하는 정책 보고서를 발표하기도 했습니다. 제 사무실 창밖 뉴욕타임스 건물 건너편에는 제가 들어본 적도 없는 한 AI 회사가 \"인간 채용을 중단하라(Stop Hiring Humans)\"는 거대한 광고판을 내걸고 있습니다.\n\nAI 연구소들이 들려주는 이야기를 믿는다면, 대량 실업 이외의 시나리오는 상상하기 어렵습니다. AI는 인간이 컴퓨터로 하는 일을 저렴하게 흉내 내도록 설계되었으며, 잠도 자지 않고, 노조를 결성하지도 않으며, 실제 업무에서 인간보다 더 뛰어난 성과를 내기도 합니다. 당연히 기업들은 인간을 이 '인간 대체 기계'로 바꾸고 싶어 할 것입니다. 어쩌면 이미 그러고 있을지도 모릅니다. 블록(Block), 메타(Meta), 오라클(Oracle), 마이크로소프트(Microsoft) 같은 테크 기업들은 인력 감축을 단행하며 그 이유로 AI를 꼽고 있습니다.\n하지만 신중할 필요가 있습니다. 이 테크 기업들은 과잉 채용을 정리하면서 주식 시장을 안심시키거나 투자자들을 흥분시키기에 가장 좋은 이야기를 하고 있는 것일지도 모릅니다. AI 리더들은 노동 시장보다 신경망을 더 잘 이해하고 있거나, 자신들의 마케팅 홍보물에 너무 깊이 취해 있는 것일 수도 있습니다.\n\n우선, 거시 데이터는 개별적인 사례들과 일치하지 않습니다. 2026년 3월 실업률은 4.3%였으며, 2020년 3월에는 4.4%였습니다. 평균 시간당 임금은 안정적입니다. '클로드 코드(Claude Code)'는 경이로운 수준이지만, 소프트웨어 엔지니어에 대한 수요는 여전히 폭발적입니다. 대규모 해고가 올 수도 있습니다. 하지만 그렇지 않을 수도 있습니다.\n\n경제학자들은 대량 실업이 눈앞에 닥쳤다는 주장에 상당히 회의적입니다. 시카고 대학교의 경제학자 알렉스 이마스(Alex Imas)는 저서 '무엇이 희소해질 것인가?'에서 대부분의 AI 담론이 범하고 있는 실수를 명확히 짚어냅니다. 이마스는 \"첨단 AI의 미래 경제에 대한 모든 질문의 답은 무엇이 희소해지는지를 파악하는 것에서 시작된다\"라고 썼습니다.\n\n인류 역사의 대부분 동안 '칼로리'는 희소했습니다. 우리의 에너지는 음식을 찾거나 재배하는 데 쓰였습니다. 농업이 식량을 풍부하게 만들자 이제 '물건'이 희소해졌습니다. 헌 옷이 흔해졌고 도구는 비쌌습니다. 기술과 제조의 혁신은 물건을 저렴하게 만들었습니다. 그다음에는 '전문 지식'이 희소해졌습니다. 의사, 변호사, 소프트웨어 엔지니어가 높은 연봉을 받는 이유는 그들이 아는 지식의 희귀성 때문입니다.\n\n지금의 공포는 AI가 지식을 풍부하게 만들 것이라는 점입니다. 제조업이 의류를 흔한 상품으로 만들고 산업 농업이 딸기를 평범하게 만든 것처럼, AI가 배움의 결실을 흔한 상품(commodity)으로 만들 것이라는 우려입니다.\n\n하지만 무엇인가가 흔해지면, 다른 무언가는 항상 희소해지기 마련입니다. 사람들은 현재 존재하는 경제를 보며 AI가 어떤 일을 할 수 있을지 묻고 있지만, 실제로는 인간이 AI가 하길 원치 않는 일이 무엇인지, 혹은 AI 덕분에 우리가 더 많이 원하게 될 서비스가 무엇인지 물어야 합니다.\n\n계량경제학에는 이런 시적인 발견이 있습니다. 부자가 될수록 사람들은 다른 인간으로부터 더 많은 것을 원하지, 더 적은 것을 원하지 않는다는 것입니다. 이마스는 부자들이 \"인간적 요소, 경험, 혹은 사회적 의미가 더 중요한 상품과 서비스로 지출을 옮긴다\"라고 설명합니다. 그들은 이야기가 담긴 옷, 출처가 분명한 음식, 집으로 방문하는 의사, 자신을 이해해 주는 치료사, 아이를 잘 아는 튜너, 부상을 고려해 주는 퍼스널 트레이너를 찾습니다. 이마스는 이를 경제의 '관계 부문(Relational Sector)'이라 부르며, 이 분야가 폭발적으로 성장할 것이라고 주장합니다. 컴퓨터와 일하는 인간 대신, 다른 인간과 함께 일하는 인간이 늘어날 것이라는 뜻입니다.\n자동화가 진행될수록 사람들은 '사람의 손길'을 더 가치 있게 여깁니다. \n\n커피를 예로 들어보죠. 예전에는 집에서 에스프레소를 내리는 것이 매우 번거로웠습니다. 이제 네스프레소 기계는 어디에나 있습니다. 그렇다고 스타벅스가 문을 닫거나 동네 커피숍이 가격을 내렸나요? 아닙니다. 바리스타는 그 어느 때보다 많고 커피숍도 더 늘어났습니다. 커피가 흔한 상품이 되자, '경험으로서의 커피'에 대한 수요가 더 커진 것입니다. \"어떤 재화가 희소하다는 사실이 바로 그 재화에 의미를 부여한다\"라고 이마스는 썼습니다.\n\n이마스의 이야기는 대량 자동화 속에서 인간 노동이 이동할 수 있는 지점을 시사합니다. 바로 더 인간 중심적인 역할입니다. 하지만 노동이 그리 많이 이동할 필요가 없을 수도 있습니다.\n1979년 애플 II용으로 최초의 전자 스프레드시트인 '비지칼크(VisiCalc)'가 출시되었습니다. 과거에 회계사 팀이 며칠씩 걸리던 일을 몇 분 만에 해낼 수 있게 되었죠. 당시 장부 기록원들이 대량 실업자가 될 것이라는 예측이 지배적이었습니다. 하지만 결과적으로 지난 40년 동안 회계사의 수는 4배로 늘었습니다. 애리조나 주립대학교의 회계학 교수 엘다 막시모프(Eldar Maksymov)는 \"스프레드시트는 회계사를 대체하지 않았다. 오히려 비용이 충분히 낮아지기를 기다리고 있던 재무 지능에 대한 잠재적 수요를 폭발시켰다\"라고 분석합니다.\n\n막시모프는 이를 영국 경제학자 윌리엄 스탠리 제번스의 이름을 딴 '제번스의 역설(Jevons Paradox)'로 설명합니다. 1865년 제번스는 영국의 석탄 사용량에 주목했습니다. 제임스 와트가 적은 석탄으로 두 배 이상의 동력을 얻는 개선된 증기기관을 발명했을 때, 석탄 소비가 줄어들 것으로 예상됐으나 오히려 석탄 수요는 세 배나 뛰었습니다. 저렴해진 석탄은 사용량 감소가 아니라, 이전에는 누구도 상상하지 못했던 더 많은 용도로 석탄을 사용하게 만든 것입니다.\n막시모프는 AI가 파괴적 혁신을 일으키는 산업에서도 이런 일이 일어날 것이라고 봅니다. 그가 그렇게 생각하는 이유는 과거에도 그랬기 때문입니다. \"컴퓨터를 대거 도입한 모든 주요 직업군에서 고용은 그렇지 않은 직업군보다 더 빠르게 성장했다\"라고 그는 썼습니다. \"컴퓨터는 직업 내의 특정 업무를 제거했지만, 그로 인한 비용 절감이 새로운 수요를 창출해 결과적으로 해당 직업 전체가 확장되었다.\" 컴퓨터는 인간이 하던 많은 일을 할 수 있게 되었지만, 인간을 일터에서 쫓아내지 않았습니다. 더 많은 것을 할 수 있게 되자 사람들은 해야 할 일이 더 많다는 것을 깨달았습니다.\n\n이런 현상은 매우 흔합니다. 제가 10년 전 팟캐스트를 시작했을 때 조사원은 저 혼자였습니다. 지금은 저를 도와주는 놀라운 팀이 있습니다. 그 덕분에 제 일이 편해졌을까요? 