Je verletzlicher wir uns als Chefs zeigen, desto eher bekommen wir Höchstleistung von unserem Team.
Ein Satz, der viele Führungskräfte nervös macht.
Weil er gegen alles geht, was uns als Unternehmer beigebracht wurde.
Höchstleistung – so denken viele – entsteht durch Commitment und Accountability. Also durch Einsatz und Rechenschaftspflicht.
Und wenn wir davon zu wenig sehen?
Dann drehen wir an den klassischen Stellschrauben: Mehr Boni. Mehr KPIs. Mehr Druck.
Kurzfristig mag das wirken.
Langfristig führt es zu Frust, Mikromanagement und einem Team, das Dienst nach Vorschrift macht.