전혀 아닙니다. 팀원들이 제가 흡수하고 고려해야 할 자료를 훨씬 더 많이 가져다주기 때문에 저는 조사와 준비에 훨씬 더 많은 시간을 씁니다. 또한 팀이 있기에 더 도전적인 주제를 선택할 수 있게 되었습니다.\n\n제가 아는 열성적인 AI 사용자들은 그 어느 때보다 열심히 일하고 있습니다. AI 덕분에 할 수 있는 일이 더 많아졌기 때문입니다. 물론 그들이 더 '똑똑하게' 일하고 있는지는 논란의 여지가 있습니다. AI가 생산성을 높이는지, 아니면 단지 생산적이라는 착각을 주는지에 대해서는 연구마다 결과가 다릅니다. 어려운 책 한 권을 천천히 읽는 것이 AI가 요약한 책 12권을 빠르게 흡수하는 것보다 훨씬 낫습니다. 첫 번째 초안을 직접 써보며 씨름하는 것이 AI가 쓴 다섯 개의 초안을 편집하는 것보다 더 새로운 아이디어를 낳습니다. 저는 '효율적이라는 느낌'을 불신해야 한다고 믿습니다. AI 에이전트 군단을 거느린 제 지인들은 확실히 더 생산적이라고 느끼지만, 그들의 작업 결과물이 개선되는 것은 보지 못했습니다. 어떤 경우에는 분명히 질이 떨어졌습니다.\n\n이야기가 잠시 샜군요. 와튼 스쿨의 에단 몰릭(Ethan Mollick) 교수는 AI를 테스트하는 한 가지 기준을 말해주었습니다. \"AI가 당신이 부를 수 있는 '최선의 인간'보다 나은가?\"라는 질문입니다. 즉, AI가 세상에서 가장 뛰어난 편집자나 치료사보다 나은가가 중요한 게 아니라, 당신이 도움이 필요한 바로 그 순간에 당신이 접촉할 수 있는 가장 뛰어난 사람보다 나은지가 중요하다는 것입니다.\n지난 1년 동안 제가 사용하는 AI들이 제가 부를 수 있는 최선의 사람보다 나은 경우가 꽤 많아지는 것을 지켜보았습니다. 저에게는 훌륭한 편집자가 있지만 그는 잠을 자야 하고 다른 작가들과도 일해야 합니다. 뛰어난 치료사가 있지만 일주일에 한 번 겨우 만납니다. 좋은 의사들을 알고 있지만 그들을 만나려면 노력이 필요합니다. 어쩌면 저도 경고받았던 그 '사건의 지평선'에 도달해 AI가 제 삶의 인간들을 대체하기 시작할 것이라고 생각했습니다.\n\n하지만 반대의 일이 일어났습니다. AI가 똑똑해질수록 제 삶의 인간들과 논의해야 할 일이 더 많아졌습니다. AI가 제 증상이 걱정된다고 해서 의사 예약을 잡았고(결국 알레르기였습니다), AI가 개인적인 고민에 좋은 통찰을 주어 치료사와 새로운 대화를 시작하게 되었으며, 연구 아이디어를 AI로 검증한 뒤 편집자와 탐구할 새로운 질문을 던지게 되었습니다. AI 덕분에 영상 자막 작업이 쉬워지자 더 많은 영상 편집자들과 일하게 되었습니다. AI가 좋아질수록 저는 주변의 인간들, 그리고 저 자신에게 더 많은 것을 원하게 되었습니다.\n\n경제가 완전히 자동화되거나 대량 실업이 일어날 가능성이 낮다고 믿지만, 그 가능성을 완전히 배제하지는 않습니다. AI는 이전의 기술들과는 다릅니다. AI의 유연성과 대화 능력은 이전 도구들이 인간을 보완했던 것과 달리 인간을 대체하게 만들지도 모릅니다. 하지만 더 가능성 높은 시나리오는 AI가 일자리의 전부는 아니더라도 '일부'를 앗아가는 것입니다. 그리고 이상하게도 이것이 우리가 가장 준비하지 못한 시나리오입니다.\n\nAI가 8,000만 명을 실직시키는 세상보다 800만 명을 실직시키는 세상이 대처하기 더 어려울 수 있습니다. 대규모 실업 사태가 발생하면 경제 구조 전체를 뜯어고쳐야 합니다. 코로나19가 좋은 예입니다. 충격이 워낙 전방위적이었기에 우리는 노동자 개인의 불운을 탓하는 평소 습관 대신, 수백만 명에게 전례 없는 소득 지원 체계를 만들어 주었습니다.\n하지만 실직자가 소수일 때 우리는 더 잔인해집니다. 중국과의 경쟁으로 사라진 일자리는 약 200만 개로 추산됩니다. 매달 500만 명이 채용되고 500만 명이 퇴사하는 미국 경제 전체 규모에 비하면 적은 수치입니다. 하지만 특정 지역 사회에는 치명적이었고, 우리는 그들을 돕기 위해 아주 적은 노력만 기울였습니다.\n\n마케팅 전공자나 트럭 운전사 모두가 일자리를 잃는다면 우리는 행동에 나설 것입니다. 하지만 마케팅 담당자나 트럭 운전사의 실업률이 세 배 정도 오르는 데 그친다면, 우리는 과거에 했던 일을 반복할 것입니다. 그들의 잘못이라고 암시하고, 몇 달 치 실업 급여나 효과 없는 재교육 옵션을 던져준 뒤 그들의 곤경을 대부분 무시할 것입니다.\n또한 AI가 인간관계 기술(relational skills)을 더 가치 있게 만들더라도, 그 기술 자체를 더 희귀하게 만들 수 있다는 현실도 있습니다. 젊은이들이 친구와 보내는 시간은 2003년 주당 12시간에서 2024년 5시간으로 줄었습니다. 데이트를 한다고 답한 고교 졸업반 학생의 비율은 2000년 80%에서 2024년 46%로 급락했습니다. Z세대의 약 4분의 1은 지난 1년 동안 성관계를 갖지 않았다고 보고합니다. AI는 이러한 사회적 해체의 조력자가 되어, 타인(자신의 욕망의 연장선이 아닌 진정한 타자)과 관계 맺는 법을 배우는 '진짜 관계'의 아름다움과 고통을 겪지 않고도 디지털 모조품 형태의 우정과 사랑을 제공할 수 있습니다.\n\n이마스의 말이 맞다면 — 저는 그의 말이 맞다고 생각합니다 — 타인과 깊고 섬세하게 관계 맺는 능력은 핵심적이고 가치 있는 기술이 될 것입니다. 그런데 제가 우려하는 점은 바로 우리가 젊은 세대에게서 그 능력을 파괴하고 있다는 사실입니다.\nAI가 만들어갈 세상에 대해 낙관적일 때, 저는 우리가 지금보다 더 부유해지고, 더 근본적으로 인간다운 삶을 살며, 더 인간다운 일을 하도록 격려받는 세상을 상상합니다. 반면 비관적일 때 저는 그와 비슷한 세상에서 부는 소수에게 독점되고, 우리는 더 이상 제공할 줄 모르는 '인간적 연결의 깊이'를 갈망하는 세상을 상상합니다."},"media":[{"url":"https://social-archiver-api.social-archive.org/media/archives/hyungyunlim/qrNP4XAbgO/media/0.jpg","type":"image","width":1968,"height":1542,"mediaOrigin":"share"}],"title":null,"shareId":"5AcToNyEVC","createdAt":1778057079427,"viewCount":8,"options":{"username":"hyungyunlim","shareId":"5AcToNyEVC"},"aiComments":[],"metadata":{"timestamp":"2026-05-03T12:29:34.000Z"},"postedAt":"2026-05-03T12:29:34.000Z","publishedDate":"2026-05-03T12:29:34.000Z","archivedAt":"2026-05-05T06:41:24.255Z","archivedDate":"2026-05-05T06:41:24.255Z","ownerUsername":"hyungyunlim","canonicalUrl":"https://social-archive.org/hyungyunlim/5AcToNyEVC"},{"platform":"facebook","url":"https://www.facebook.com/seop309/posts/pfbid0274kfx8MQZZDWQw55ZEEKkz9ADsREEBpEPfhB1chhEw7YKe9mYpRkEFH2q1RZDqs3l","author":{"name":"김민섭","url":"https://www.facebook.com/seop309/posts/pfbid0274kfx8MQZZDWQw55ZEEKkz9ADsREEBpEPfhB1chhEw7YKe9mYpRkEFH2q1RZDqs3l","localAvatar":"attachments/social-archives/authors/facebook-pfbid0274kfx8MQZZDWQw55ZEEKkz9ADsREEBpEPfhB1chhEw7.jpg","avatar":"https://social-archiver-api.social-archive.org/media/authors/hyungyunlim/ebd8fe57e8005560/avatar-921d06e66fc5.jpg"},"content":{"text":"며칠 전 이메일이 왔다. \"혹시 중고차 필요하실까요?\"라는 제목이었다. 새로운 종류의 스팸 메일 같은 건가 싶어 무심히 클릭했는데 내용이 다음과 같았다.\n\n\"저는 용인에 사는 하OO라고 합니다. 김민섭 선생님 활동은 페이스북에서 가끔 보고 있습니다. 청소년을 위해 좋은 일 많이 해주셔서 감사드립니다. 강연을 전국으로 다니시는 것 와중에 탁송도 하시고 대중교통도 이용하시는 것 같은데 혹시 차가 있으면 편리하게 쓰실수 있을것 같아 연락드려 봅니다. 제가 2004년식 스포티지가 있는데 저는 아무 불만이 없습니다만 마누라가 너무 걱정을 하여 곧 폐차하게 될 운명입니다. 22년이나 되어 팔리지는 않을 것 같고 필요한 사람이 계속 타주면 가장 좋을 것 같아 선생님 생각을 하게 되었습니다. 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'작위적인 그런 일'들이 찾아오게 된 건 아마도 내 선택의 기준이 바뀐 어느 순간부터일 것이다. 무엇이 내게 이익이 되는가, 무엇이 사람들이 잘했다고 할 것인가, 그런 게 아니라, 하나의 큰 태도를 정하고 무엇이 나에게 어울리는 선택인가를 묻고 내 삶의 크고 작은 선택들을 해 나간다. \n\n좋은 태도를 가지고, 내가 해야 할 일들을 하며 선한 선택들을 해 나가다 보면, 이처럼 선물 같은 일들이 찾아올 것이다. 하늘에서 자동차도 떨어지고 야구공도 떨어지고 또 무엇들이 찾아오겠지. 앞으로 어떠한 일들이 나를 찾아오든 이 삶의 방향만 잃지 않으면 될 것이다. 그러면 모든 선택들은 나를 어울리는 곳으로 이끌 것을 믿는다.\n\n오늘은 차량이전등록을 마쳤다. 잘 타야지."},"media":[{"url":"https://social-archiver-api.social-archive.org/media/archives/hyungyunlim/YWdsv4YOkN/media/0.jpg","type":"image","width":1080,"height":1440,"thumbnail":"https://social-archiver-api.social-archive.org/media/archives/hyungyunlim/YWdsv4YOkN/media/0.jpg","mediaOrigin":"archive","r2Key":"archives/hyungyunlim/YWdsv4YOkN/media/0.jpg","sourceArchiveId":"YWdsv4YOkN","sourceIndex":0,"variant":"primary"}],"title":null,"shareId":"kGhumqz94n","createdAt":1777295463410,"viewCount":28,"options":{"username":"hyungyunlim","shareId":"kGhumqz94n","sourceArchiveId":"YWdsv4YOkN"},"id":"2026-04-20 - 김민섭 - 며칠 전 이메일이 왔다. -혹시 중고차 필요하실까요-라는 제목이었다. 새로운 종류의 스팸- (626487)","filePath":"Social Archives/Facebook/2026/04/2026-04-20 - 김민섭 - 며칠 전 이메일이 왔다. -혹시 중고차 필요하실까요-라는 제목이었다. 새로운 종류의 스팸- (626487).md","tags":[],"linkPreviews":[],"sourceArchiveId":"YWdsv4YOkN","publishedDate":"2026-04-20T06:10:36.000Z","archivedDate":"2026-04-20T08:44:55.804Z","originalUrl":"https://www.facebook.com/seop309/posts/pfbid0274kfx8MQZZDWQw55ZEEKkz9ADsREEBpEPfhB1chhEw7YKe9mYpRkEFH2q1RZDqs3l","metadata":{"timestamp":"2026-04-20T06:10:36.000Z","likes":775,"comments":0,"shares":11},"embeddedArchives":[],"shareUrl":"https://social-archive.org/hyungyunlim/kGhumqz94n","aiComments":[],"postedAt":"2026-04-20T06:10:36.000Z","archivedAt":"2026-04-20T08:44:55.804Z","ownerUsername":"hyungyunlim","canonicalUrl":"https://social-archive.org/hyungyunlim/kGhumqz94n"},{"platform":"facebook","url":"https://www.facebook.com/leesongheeil/posts/pfbid0vzGCvPa1HWNLe9PWsFN5jJf7a5ndMWV6Usc9AiCmHNHkEv4Mp8abJmfZhoJP6w5Wl","author":{"name":"희일이송","url":"https://www.facebook.com/leesongheeil/posts/pfbid0vzGCvPa1HWNLe9PWsFN5jJf7a5ndMWV6Usc9AiCmHNHkEv4Mp8abJmfZhoJP6w5Wl","localAvatar":"attachments/social-archives/authors/facebook-pfbid0vzGCvPa1HWNLe9PWsFN5jJf7a5ndMWV6Usc9AiCmHNHk.jpg","avatar":"https://social-archiver-api.social-archive.org/media/authors/hyungyunlim/eb2203b7aac59cc2/avatar-c8be20983282.jpg","bio":"희일이송. 32,052 likes · 13,021 talking about this. 이송희일입니다. 영화 만드는 딴따라."},"content":{"text":"이란 전쟁에서 덜 알려진 사실. 전쟁이 시작되자마자 미군은 피스타치오 창고를 공습했다. 미군 전투기 공격을 받은 라프산잔은 이란 최대 피스타치오 산업 중심지다. \n\n군사 시설도 아니고, 정유 시설도 아닌 피스타치오 창고를 공격한 이유가 뭘까? 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바로 레스닉 일가가 이란을 적대시하는 세력과 정책에 후원금을 쏟아부으면서 자신의 피스타치오 산업을 확장시켰던 것이다. 이란의 피스타치오 산업을 제재하기 위해 끊임없이 이란과의 불화를 부채질했던 것. \n\n석유 기업, 이슬람 혐오 세력, 네오콘, 이란을 공격하는 싱크탱크와 정치단체에 자금을 지원하고, 경제 제재, 사보타주, 비방을 지속하게 함으로써 자신의 피스타치오 산업을 확장시켰던 것이다. \n\n따라서 이란 전쟁이 발발하자마자 미군이 하필 왜 이란의 피스타치오 창고를 폭격했는지를 놓고 일각에서는 레스닉 일가의 영향을 거론한다. 설령 직접적인 개입이 아니더라도, 그동안 레스닉 일가가 미국의 반이란 세력과 네오콘에 퍼부은 돈에 대한 은혜를 갚았을 개연성이 높다는 추론이 가능하다. \n\n그뿐 아니라 레스닉 일가는 미국 내에서도 악명이 자자하다. 언젠가 캘리포니아 물 민영화 문제 때문에 페이스북에 이 기업을 소개한 바 있다. 몇 년 전 마더존스의 폭로로, 90년대 중반 레스닉 부부의 원더풀 컴퍼니가 정부 관계자들과의 밀실 회의를 통해 캘리포니아 남부 물 은행의 지분 60%를 거머쥔 사실이 드러났다. 이를 통해 이 기업은 캘리포니아 전체 주민이 사용하는 것보다 더 많은 물을 값싸게 사용한다. 그리고 그 물로 피스타치오, 아몬드와 같은 견과류를 생산하고 또 피지워터 생수 산업으로 돈을 벌고 있는 정황이 밝혀졌다. \n\n캘리포니아에 재앙적인 산불이 났지만 막상 물이 부족한 게 드러나면서 물을 사유화한 레스닉 일가에 대한 비판이 쇄도했었다. \n\n여기에, 영화 <돈 룩 업>의 감독인 아담 맥케이가 총괄 프로듀서로 작업한 다큐 <피스타치오 전쟁>이 최근 소개됐는데, 레스닉 일가 기업의 물 민영화와 시오니즘과의 유대 관계를 폭로하면서 다시 한 번 이 기업의 진면목이 드러난 바 있다. 물 부족과 환경 악화를 야기하는 것도 모자라 끊임없이 전쟁과 분쟁을 부채질하는 시오니즘 기업의 진짜 얼굴. \n\n이 와중에 레스닉 부부의 원더풀 컴퍼니는 환경 단체와 예술 단체에 다방면으로 기부를 하면서 자신들의 위선을 부지런히 워싱하고 있다. \n\n요약하자면, 현재 세계에서 가장 많은 피스타치오를 생산하는 건 미국이다. 그다음이 이란. 이 두 나라에서 우리가 먹는 피스타치오 대부분이 생산되고 있다. 그리고 이란 전쟁이 터지면서 이란 피스타치오 수출길이 막히자, 레스닉 일가는 다시 한 번 지갑을 연 채 들어오는 돈을 향해 쾌재를 부르고 있다. \n\n우리가 두바이 초콜릿과 두바이 쫀득 쿠키 때문에 환장하고 있는 피스타치오에는 이렇게 숨겨진 식민주의와 시오니즘이 존재한다. \n\n우연히 스치듯 제빵 예능을 보는데, 한국 제빵사들이 너나할 것 없이 피스타치오를 빵이며 디저트에 쑤셔 넣는다. 전 세계 억만장자들의 돈을 세탁해주고 온실가스를 가장 많이 배출하는 두바이에서 시작된 피스타치오 열풍, 모두가 다같이 피스타치오를 연호하는 한국, 이런 숨겨진 맥락을 이해하면 마냥 반길 일만도 아니다."},"media":[{"url":"https://social-archiver-api.social-archive.org/media/archives/hyungyunlim/PoY49sx3cU/media/0.jpg","type":"image","width":1600,"height":1008,"thumbnail":"https://social-archiver-api.social-archive.org/media/archives/hyungyunlim/PoY49sx3cU/media/0.jpg","mediaOrigin":"archive","r2Key":"archives/hyungyunlim/PoY49sx3cU/media/0.jpg","sourceArchiveId":"PoY49sx3cU","sourceIndex":0,"variant":"primary"}],"metadata":{"timestamp":"2026-04-18T07:53:28.000Z","likes":1455,"comments":0,"shares":384},"shareId":"PoY49sx3cU","createdAt":1777294759343,"viewCount":25,"options":{"username":"hyungyunlim","shareId":"PoY49sx3cU","sourceArchiveId":"PoY49sx3cU"},"id":"2026-04-18 - 희일이송 - 이란 전쟁에서 덜 알려진 사실. 전쟁이 시작되자마자 미군은 피스타치오 창고를 공습했다. 미- (068306)","filePath":"Social Archives/Facebook/2026/04/2026-04-18 - 희일이송 - 이란 전쟁에서 덜 알려진 사실. 전쟁이 시작되자마자 미군은 피스타치오 창고를 공습했다. 미- (068306).md","tags":[],"linkPreviews":[],"sourceArchiveId":"PoY49sx3cU","publishedDate":"2026-04-18T07:53:28.000Z","archivedDate":"2026-04-23T07:10:44.232Z","originalUrl":"https://www.facebook.com/leesongheeil/posts/pfbid0vzGCvPa1HWNLe9PWsFN5jJf7a5ndMWV6Usc9AiCmHNHkEv4Mp8abJmfZhoJP6w5Wl","embeddedArchives":[],"shareUrl":"https://social-archive.org/hyungyunlim/PoY49sx3cU","aiComments":[],"postedAt":"2026-04-18T07:53:28.000Z","archivedAt":"2026-04-23T07:10:44.232Z","ownerUsername":"hyungyunlim","canonicalUrl":"https://social-archive.org/hyungyunlim/PoY49sx3cU"},{"platform":"facebook","id":"1544478197235371","url":"https://www.facebook.com/himchan.joo.9/posts/pfbid02DVpRf61EkWdhCgtBbST6aG9q9ss6jL8DCPv2LCb7ycTLvW7ANssNkCGa72JTXJvxl","thumbnail":"https://social-archiver-api.social-archive.org/media/archives/hyungyunlim/u1XvZzEBNh/media/0.jpg","author":{"name":"HimChan Joo","url":"","avatar":"https://social-archiver-api.social-archive.org/media/authors/hyungyunlim/51fdcb0621c32cc6/avatar-9fe6cb975d54.jpg","bio":"HimChan Joo is on Facebook. 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Trump는 아무 일도 없다고 하지만, 미국을 비롯해 전세계적으로 '고유가'로 인한 수요 파괴가 시작되고 있다. 지금 우리가 당장은 생활하는데 별 문제가 없다고 느끼는 이유 중 하나도 보이지 않는 곳에서 수요가 파괴 되고 있기 때문일 수 있다. \n\n일단 나프타 크래커 가동 중단 등으로 나프타 수요가 파괴됐다. 나프타 수요가 줄었으니 휘발유 공급은 일시적 환경 기준 완화(호주) 등을 통해 짧은 기간 동안은 별 문제가 생기지 않았을 수 있다. \n\n플라스틱 생산이 줄었다는 얘기지만, 제조 업체별 플라스틱 재고가 4월 중순 정도까지는 있었을거다. 4월 중순까지 있는 재고로 만든 완제품 재고가 업체와 마트에 5월까지는 공급될 수 있다. 우리나라를 비롯해 전세계 마트에는 중국에서 수출되는 물품 비중이 상당히 높다. 당장 마트에 별다른 변화가 없는 것은 중국 때문일 수도 있다. \n\n마트에서는 해외에서 들어오는 식자재가 하나씩 하나씩 가격이 오르거나 빠지고 있을 수 있다. 에콰도르산 바나나 등의 가격을 관심있게 보고 있다. 바나나는 가격이 높아지면, 수요가 줄어든다. 수요가 줄어들면 수출 자체가 줄어들 수 있다. 이 역시 보이지 않는 수요 파괴다. \n\n나프타 수요 파괴 다음으로 항공유 수요가 파괴되고 있다. 당장 5월 연휴 때 짧게라도 일본이나 베트남을 다녀와야겠다고 생각한 사람들 중에 비행기값 때문에 포기한 사람이 있을 수 있다. 주변에서 비슷한 얘기를 들었다. 올여름 해외 여행을 가려고 대한항공 앱을 켰다가 그냥 포기한 사람이 많을 수도 있다. \n\n이 역시 당장은 우리 일상 생활에 영향을 주지 않는 수요 파괴다. 일상 생활에 영향을 주지 않지만, 항공사, 특히 저가 항공사의 좌석 점유율에는 치명적일 수 있다. 동남아시아, 중국, 일본 등에서 우리나라로 여행 오는 관광객이 줄어들 수도 있다. 이는 우리나라 호텔 산업과 관광 명소의 자영업자들의 수입 감소로 이어진다. \n\n당장은 이 정도의 수요 파괴만이 언론에 보도 되고 있다. 호르무즈 해협 봉쇄가 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대구에서 발생한 28주 쌍둥이 산모 사건을 두고 환자의 '선택'을 비난하는 여론이 높다. \"왜 무리하게 장거리 이동을 했느냐\"는 성토가 이어진다.\n\n나는 응급실에서 수많은 인간군상을 만났다. 살인마도 있었고 자살 시도자도 있었다. 제삼자가 보기엔 도저히 이해할 수 없는 멍청한 기전으로 실려 오는 환자도 수두룩했다. 하지만 그가 어떤 삶을 살았든, 어떤 무모한 선택을 했든, 내 앞에 도착한 환자라면 조건 없이 살려놓는 것이 의사의 본분이자 존재 이유다.\n\n아픈 환자를 두고 시시비비를 가리고 싶은 생각은 추호도 없다. 의료는 국민의 그 어떤 '어리석은 선택'조차 품어낼 수 있을 만큼 견고한 사회적 최후 안전망이어야 하기 때문이다.\n\n그래서 나는 아이를 잃은 산모를 비난하기보다, 의사로서 안타까움을 먼저 전하고 싶다. 응급의학과 전문의는 환자의 '과거'를 심판하는 판사가 아니라, '현재'의 사투로 '미래'를 열어주는 의사이기 때문이다.\n\n*\n\n사건만 터지면 정치권은 \"가까운 병원이 무조건 받게 하라\"는 대책을 내놓는다. 현장을 모르는 이들의 망상이다. 신생아 중환자실(NICU)이 없는 병원에 산모를 밀어 넣는 건 치료가 아니라 '방치'다. 재이송을 위한 골든타임만 길바닥에서 버리게 만든다.\n\n이번 케이스의 수용 난이도는 ‘극상’이었다. 28주 미만, 1kg 미만의 아기가 태어난다면 분만실, NICU 두 자리, 수술실, 산부인과와 소아과 전문의등이 '동시'에 스탠바이 되어야 한다. 이 중 하나라도 어긋나면 ‘환자를 위해서라도’ 응급실은 '거절' 버튼을 눌러야 한다.\n\n문제는 대한민국 필수의료가 여유분을 남겨둘 만큼 한가하게 돌아가지 않는다는 점이다. 자원은 한정되어 있고 환자는 넘친다. 그런 측면에서 대구 사건은 어쩌면 필연이다.\n\n*\n\n응급실은 이미 '깜깜이'가 되었다.\n\n응급치료는 어디나 똑같다고 생각하기 쉽지만, 진료 기록 없는 고위험 환자를 받는 것은 눈을 감고 수술대에 오르는 것과 같다. 환자 상태를 모른 채 무작정 뛰어들다간 그 행위의 결과로 무려 인간의 목숨을 지불하게 된다. 따라서 정상적인 의사라면 최선의 진료가 가능한 곳으로 환자를 보낸다. 그것이 진정 환자를 위한 길이기 때문이다.\n\n문제는 응급실이 그 '최선의 곳'이 어디인지 실시간으로 알 수 없다는 점이다. 각 임상과의 전문성이 중시되면서 응급실조차 세부 전문의로 분화되었다. 정부와 각 임상과는 앞다투어 특화 센터를 만들며 응급실을 탈피했고, 그 결과 응급실은 정보의 고립 상태인 '깜깜이'가 되었다. \n\n배후 진료과가 하나의 독립된 조직으로 분화되면서 서로 정보를 공유할 수 없게 된 결과, 응급실은 환자 수용 허가를 받기 위해 각 과에 전화를 돌리는 '셔틀'로 전락했다.\n\n이번 사건도 마찬가지다. 각 병원의 분만실과 NICU의 실시간 수용 역량은 응급실과 유기적으로 공유되지 않았다. 119 구급대원은 일일이 전화를 돌려야 하는 원시적인 연계 방식에 의존해야 했고, 그 과정에서 골든타임은 녹아내렸다.\n\n응급실은 이미 바이패스되고 있는데, 대중은 '응급실 뺑뺑이'라는 레이블을 붙여 우리를 범인으로 지목한다. 재량권도 정보도 주어지지 않은 응급실에 쏟아지는 비합리적인 비난이다.\n\n*\n\n문제는 여기서 끝이 아니다. 이 사회는 의사에게서 ‘모험할 용기’마저 뺏어갔다.\n\n환자에게 최상의 선택이 멀리 있는 큰 병원일지라도, 이송 과정의 위험이 너무 높다고 판단될 때 의사는 \"지금 내 진료가 차선일지라도 최선\"이라며 모험을 걸어볼 수 있다. 일단 환자를 받아 안정화시킨 후 이송하면 더 나은 결과를 낼 수 있다는 판단이 설 때가 있기 때문이다.\n\n이 영역은 거대한 암묵지다. 일도양단의 칼날이 작동하지 않는다. 누군가는 여기서 한 걸음을 더 내딛고, 반대로 누군가는 지극히 보수적인 선택을 한다.\n\n하지만 배후 진료가 보장되지 않은 상태에서 ‘차선’의 진료를 했다가 결과가 나쁘면, 우리 사회는 기다렸다는 듯 가혹한 법적·윤리적 잣대를 들이민다. 그 결과 의사의 도전은 '목숨을 건 도박'이 되었고, 누구도 섣불리 나서지 않게 되었다.\n\n암묵지는 폭넓은 재량권이 핵심임에도, 우리 사회는 늘 단죄를 통해 문제를 해결하려 든다. 처벌로 강화할수록 의사는 더욱 보수적인 판단 뒤로 숨게 된다. 어떤 기준을 정해 강요하면 문제가 해결될 거라는 생각은 거대한 착각이다. 전문가들이 역량을 발휘할 수 있는 '환경'을 만드는 것이 우선이다.\n\n*\n\n해결책은 명확하다.\n\n첫째, 배후 진료(산과, NICU 등) 전체의 확충이다. 산과와 신생아 파트에 집중하는 현재 대책도 틀렸다. 특정 과만 땜질하면 다음번엔 반드시 다른 분야에서 사고가 터진다. 필수의료는 톱니바퀴처럼 맞물려 있다. 산모 수용에 신생아실이 연동되듯 말이다. 어느 한두 과가 아닌, 필수의료 전체를 함께 부양해야 한다.\n\n둘째, 응급실이 실질적인 컨트롤 센터 기능을 회복해야 한다. 배후 진료가 불가능하면 응급실 수용이 불가능하다. 반대로 배후 진료가 가능해도, 응급 체계가 무너지면 환자는 길 위를 떠돌게 된다. \n\n외과 수술실에 마취과가 다 할당되면 산부인과 수술이 불가능해지고, 심정지 환자로 가득 차면 산모는 응급실에 진입조차 할 수 없다. '일단 수용 후 안정화'와 '최종 목적지 직행' 중 무엇이 옳은지 응급의학과 전문의의 총괄적 판단이 작동하려면, 실시간 정보가 응급실로 집중되고, 더 나아가 지역 전체에서 한 번 더 통합되어야 한다.\n\n셋째, 빠르고 안전한 이송망을 갖추어야 한다. 지역 내 자원이 모든 환자를 커버할 수는 없다. 감당 못 할 재난의 순간은 반드시 온다. 그때 환자에게 최선의 대안을 얼마나 빠르게 제공할 수 있는가. 그것이 시스템의 핵심이다.\n\n*\n\n이번 사건이 대구가 아닌 광주였다면? 광주라고 해서 마법처럼 환자를 다 받아줬을 거라는 거짓말은 하지 않겠다. 당시 자원 상황에 따라 결과는 달라졌을 것이다. 하지만 하나는 확실히 대답할 수 있다. '시간의 허비'는 최소화했을 것이라는 점이다.\n\nFLT를 통해 지역 내 해결 가능 여부를 즉각 판단해 '광주 수용 불가'를 선언하고, 광역응급의료상황실이 최종 수용 병원을 컨택했을 것이다. 119는 지체 없이 수도권으로 이송을 시작했을 것이며, 환자가 길에서 허비하는 시간은 최소한이 되었을 것이다.\n\n이것이 우리가 지향하는 시스템의 효율성이다. 배후 진료 역량과 정보망 강화까지 갖추어진다면 이 시스템은 한층 더 빛을 발할 것이다. 그때 비로소 응급의학과 의사들은 한 걸음 더 자신 있게 내디딜 수 있다."},"media":[{"url":"https://social-archiver-api.social-archive.org/media/archives/hyungyunlim/wiEeab9XmN/media/0.jpg","type":"image","width":1080,"height":1080,"thumbnail":"https://social-archiver-api.social-archive.org/media/wiEeab9XmN/20260415-%EC%A1%B0%EC%9A%A9%EC%88%98-26894898163479081-1.webp","mediaOrigin":"share"}],"metadata":{"timestamp":"2026-04-14T05:55:53.000Z","likes":270,"shares":42},"shareId":"wiEeab9XmN","createdAt":1776481100005,"viewCount":16,"options":{"username":"hyungyunlim","shareId":"wiEeab9XmN"},"id":"2026-04-14 - 조용수 - 최근 대구에서 발생한 28주 쌍둥이 산모 사건을 두고 환자의 '선택'을 비난하는 여론이 높- (479081)","filePath":"Social Archives/Facebook/2026/04/2026-04-14 - 조용수 - 최근 대구에서 발생한 28주 쌍둥이 산모 사건을 두고 환자의 '선택'을 비난하는 여론이 높- (479081).md","tags":[],"linkPreviews":[],"sourceArchiveId":"wiEeab9XmN","publishedDate":"2026-04-14T05:55:53.000Z","archivedDate":"2026-04-15T01:00:49.751Z","originalUrl":"https://www.facebook.com/joyongsu.672081/posts/pfbid0PdFj9Afi8RvQZ83PAFEjDDqbTLqBhJsP8JwVrvG8vGy2gSuGDd7B4PS2UTWpxE3Fl","subscribed":true,"subscriptionId":"2303dc83-d04c-4d81-add6-6af583f6e661","embeddedArchives":[],"aiComments":[],"postedAt":"2026-04-14T05:55:53.000Z","archivedAt":"2026-04-15T01:00:49.751Z","ownerUsername":"hyungyunlim","canonicalUrl":"https://social-archive.org/hyungyunlim/wiEeab9XmN"},{"platform":"facebook","url":"https://www.facebook.com/kimseojoon/posts/pfbid049FyZsLwomewMfR9uFtajH52SiTSA7iebZX2Fvvb3SR2x2rVw1m4ZyQtivq5NpfCl","author":{"name":"Seojoon Kim","avatar":"https://social-archiver-api.social-archive.org/media/authors/hyungyunlim/75cfd02e12c1fd2e/avatar-4335b77a4ff8.jpg","bio":"Seojoon Kim. 13,435 likes · 1,045 talking about this. #Hashed"},"content":{"text":"< 넥타이 매듭이 풀리는 속도 >\n\n매일 아침 매던 넥타이가 있다. 어느 날 거울 앞에 서서 묻는다. 이걸 왜 매고 있지?\n\nAtlassian, 52주 고점 대비 76% 증발. Salesforce 56%. Figma는 IPO 직후부터 52주 신저가를 갱신 중이다. Asana, HubSpot까지. 예외가 없다. Naval Ravikant가 말한 \"Software was eaten by AI\"는 Marc Andreessen의 2011년 선언, \"소프트웨어가 세상을 먹어치운다\"를 정확히 뒤집은 것이다.\n\nSaaS는 도구를 넘어선 넥타이였다. 기능이 아니라 격식. 안 매면 일을 모르는 사람이 됐다. Jira는 매주 월요일 팀 전체에 넥타이를 매게 했다. 업무를 선언하고, 난이도 점수를 매기고, 진행 표식을 붙이게 했다. HubSpot은 고객을 단계별 칸에 넣고 옮기는 절차를 만들었다. Figma는 디자이너와 기획자를 한 화면에 모아 끝없이 코멘트를 달게 했다. 생산성과 무관한 행위가 반복되었고, 아무도 의문을 품지 않았다. 왜 매냐고 묻는 순간 이단이 된다.\n\n\"우리 팀은 Jira를 씁니다.\" 도구 선택이 아니라 정체성 선언이다. Notion을 쓴다는 건 '우리는 그런 종류의 팀'이라는 신호였다. SaaS의 유일한 해자는 기술적 우위가 아니라 이 습관이었다.\n\n이 드레스코드가 유지되려면 전제가 하나 필요하다. 누군가가 직접 넥타이를 매야 한다는 것. 사람이 업무를 등록하고, 사람이 고객 정보를 입력하고, 사람이 화면 위에 그림을 그린다. 매는 사람이 있어야 넥타이가 존재한다.\n\n한 순간에 그 전제가 무너졌다.\n\nAI는 격식 없이 결과를 낸다. 업무 등록 없이 문제를 해결하고, 주간 계획 없이 코드를 완성하고, 화면을 열지 않고 디자인을 만든다. 넥타이를 맬 필요가 없는 존재가 일을 해버리면, 넥타이는 쓸모가 없다.\n\nFigma는 상장 직후부터 추락하고 있다. 디자인 도구의 위기가 아니다. \"사람들이 모여서 함께 작업해야 한다\"는 전제의 위기다. Figma가 판 건 디자인 도구가 아니라 협업이라는 이름의 마찰이었고, 마찰이 클수록 구독 시간이 늘었다. Figma가 AI로 디자인을 자동화하는 순간, 사람이 Figma를 열어야 할 이유도 함께 사라진다. 도구가 스스로를 살리려고 도입한 기능이 도구의 존재 이유를 지운다.\n\n\"좌석당 과금\"이라는 수익 구조도 함께 무너진다. 1000명이 로그인하던 도구를 에이전트 3개가 대신한다. 에이전트는 좌석을 차지하지 않는다. 좌석에 앉을 사람이 없으면 공식이 깨진다.\n\n왜 이렇게 됐을까. SaaS는 태생적으로 \"사람의 비효율\"을 수익원으로 설계된 사업이었다. 사람이 잊어버리니까 알림을 만들고, 사람이 서로 말이 안 통하니까 협업 도구를 만들고, 사람이 실수하니까 워크플로우를 만들었다. 인간의 인지적 한계 하나하나에 가격표를 붙인 것이다. 문제는, 그 한계를 보완하는 더 근본적인 방법이 나와버렸다는 거다. SaaS는 인간의 결함 위에 지은 건물이었고, AI는 그 결함 자체를 줄여버리는 기술이다. 건물이 아니라 지반이 바뀌었다. 리모델링으로는 답이 없다.\n\n2차 충격은 더 넓다. 넥타이 위에 세워진 생태계 전체가 흔들린다. Salesforce 구현 컨설턴트, Jira 교육 업체, HubSpot 공인 파트너. 넥타이 문화가 사라지면 넥타이를 골라주던 스타일리스트도, 매는 법을 가르치던 학원도 함께 사라진다. SaaS 생태계의 진짜 규모는 구독료가 아니라 구독료 위에 쌓인 서비스 경제 전체다.\n\n한국은 이 충격을 다른 각도에서 받는다. 한국 SaaS 생태계는 글로벌 대비 작고, 대부분 대기업 중심 외주 개발로 굴러간다. 몇몇 예외가 있지만 시장 자체가 구독 과금 모델에 덜 의존해왔다. 옷장을 채우기도 전에 옷장의 시대가 끝났다.\n\n곧 AI 에이전트는 SaaS 구독을 스스로 취소할 것이다. 에이전트는 습관이 없다. 충성심도 없다. 더 나은 결과를 내는 쪽으로 0.1초 만에 이동한다. 매는 사람 없는 넥타이. 그게 SaaS의 최종 풍경일 것이다.\n\n다음 장면은 더 낯설다. SaaS가 사라진 자리에 남는 건 API뿐이다. 화면이 없는 소프트웨어. 사람이 보는 대시보드도, 사람이 누르는 버튼도 없이, 에이전트끼리 호출하고 응답하는 기능의 원자들. 지금까지 소프트웨어의 가치는 \"사람이 얼마나 오래 화면을 쳐다보는가\"로 측정됐다. 그 지표가 통째로 뒤집힌다. 앞으로는 \"에이전트가 얼마나 자주 호출하는가\"가 된다. UI가 사라진 소프트웨어 시장에서 브랜드는 의미를 잃고, 가격은 API 콜 단위로 쪼개지고, 경쟁은 밀리초 단위의 응답 속도와 정확도로만 결정된다. 보이지 않는 소프트웨어가 보이는 소프트웨어를 이기는 시대. 그때 \"좋은 제품\"이란 사람이 좋아하는 제품이 아니라 에이전트가 선택하는 제품이다.\n\n이제 산소통이 등장했다. ChatGPT, Claude, Gemini, Grok. 넥타이는 안 매도 살 수 있었다. 습관이었다. 산소통은 다르다. 없으면 숨을 못 쉰다. AI는 선택이 아니라 생존 인프라가 되었다.\n\nSaaS라는 넥타이는 인간의 습관을 담보로 잡았다. 더 편한 넥타이가 나오면 갈아맸다. AI라는 산소통은 물리적 자원을 담보로 잡는다. 반도체가 있어야 생각을 돌리고, 전기가 있어야 반도체가 돈다. 광산은 하루아침에 생기지 않고, 발전소는 선언으로 세워지지 않는다. 넥타이는 풀 수 있었지만 산소통은 뗄 수 없다. 담보물의 격이 다르다.\n\n넥타이가 사라지면 드레스코드도 사라진다. 2주 단위 스프린트, 고객을 칸에 넣고 옮기는 파이프라인. 보편적 진리가 아니었다. 특정 시대의 도구가 강제한 특정 시대의 격식이었을 뿐이다. 도구가 사라지면 \"일하는 방식\" 자체가 백지가 된다. 그 백지 위에서 기준이 바뀐다. 과정이 아니라 결과. 격식이 아니라 성과. 과정을 성실히 수행하면 좋은 일꾼이라는 산업시대의 계약이 파기된다. 결과만 남는 세계에서 과정은 비용이다.\n\n더 깊은 균열이 온다. SaaS가 사라지면 \"조직\"의 윤곽도 흐려진다. 누가 어떤 프로젝트에 있는지, 이번 분기 목표가 뭔지. 이걸 알려주던 건 매니저가 아니라 Jira였고 Slack이었고 Notion이었다. 같은 넥타이를 맨 사람끼리 한 팀이 되었다. 넥타이가 사라지면 대열도 흩어진다.\n\n아이러니는 SaaS 기업 자신이 이 사실을 가장 늦게 깨닫는다는 것이다. Atlassian은 Jira에 AI를 붙이면서 \"더 스마트한 프로젝트 관리\"를 말한다. 프로젝트 관리 자체가 사라지고 있다는 가능성은 그 언어 안에 없다. 자기 제품의 언어로 세상을 해석하는 한, 그 언어 밖의 미래는 보이지 않는다.\n\n나도 어느새 투자 검토를 할 때 사람을 위한 도구를 더 잘 만드는 팀보다 AI를 위한 도구를 더 잘 만드는 팀에 더 큰 가중치를 주기 시작했다. 질문이 따라온다. AI를 위한 도구에서 궁극적인 해자는 무엇이 될까. \n\nUX는 에이전트에게 무의미하다. 단순한 속도나 정확도만으로는 부족하다. 진짜 해자는 에이전트들이 자발적으로 모여드는 구조를 만드는 것이지 않을까. 에이전트가 데이터를 쓰면서 동시에 데이터를 남기고, 그 데이터가 다른 에이전트의 성능을 높이는 순환. 쓰는 행위 자체가 원료를 생성하는 데이터의 광맥. \n\n오픈소스가 아무리 발전해도 모든 데이터가 무료일 수는 없다. 희소한 데이터는 희소한 채로 남는다. 그것들이 어떤 구조로 가치 사슬을 만들지, 에이전트 간 인센티브가 어떻게 설계되어야 하는지, 매일 고민하고 있다.\n\nYC의 Garry Tan은 이 폭락장에서 살아남을 회사를 이렇게 정의했다. Jack Dorsey나 Tobi Lutke처럼 직접 코드를 짜고 오픈소스 최전선에 서는 CEO들의 회사. 아직 매니저 모드에 있는 CEO들은 글쎄.\n\n질문이 수렴한다. 당신이 쓰고 있는 그 SaaS 구독료, 도구에 내는 돈인가, 넥타이에 내는 값인가. 당신의 산소통은 어디에 연결되어 있는가. 그리고 당신이 지금 만들고 있는 데이터는, 누군가의 광맥이 되고 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기술\n\n아침에 카페에 배달된 우유를 누가 냉장고에 넣어야 하는지는, 사실 그렇게까지 중요한 문제가 아니다. 우유는 상하지만 않으면 되고, 가게는 어쨌든 돌아간다. 그런데 신기하게도, 세상에는 꼭 그런 사소한 장면 하나로 사람의 내면이 들통나는 순간이 있다.\n\n요즘 갑질은 예전처럼 소리를 지르지 않는다. 컵을 던지지도 않고, 테이블을 치지도 않고, “내가 누군지 알아?”를 외치지도 않는다. 그건 너무 구식이다. 너무 올드하고, 너무 티가 난다. 요즘 갑질은 훨씬 세련됐다. 말투는 부드럽고, 문장은 정중하고, 표정은 웬만하면 관리된다. 대신 내용이 무섭다. 한마디로 요약하면 이렇다. 좋은 사람인 척하면서 상대를 작게 만드는 것. 그것이 현대적 갑질의 핵심이다.\n\n첫 번째 원칙은 화를 내지 않는 것이다. 대신 실망하면 된다. “화가 난다”보다 “많이 아쉽네요”가 훨씬 품위 있어 보인다. “이렇게 하시면 곤란합니다”보다 “이런 기본적인 부분에서 아쉬움이 있네요”가 훨씬 덜 공격적으로 들린다. 하지만 듣는 사람 입장에서는 꼭 그렇지도 않다. 대놓고 혼나는 것보다, 실망의 대상이 되는 쪽이 더 숨 막힐 때가 많다. 화는 순간적이지만, 실망은 인격평가처럼 들려서다.\n\n그다음 단계는 자기 기분을 원칙처럼 말하는 것이다. “많이 불쾌하네요”라고 하면 그냥 감정 표현이 된다. 하지만 “이건 상식 아닌가요?”라고 말하면 얘기가 달라진다. 갑자기 내 기분은 보편적 기준이 되고, 상대는 상식이 없는 사람이 된다. 이건 꽤 효율적이다. 굳이 욕하지 않아도 된다. 설명도 길게 할 필요가 없다. 그냥 상식을 호출하면 된다. 한국 사회에서 상식만큼 든든한 방패도 드물다. 사실은 “나는 이렇게 해줬으면 좋겠는데요”에 불과한 말도, 상식이라는 포장을 씌우면 꽤 단단한 요구처럼 보인다. 주관을 객관화하는 고급 기술이다.\n\n또 하나의 유용한 방법은 명령하지 않고 질문하는 방식이다. “이거 해주세요”는 다소 노골적이다. 하지만 “이건 원래 이렇게 해주시는 거 아닌가요?”는 훨씬 우아하다. 형식은 질문인데, 실제로는 질문이 아니다. 답은 이미 정해져 있다. “네, 맞습니다” 말고는 빠져나가기 어렵다. 질문의 형식을 빌리면 압박은 줄고, 부담은 남는다. 그래서 갑질 고수들은 지시하지 않는다. 되묻는다. “보통은 여기까지 해주시지 않나요?” “다른 곳은 다 이렇게 하던데요?” “이 정도는 기본 서비스로 알고 있었는데요?” 참 신기하다. 말끝은 부드러운데, 사람은 점점 쪼그라든다.\n\n현대적 갑질의 꽃은 역시 평가다. 사람을 직접 깎아내리면 문제가 된다. 대신 태도를 평가하면 된다. “불친절하시네요.” “프로답지 않네요.” “책임감이 없어 보입니다.” 이쯤 되면 사실 내용은 인신공격과 크게 다르지 않은데, 표현은 꽤 점잖다. 그래서 본인도 덜 찔린다. 나는 욕한 적 없고, 그저 업무 태도에 대해 피드백했을 뿐이라고 생각할 수 있다. 갑질이란 참 이상하다. 직접 상처를 줬다는 사실보다, 나는 정당한 피드백을 했을 뿐이라는 자기 해명이 동반돼야 한다.\n\n요즘 같은 플랫폼 시대에는 리뷰와 별점을 활용한다. 예전엔 사람들 앞에서 망신을 줬다면, 요즘은 플랫폼을 쓴다. “별점은 사실대로 남기겠습니다.” “이런 부분은 다른 분들도 아셔야 할 것 같네요.” “공론화까지는 하고 싶지 않은데…” 여기까지 오면 사실상 거의 협상이다. 아니 협박이다. 나는 아직 점잖다. 하지만 얼마든지 점잖지 않아질 수도 있다는 메시지. 대놓고 위협하지 않으면서도, 상대가 충분히 위협을 느끼게 만드는 방식. 요즘 세상은 참 편하다. 예전 같으면 버럭 해야 했을 일을 이제는 차분하게 작성하면 된다.\n\n이 기술의 진짜 무서운 점은, 대부분이 스스로를 나쁜 사람이라고 생각하지 않는다는 데 있다. 오히려 그 반대다. 자기는 감정적으로 굴지 않았고, 최대한 예의 있게 말했고, 할 말만 했다고 믿는다. 실제로도 겉으로는 그렇다. 목소리를 높이지 않았고, 욕을 하지 않았고, 존댓말도 썼다. 그러니 스스로 보기에 자기는 갑질을 한 게 아니라 기준을 말한 사람이다. 하지만 기준이라는 말은 참 편리하다. 내가 원하는 방식을 기준이라고 부르는 순간, 상대는 그것을 못 맞춘 사람이다. 그리고 그때부터 관계는 순식간에 수직이 된다.\n\n사실 갑질은 대단한 악의에서 시작되지 않는다. 대개는 아주 사소한 착각에서 시작된다. 내가 자주 받아본 배려를 원래 있어야 하는 것으로 믿는 착각, 내 편의를 기준으로 삼는 착각, 그리고 그 기준에 맞지 않는 사람을 쉽게 부족한 사람으로 읽어버리는 착각. 그래서 더 민망하고, 더 흔하고, 더 우리 이야기다.\n\n우유는 그저 문 앞에 놓여 있었을 뿐이다. 그런데 어떤 사람에게는 그것이 잠깐의 불편으로 끝났고, 어떤 사람에게는 사람 하나를 평가할 자격이 생겼다고 느끼게 했다. 갑질은 바로 그 순간 시작된다. 상대를 크게 함부로 모욕할 때만이 아니라, 내 작은 불편 하나로 타인의 태도와 수준과 인격까지 재단해도 된다고 믿는 순간부터. 그리고 그 순간은, 솔직히 말해, 우리 모두에게 한 번쯤은 있었다.\n\n마지막으로 마음 속에 꿈틀대는 갑질의 욕구를 타인에게 들키고 싶지 않다면, 적어도 SNS는 피하는게 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